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團(tuán)隊(duì)管理能力提升

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,個(gè)人能力提高不一定保證團(tuán)隊(duì)的績(jī)效就能提高,但是管理意識(shí)的改變卻能夠帶來(lái)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績(jī)效的共同改善,也就是做管理工作時(shí)需要隨時(shí)隨地地提升管理意識(shí)。管理者在日常管理工作中需要持續(xù)提升以下三方面的管理意識(shí):
 
第一是主動(dòng)檢查監(jiān)督的意識(shí)。主動(dòng)檢查監(jiān)督意識(shí)體現(xiàn)在,自己要結(jié)合不同人的特點(diǎn),將檢查監(jiān)督的時(shí)間和頻次以及檢查要點(diǎn)做到心中有數(shù),多提醒對(duì)方及時(shí)進(jìn)行改善;第二是時(shí)間效率意識(shí)。時(shí)間效率意識(shí)就是做事情一定要前緊后松,及時(shí)與員工開(kāi)展好溝通工作,明確每個(gè)任務(wù)最終實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前充分做好檢查督促;第三是責(zé)任落實(shí)意識(shí)。責(zé)任落實(shí)意識(shí)主要是做事情時(shí)要明確各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,相關(guān)參與人員如何配合以及各自承擔(dān)的責(zé)任。

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課程大綱

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  • 徐培桀

    徐培桀 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    徐培桀 工商管理博士,國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)管理專家、中國(guó)新派國(guó)學(xué)大師,超級(jí)無(wú)敵成交和執(zhí)行力訓(xùn)練第一人
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