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  2014年06月12日    IT時(shí)代周刊     
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【IT時(shí)代周刊編者按】著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波最近在參加一個(gè)電視節(jié)目時(shí),對(duì)目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的現(xiàn)況和未來(lái)等話題表達(dá)出了自己的看法。他認(rèn)為,阿里巴巴的超高利率潤(rùn)模式存在隱患,賣家無(wú)法賺到錢,這種商業(yè)形態(tài)是不合理的。另外,未來(lái)中國(guó)非常可怕的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó),“我們最不能得罪的人首先是馬云、馬化騰和李彥宏”,在特別繁榮的信息化革命的同時(shí),很有可能出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó)背景下的寡頭競(jìng)爭(zhēng)。以下是他的觀點(diǎn):

 


 

阿里利潤(rùn)率超高背后模式存隱患

我查了一下去年阿里巴巴的財(cái)報(bào),去年四季度的時(shí)候它的凈利潤(rùn)率是44%,去年全年是43.8%,這個(gè)利潤(rùn)率已經(jīng)跟賣白粉差不多了。騰訊因?yàn)樽鼍W(wǎng)游利潤(rùn)也很高,但即便這樣騰訊2004年上市到現(xiàn)在10年了,凈利潤(rùn)率也沒(méi)有超過(guò)36%。阿里利潤(rùn)率這么高背后有什么問(wèn)題呢?現(xiàn)在淘寶上的賣家大概有幾百萬(wàn),當(dāng)然淘寶現(xiàn)在拒絕公布這個(gè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù),我預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)據(jù)大概是600萬(wàn)到800萬(wàn)之間,這已經(jīng)是很大的數(shù)據(jù)了,中國(guó)現(xiàn)在的個(gè)體工商戶大概3600萬(wàn),而淘寶上的賣家大多都是個(gè)體工商戶,也就是說(shuō)中國(guó)有20%的個(gè)體工商戶在淘寶上開店賣東西,但問(wèn)題是這部分人里面大概80%是虧損或賺不到錢的,這就是個(gè)大問(wèn)題了。比如說(shuō),我前不久遇到一個(gè)老板是做鞋子的,去年“光棍節(jié)”他在淘寶做了6000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,但是廣告費(fèi)就交了2000萬(wàn),再加上各項(xiàng)成本,最后他反而是虧損的。我認(rèn)為這里面有一個(gè)商業(yè)倫理的問(wèn)題,就是你做平臺(tái)的、你開菜市場(chǎng)的人賺了錢,結(jié)果那些賣菜的人、種菜的人卻沒(méi)有賺到錢,這種商業(yè)形態(tài)是不合理的。

未來(lái)最強(qiáng)的是控制流量的那些人

如果中國(guó)現(xiàn)在還處在PC端時(shí)代的話,那你革京東的命、革馬云的命的空間還挺大的,PC端容易瀏覽嘛,但現(xiàn)在到了手機(jī)端時(shí)代了,到了手機(jī)端的話,人的選擇越來(lái)越低,你手機(jī)屏幕只有那么大,控制流量的那個(gè)人,他就是最強(qiáng)的人,你生產(chǎn)全世界最牛逼的商品,你沒(méi)辦法讓消費(fèi)者知道還能干嘛,你要讓消費(fèi)者知道得花非常高的成本,那你的利潤(rùn)就被流量給控制住了。所以我很擔(dān)心未來(lái)中國(guó)會(huì)在手機(jī)端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端出現(xiàn)流量寡頭。你看在過(guò)去的這一年里面,出現(xiàn)了大規(guī)模的并購(gòu)案,騰訊、阿里、百度都在大規(guī)模的并購(gòu),他們并購(gòu)什么東西呢?都是在并購(gòu)流量、并購(gòu)入口。以后中國(guó)消費(fèi)者會(huì)面臨到的一個(gè)情況就是,當(dāng)我們打開手機(jī),你腦子里想得到的入口比如搜索、地圖、美食、購(gòu)物、新聞、視頻等等,都被兩三個(gè)人、兩三家公司控制住了。這是挺危險(xiǎn)的一件事情。

中國(guó)有可能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)“閉關(guān)鎖國(guó)”

未來(lái)中國(guó)非常可怕的就是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面,出現(xiàn)一次閉關(guān)鎖國(guó),然后我們最不能得罪的人首先是馬云、馬化騰和李彥宏,如果你得罪了他們?nèi)齻€(gè)人,可能在網(wǎng)上就搜索不到你了,也就意味著你在互聯(lián)網(wǎng)意義上是“不存在”的,然后你的任何產(chǎn)品、商品、作品都沒(méi)辦法被呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)其實(shí)是某些組織特別愿意看到的事情,他只要控制這三個(gè)人就行了。所以我們要看到,在特別繁榮的信息化革命的同時(shí),很有可能出現(xiàn)閉關(guān)鎖國(guó)背景下的寡頭競(jìng)爭(zhēng)。如果Google能進(jìn)得來(lái),F(xiàn)acebook能進(jìn)得來(lái),Twitter能進(jìn)得來(lái),那這個(gè)市場(chǎng)就是全球化的競(jìng)爭(zhēng),這種信息壁壘還很難形成,一個(gè)人也很難被屏蔽掉,你在這個(gè)市場(chǎng)不可以,就可以到那一個(gè)市場(chǎng),但現(xiàn)在的問(wèn)題是我們根本沒(méi)有另外一個(gè)市場(chǎng)。

【IT時(shí)代周刊編后】中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),是一個(gè)贏家通吃的語(yǔ)境。在這里,傍上巨頭的互聯(lián)網(wǎng)公司可能一步登天,反之,地獄之門或許悄然為它們打開。不想生存在BAT寡頭的陰影下,就必須簽訂城下之盟。而隨著3家公司的謀篇布局走入深水區(qū),為了各自利益的最大化,“二馬一李”的收購(gòu)大戰(zhàn),勢(shì)必還將繼續(xù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)不容樂(lè)觀?!矩?zé)任編輯/劉佳慶】

吳曉波,財(cái)經(jīng)作家,微信公眾帳號(hào)“吳曉波頻道”。

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阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱:阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng) ……
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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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