財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案稅收籌劃預(yù)算管理財務(wù)報表分析

【孟忻】企業(yè)經(jīng)營納稅籌劃謀略之道與稅務(wù)風(fēng)險破解之術(shù)

強大的金稅三期背景下，稅務(wù)機關(guān)利用大數(shù)據(jù)識別企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險能力之強、速度之快超乎你想象，若再用那些掩耳盜鈴的偷漏稅手法，分分鐘就會讓你原形畢露。一直以來，不少企業(yè)一方面挖空心思想著怎么逃稅，而老...

【付華（Peter Fu）】財務(wù)戰(zhàn)略分析、預(yù)測和建模

互聯(lián)網(wǎng)普及和新能源時代（第三次工業(yè)革命）：基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算的財務(wù)解決方案－財務(wù)共享中心－制度流程化－運用戰(zhàn)略思維和方法搭建財務(wù)分析和預(yù)測體系，應(yīng)用財務(wù)模型解決財務(wù)和業(yè)務(wù)中的問題

【徐薇】價值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理

幫助業(yè)務(wù)同學(xué)打通理念，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向，從價值鏈視角，建立與企業(yè)戰(zhàn) 略相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險控制等管理策略和方法，在此基礎(chǔ)上，做好成本管理。保證戰(zhàn)略、管理的一致性。

【楊奕】建立財務(wù)思維，提高財務(wù)素養(yǎng)——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

楊奕課程收益：課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練；課程包含先進的財務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進

【閔岳】與戰(zhàn)略匹配的財務(wù)管理思維

企業(yè)經(jīng)營的最終目的是提高股東的投資回報率。隨著市場化改革不斷深入,企業(yè)需防范投資風(fēng)險、控制風(fēng)險,實行精細化管理,對企業(yè)的經(jīng)營成本實行有效控制,以此保證經(jīng)營效益。因此,面對這些情況企業(yè)必須有效改善財務(wù)管...

【付華（Peter Fu）】互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新

通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務(wù)團隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對？如何讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻？如何抓住移動和互聯(lián)的機...

【徐薇】經(jīng)營管理者的財務(wù)課程

對于大多數(shù)管理者來說，財務(wù)思維的不足和財務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。他們往往沒有意識到財務(wù)對于公司經(jīng)營的重要性，也無法將思維和視野拔高，真正從組織的角度思考問題。

【孫犁】如何提升企業(yè)盈利能力 -工廠成本控制與價值分析

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績...

【曲融】非金融企業(yè)信用債研究

----風(fēng)險、估值與組合管理曲融博士【課程收益】全面分析企業(yè)信用債當(dāng)前市場情況理解企業(yè)信用債的投資邏輯掌握企業(yè)信用債的風(fēng)險分析掌握企

【齊昊】企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理

財務(wù)負(fù)責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、配合業(yè)務(wù)開拓，同時控制成本和費用，有效的助力企業(yè)價值提速。本課程重點著眼于五大財務(wù)模塊中的財務(wù)成本控制模塊，通過講師自己在職場中親...

【李國平】非理性與管理/投資決策

非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯誤的投融資決策，從而損害企業(yè)的價值。企業(yè)的投融資決策中，大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如，大量的收購與兼并是失敗的，而這些收購與兼并決策常常是高管們的...

【?徐楠】綠色信貸能力建設(shè)

【時長】12小時（建議作為一個系列，包括4個半天）【內(nèi)容重點】1 綠色信貸的監(jiān)管要求及其變化發(fā)展2 綠色信貸的業(yè)務(wù)管理體系3 雙碳目標(biāo)下開

【齊昊】財務(wù)診斷和風(fēng)險預(yù)防--讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

從企業(yè)的財務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析痛點，運用財務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務(wù)基礎(chǔ)，也可以運用從本課程學(xué)到的財務(wù)思維解決日常的運營問題。讓企業(yè)的...

【李國平】并購:為什么失敗與如何成功

并購成功的概率并不高：學(xué)術(shù)與業(yè)界的大量研究表明，大部分并購最終以失敗告終。中國企業(yè)進行的并購中，也有很大一部分是失敗的。2019年A股大量上市公司的“商譽爆雷”就是并購失敗的結(jié)果。從企業(yè)并購的不同目的...

【湯靖平】企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理

企業(yè)不是被別人競爭對手打敗的，其實企業(yè)是被自己打敗的，任何一個企業(yè)，如果想長期的存活下去，就必有有持久的生命力。這個持久的生命力，就是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的能力。內(nèi)控對于企業(yè)管理的重要貢獻，就在于...

【溫兆文】全面預(yù)算管理方案設(shè)計

1 討論：老和尚為啥不再挑水?——未來管理的強制措施2 預(yù)算管理角色選擇——理性化、數(shù)據(jù)化管理推進3 預(yù)算管理委員會的設(shè)立4 如何改變“草臺班子”——預(yù)算管理的組織保證5 預(yù)算管理工作機構(gòu)設(shè)...

【吳春明】企業(yè)估值

課程時間：2天目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、財務(wù)主管授課方式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合，案例分析和情景模擬相結(jié)合。課

【程海晉】投資與并購的盡職調(diào)查

從戰(zhàn)略并購的理念出發(fā)，講述如何做好盡職調(diào)查，為并購的評估、決策、法務(wù)、投后管理打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司通過并購獲得公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展和盈利的目標(biāo)。有效盡調(diào)需要在投前各階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。課程會從盡...

【孫犁】海爾創(chuàng)新財務(wù)管理—財務(wù)閘口與服務(wù)

當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進、一路高歌的時候，我們是否對企業(yè)的財務(wù)狀況給予足夠的重視，財務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好

【孫犁】財務(wù)管理培訓(xùn)(3天)

了解公司運營機制和流程,滿足業(yè)務(wù)需求,提高財務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力,進而提升財務(wù)管理的整體水平;公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有...