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老師介紹


付華(Peter Fu)老師介紹

【背景介紹】
曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500強(qiáng)公司任高級(jí)財(cái)務(wù)管理職位,其后擔(dān)任幾家外資和民營(yíng)大型公司(能源和礦業(yè),互聯(lián)網(wǎng),廣告業(yè),服務(wù)業(yè),金融業(yè),快速消費(fèi)品行業(yè)等)中國(guó)區(qū)或大中國(guó)區(qū)CFO和副總裁,并兼任CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。目前在職任某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁。
付老師本科、碩士研究生畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際金融與會(huì)計(jì)專業(yè),并就讀于英國(guó)利物浦大學(xué)獲得MBA學(xué)位(Business & Accounting專業(yè))。
付先生經(jīng)常被邀請(qǐng)為國(guó)內(nèi)外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職或?qū)I(yè)講師,國(guó)內(nèi)某專業(yè)機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問。曾就全面預(yù)算管理課題接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場(chǎng)專訪,還在若干專業(yè)論壇和權(quán)威雜志(F-Council,CFEC,《新理財(cái)》,《首席財(cái)務(wù)官》)就財(cái)務(wù)國(guó)際化管理,公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等發(fā)表主題演講或撰文。
付先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作,積累了專業(yè)的培訓(xùn)技巧和深厚的培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更重要的是他兼?zhèn)淞藝?guó)內(nèi)外跨行業(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧,這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出,案例豐富,寓教于樂,適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),尤其擅長(zhǎng)有關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
課程目錄

《現(xiàn)代董事會(huì)制度與上市公司治理結(jié)構(gòu)》《戰(zhàn)略投融資》
《全面預(yù)算管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程》《公司戰(zhàn)略地圖》
《企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理》《實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理》《成本控制》
《現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金池》《公司駕駛艙管理》
《如何構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系》《高效資產(chǎn)管理》
《收購(gòu)兼并的財(cái)務(wù)考量》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理》
《績(jī)效考核的財(cái)務(wù)影響》《績(jī)效考核和平衡計(jì)分卡》
《公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》《戰(zhàn)略收購(gòu)兼并》
《稅收籌劃》《支付方式和發(fā)票管理》
《投資估值》《信用管理》
《應(yīng)收賬款和商帳催收》《會(huì)計(jì)核算》
《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心》《財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》
《財(cái)務(wù)體系和制度》《商務(wù)管理和業(yè)務(wù)控制》
《價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本管理》《財(cái)務(wù)管理人成長(zhǎng)和職業(yè)化》
《如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)》《財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營(yíng)決策》

【服務(wù)客戶】
創(chuàng)新工廠,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán),山東重工集團(tuán)(濰柴動(dòng)力和山推股份),蘇州力特奧維斯保險(xiǎn)絲有限公司(美國(guó)獨(dú)資),世紀(jì)金源控股集團(tuán),李寧集團(tuán),伊利集團(tuán),新奧集團(tuán),中國(guó)建設(shè)銀行天津分行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行常州分行,交通銀行總行,國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)山東公司,長(zhǎng)安汽車集團(tuán),金鴻能源(上市公司),中國(guó)煤炭地質(zhì)勘探局,中冶集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,內(nèi)蒙古農(nóng)村信用聯(lián)社,上海醫(yī)藥集團(tuán),中國(guó)國(guó)際電視總公司,北京費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(德國(guó)獨(dú)資),海南航空集團(tuán),廣東正邦科技集團(tuán),中國(guó)移動(dòng)河北公司,中國(guó)移動(dòng)上海公司,中國(guó)振華重工,廣東維達(dá)紙業(yè)集團(tuán),中國(guó)藍(lán)星化工集團(tuán),國(guó)家核電集團(tuán),中航技集團(tuán),深圳南山電力集團(tuán),山東金鑼集團(tuán),江蘇興達(dá)鋼簾線股份,北京公聯(lián)集團(tuán),中國(guó)電信黑龍江公司,中興通訊(ZTE),浪潮電子信息集團(tuán),TCL集團(tuán),廣東美的集團(tuán),阿里巴巴集團(tuán),國(guó)美電器集團(tuán),青島海爾集團(tuán),香港奧星醫(yī)藥,中海油集團(tuán),京西重工,中華英才網(wǎng),大北農(nóng)集團(tuán),邢臺(tái)市地方稅務(wù)局,二六三網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),青島雙星集團(tuán),中水集團(tuán),中廣核集團(tuán),廣東微創(chuàng)股份,安博地產(chǎn),萬達(dá)集團(tuán),新希望集團(tuán),一汽集團(tuán),創(chuàng)維集團(tuán),明天控股,金洲環(huán)保集團(tuán),四方電力集團(tuán),國(guó)資委培訓(xùn)中心,清華大學(xué)培訓(xùn)中心,中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)中心,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),北京CFO發(fā)展中心,荷蘭威科集團(tuán)(CCH),優(yōu)財(cái)CMA培訓(xùn)中心,財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng),稅務(wù)經(jīng)理人網(wǎng),《首席財(cái)務(wù)官》雜志,普華永道(PWC)財(cái)務(wù)管理學(xué)院等知名客戶,并獲得高度評(píng)價(jià)。

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