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  2013年12月13日    羅赟 商業(yè)價(jià)值     
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中國(guó)式的父母不是不想愛(ài),而是不會(huì)愛(ài)。

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精神分析學(xué)家、社會(huì)學(xué)家埃里希·弗洛姆1956年出版過(guò)一本討論愛(ài)的倫理的著作《愛(ài)的藝術(shù)》。在弗洛姆看來(lái),愛(ài)不僅僅是出自天性,更是一門(mén)藝術(shù),如果我們想要學(xué)會(huì)如何愛(ài),就必須以我們想學(xué)其它藝術(shù)的方法來(lái)進(jìn)行,諸如音樂(lè)、繪畫(huà)、木工以及醫(yī)學(xué)或者工程等藝術(shù)。掌握這門(mén)藝術(shù),其過(guò)程也跟其它所有藝術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程一樣,要先掌握理論,再去實(shí)踐,最重要的是,要有藝術(shù)的追求。

仿佛在幾十年前,弗洛姆已經(jīng)在關(guān)注和評(píng)論,這兩個(gè)月以來(lái)湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)日所涉及的父母對(duì)孩子的愛(ài)。在7期的節(jié)目中,明顯地可以看到,經(jīng)過(guò)多天跟兒女們的單獨(dú)相處,爸爸們愛(ài)孩子的能力增強(qiáng)了,愛(ài)的藝術(shù)升華了。正如田亮在飽受輿論的批評(píng)之后,在最新一期的節(jié)目中所說(shuō):“我覺(jué)得,我對(duì)女兒的照顧和了解,終于及格了。”

爸爸去哪兒了?

 

 

11月15日,由5組明星父子和父女本色出演的野外綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》播出至第6期,以4.024%的收視率和18.16%的收視份額繼續(xù)穩(wěn)居同時(shí)段全國(guó)電視節(jié)目第1名。在線視頻網(wǎng)站上,《爸爸去哪兒》也受到熱捧,截至11月23日,單優(yōu)酷一家的總播放量就超過(guò)3.3億。人們對(duì)于這個(gè)節(jié)目的關(guān)注,從最開(kāi)始的好奇和試探,上升到舉家狂熱的程度。

為什么這個(gè)節(jié)目引領(lǐng)了風(fēng)潮?除了韓國(guó)原版節(jié)目在野外綜藝方面的出色設(shè)計(jì),芒果臺(tái)的精心策劃,萌娃潮爸們的真情流露之外,更多的是讓觀眾感受到共鳴。太多中國(guó)孩子不是經(jīng)常問(wèn)“爸爸,去哪兒?”,而是“爸爸去哪兒了?”。

第一期播出的時(shí)候,多為孩子們對(duì)于與爸爸單獨(dú)旅行的各種不適應(yīng)。張亮的兒子天天在出發(fā)之前,在家里抱著媽媽的腿晃悠,不停地哼唧:“我不去,我要跟媽媽一起,媽媽去哪兒我去哪兒。”田亮的女兒Cindy在條件艱苦的村里住下之后,滿臉不高興,邊哭邊喊:“我要奶奶,我要奶奶。”有這樣的結(jié)果,毫無(wú)疑問(wèn),是因?yàn)樾前峙c孩子們相處得太少,孩子對(duì)于與爸爸獨(dú)處,有疑惑,有不安全感。

“代入感”正是這個(gè)節(jié)目取勝的關(guān)鍵點(diǎn),中國(guó)社會(huì)目前的狀況是爸爸們花在孩子身上的時(shí)間太少,有機(jī)會(huì)單獨(dú)帶孩子的爸爸,更是鳳毛麟角,面對(duì)孩子的生活起居、情緒波動(dòng),常常表現(xiàn)出束手無(wú)策。這些情況都是爸爸在孩子日常生活中的缺位造成的。他們有的忙于應(yīng)酬為生計(jì)奔波,有人認(rèn)為看管孩子是媽媽和老人的事情,有的則把孩子交給iPAD和電視,樂(lè)得清閑,至于如何與孩子相處,如何陪伴、教育和關(guān)愛(ài)孩子,了解得太少?!栋职秩ツ膬骸返某霈F(xiàn),給了他們?cè)跁?huì)心一笑的同時(shí),一次反思的機(jī)會(huì)。爸爸們開(kāi)始紛紛聯(lián)想“假如我和孩子獨(dú)處3天”,我會(huì)怎么哄睡覺(jué)、做早餐、安撫情緒呢? 我如何與孩子溝通,得到信任呢?

