第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)激勵的溝通技術(shù)
第3節(jié) 高管權(quán)益來源
第4節(jié) 銷售團隊的期權(quán)與行權(quán)
第5節(jié) 經(jīng)理人合伙制度
5.1員工基金的進退
5.2核心員工跟投項目
第6節(jié)：高管期權(quán)設(shè)計
第7節(jié) 分紅權(quán)設(shè)計
第8節(jié) 虛擬股權(quán)激勵方案
8.1 經(jīng)濟增加值
8.2 身股與銀股
第9節(jié) 股權(quán)激勵的限制性條款
第10節(jié) 股本規(guī)劃與經(jīng)理人股份分配數(shù)量原理
第11節(jié) 新三板非上市公眾公司員工股權(quán)計劃
11.1 大股東激勵
11.2持股計劃的資金來源
第12節(jié) 激勵基金管理辦法
