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  2013年10月04日    《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》      
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 1.外部環(huán)境復(fù)雜多變

  因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的,環(huán)境中既有有利因素,也有不利因素,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也因此受到環(huán)境因素的制約,在其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素中包括:市場(chǎng)環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、政策環(huán)境等,而這些環(huán)境的變化是企業(yè)難以預(yù)料的,這也必然影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

  2.內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審制度不健全

  企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的因素,現(xiàn)代企業(yè)一般都處于一個(gè)相對(duì)獨(dú)立地位之中,承擔(dān)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息、資金使用等情況的監(jiān)督與控制。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,建立一套科學(xué)合理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是至關(guān)重要的。但是,當(dāng)前在許多企業(yè)管理中還沒有形成這樣一套監(jiān)督管理機(jī)制,即使有些企業(yè)建立了這樣的監(jiān)督機(jī)構(gòu),但在實(shí)際工作中卻沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,難以進(jìn)行有效的約束,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極易發(fā)生。

  3.收益分配政策缺乏規(guī)范性

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的不同時(shí)期或階段,企業(yè)所采取的發(fā)展戰(zhàn)略以及股利政策也是不同,在分配方式的選擇上也就會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生一定的影響,如對(duì)企業(yè)整體狀況和企業(yè)聲譽(yù)以及未來發(fā)展前途等判斷上,進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的融資以及后期的潛在投資者的投資決策。另外,企業(yè)在對(duì)利潤(rùn)的分配上,如果分配方法和制度缺乏一定的科學(xué)性和合理性,不遵循企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,缺乏科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

  企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的,任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只要存在經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也就伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是,當(dāng)前許多企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)的變化信息掌握不及時(shí),同時(shí)也缺乏必備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要是管理好企業(yè)的生產(chǎn)和備用資金,企業(yè)就處于一個(gè)穩(wěn)定的、安全的發(fā)展環(huán)境之中,實(shí)際上卻把企業(yè)推向了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中。

  5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)較低

  在當(dāng)代的審計(jì)工作中,對(duì)審計(jì)成本以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有著使之保持均衡狀態(tài)的觀點(diǎn),也因此允許審計(jì)程序中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),也就促使審計(jì)人員須達(dá)到審計(jì)效率和效果之間的平衡。但是,在具體實(shí)踐中,他們往往把審計(jì)的關(guān)注點(diǎn)放在各個(gè)重要組成項(xiàng)目,并抽取部分業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,而抽取的樣本與整體主觀結(jié)論和客觀事實(shí)之間可能存在一定偏離,也就帶來一定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響到了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

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隨機(jī)讀管理故事:《影響》
一戶人家有三個(gè)兒子,他們從小生活在父母無休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒有意思,我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的??!

境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

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