愛(ài)是一門(mén)藝術(shù)

 

 

在《愛(ài)的藝術(shù)》這本書(shū)中,弗洛姆專(zhuān)門(mén)花了一章來(lái)講父母的愛(ài),對(duì)于孩子的世界是多么重要。書(shū)中寫(xiě)到:孩子與父親的關(guān)系,不同于他們與母親的關(guān)系。母親是生養(yǎng)我們的家,是自然,是土地,是海洋;而父親則代表著人類(lèi)生存的另一個(gè)不同的方面,是思想的世界,是人造物的世界、治安的世界、戒律的世界、走東闖西與冒險(xiǎn)的世界。父親是兒女的教育者,是兒女走向世界的引路人。孩子需要母親無(wú)條件的愛(ài)以及生理上、心理上的關(guān)心,更需要父親的愛(ài)、威信、指點(diǎn)和忠告。這樣的觀點(diǎn),跟我們“嚴(yán)父慈母”的觀點(diǎn)非常相似。

弗洛姆1900年3月出生于德國(guó)法蘭克福一個(gè)猶太家庭,他是家中的獨(dú)子。他父母的祖輩幾乎都是受人尊重的猶太教神學(xué)家,而他父親因?yàn)橛歇q太人天生的經(jīng)營(yíng)頭腦,成為了一名酒商。于是,這位父親,把對(duì)宗教、哲理和音樂(lè)的熱愛(ài),全部寄托到了兒子身上。弗洛姆的助手萊內(nèi)·芬克曾回憶說(shuō),“在許多照片上可以看到12歲的弗洛姆坐在父親的懷里”。可見(jiàn),弗洛姆是從來(lái)不缺父親的愛(ài)和指導(dǎo)的。弗洛姆最大的貢獻(xiàn),是對(duì)佛洛伊德關(guān)于愛(ài)的“純欲望”理論的批判式繼承,在他看來(lái),人的基本動(dòng)力不是滿足自己的欲望,而是創(chuàng)造式的自我實(shí)現(xiàn),愛(ài)自己、愛(ài)別人。

弗洛姆生活的時(shí)代,是在兩次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長(zhǎng),人們開(kāi)始追求物質(zhì)生活的滿足,精神世界的匱乏開(kāi)始顯露。人類(lèi)的價(jià)值開(kāi)始扭曲,人們對(duì)精神健康和自我發(fā)展漠不關(guān)心,加之戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷,人們?nèi)鄙賽?ài)的意識(shí)與能力,物質(zhì)成為唯一的價(jià)值判別標(biāo)準(zhǔn)。這樣的背景,成就了他對(duì)于愛(ài)的倫理的研究,也讓他的理論,在GDP持續(xù)增長(zhǎng),自然環(huán)境不斷惡化,人們生活壓力巨大,愛(ài)的藝術(shù)總是被忽略的中國(guó)社會(huì)顯得尤為珍貴。中國(guó)式的父母不是不想愛(ài),而是不會(huì)愛(ài)。

正如弗洛姆在書(shū)中感慨的:人們強(qiáng)烈地渴望著愛(ài),然后幾乎別的一切事情又被看作比愛(ài)更重要——成功、名譽(yù)、金錢(qián)、權(quán)力——差不多我們的全部精力都用來(lái)學(xué)會(huì)怎樣達(dá)到這些目的,對(duì)于愛(ài)的藝術(shù),幾乎無(wú)人問(wèn)津。

怎樣做父母?

 

在做父母的問(wèn)題上,我們都在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在關(guān)愛(ài)孩子的過(guò)程中,自我實(shí)現(xiàn)。弗洛姆在《愛(ài)的藝術(shù)》里寫(xiě)道:除了給予的因素外,愛(ài)還包含了愛(ài)的一切形式所共有的某些基本因素,這些因素是關(guān)心、責(zé)任感、尊敬和了解。

廣州心理學(xué)家李雪在評(píng)論《爸爸去哪兒》這個(gè)節(jié)目時(shí),講到大陸的爸爸們,在家庭生活中參與程度很低,合理化的理由是我要奔事業(yè),實(shí)際上是缺乏感情能力和回避的表現(xiàn)??吹竭@樣的評(píng)論,我腦子里卻出現(xiàn)了在美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)柕闹鳌峨y以忽視的真相》里,阿爾和兒子爬上雷尼爾山頂后兩個(gè)人并肩同行的照片,雖然只是很普通的一張圖片,卻能感受到兒子通過(guò)與爸爸一起探索世界之后,獲得的自信與力量。

弗洛姆認(rèn)為,從人性和社會(huì)發(fā)展的各種原因上來(lái)講,父母的愛(ài)是不一樣的。母親的愛(ài),是無(wú)條件的,是孩子安全感的來(lái)源。而私有財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)以后,父親要選取一個(gè)兒子作為繼承人,他的愛(ài)是有條件的,是要努力贏得的。父親的愛(ài)跟母親的愛(ài)比起來(lái),恰恰是互補(bǔ)的,是有積極因素的。這樣的過(guò)程,對(duì)于父母而言,都需要花時(shí)間、花精力,學(xué)習(xí)體會(huì)。

隨著節(jié)目的陸續(xù)播出,印證了爸爸們愛(ài)的能力是能提升的。無(wú)論是田亮在面對(duì)女兒Cindy的哭泣所表現(xiàn)出來(lái)的耐心程度,林志穎在放手讓依賴(lài)性較強(qiáng)的Kimi去獨(dú)自完成任務(wù)時(shí)的從不舍到逐漸堅(jiān)定,還是王岳倫跟女兒相處的感覺(jué)從旁觀者到參與者的改變,都證明了爸爸們不是不會(huì),不是做不到,而是之前沒(méi)有意識(shí)到陪伴孩子的重要性,以及關(guān)心、責(zé)任感、尊重、了解的重要性。 

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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