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  2013年09月01日    商務(wù)周刊      
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  人們需要一種力量,需要一種爆發(fā)力,來突破局限。這種爆發(fā)力源于心靈與思維,源于他們的心智

  納斯比特強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的心智的作用?,F(xiàn)代漢語詞典對(duì)“心智”的解釋類似“心竅”,意指認(rèn)識(shí)和思維的能力。不同個(gè)人,不同企業(yè)家,不同時(shí)點(diǎn)的心智不同,很大程度上可以歸結(jié)為能夠看得到的空間范圍不一樣,對(duì)真實(shí)的把握程度也不同??心智的開闊與深邃與否,決定了他們的不同軌跡。
 
 
 

  人生從無意義開始,至無意義結(jié)束。中間人們有了情緒、欲望、痛苦、歡樂、喜悅、敬畏、無奈、恐懼等心緒。不執(zhí)著于自己的情緒,保持著與生俱來的感恩之心,軟化了心念中永不停歇的批判,生命便就自然涌流了。一次聽胡因夢(mèng)講人生的覺察,我請(qǐng)教她,如果用一句話說覺察,該怎么說?她提筆寫到“覺知就是在當(dāng)下體驗(yàn)身上的情緒能量”。正是當(dāng)下的心智,決定了你對(duì)周圍人的態(tài)度和周圍人對(duì)你的態(tài)度,決定了你的人生走向和所遭遇事件的意義。

  人的一生,大概經(jīng)歷三個(gè)階段:“你應(yīng)”、“我要”、“我是”。在孩童時(shí)期,我們通過依賴享受幸福,世界好像是圍著我們旋轉(zhuǎn)。我們睜開眼睛,世界就向我們奔來。我們閉上眼睛睡覺,世界也就消失了。大人說的話天經(jīng)地義。從小我們就習(xí)慣了“你應(yīng)這樣”、“你應(yīng)那樣”的訓(xùn)導(dǎo)。

  后來,我們跌跌撞撞地長大了。對(duì)各種各樣的“你應(yīng)”,起初反感而抵抗,可是不知不覺間,漸漸地把“你應(yīng)”轉(zhuǎn)變成了“我應(yīng)”。進(jìn)一步把“我應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要”。這個(gè)主詞和動(dòng)詞的轉(zhuǎn)變,顯示了一種自主意識(shí)。人生就從“你應(yīng)”過渡到了“我要”。

  生活中我們體會(huì)到,要獲得“我要”的東西,還必須經(jīng)歷一些妥協(xié),還必須不斷去準(zhǔn)確完成一個(gè)個(gè)“你應(yīng)”。當(dāng)“我要”和“你應(yīng)”自然地糅合在了一起,成為一個(gè)人的習(xí)慣,成為一個(gè)人的呼吸和飲食,他會(huì)形成一系列該不該做的獨(dú)立判斷,漸漸成了周邊人認(rèn)可的“我是”。這其中,有老師傳授的東西,有自己摸索的東西,也有環(huán)境迫使自己必須做進(jìn)而成為習(xí)慣的東西??墒牵@里的“我是”,不是自己的定位,而是周邊人對(duì)你判斷的接受程度。這種被周圍人接受程度所左右的“我是”,常常缺乏突破已知的爆發(fā)力。

  有些人則越過“你應(yīng)”和“我要”,一下子過渡到“我是”。因?yàn)樯倭?ldquo;你應(yīng)”的歷練,還沒有在“你應(yīng)”與“我要”之間來回沖浪,也就沒有什么判斷力,只能是“自以為是”。這種情形多發(fā)生在那種家庭狀況比較富裕,總有一些從小就聽他呼喝的人在為他的任何一個(gè)要求忙碌。有些家庭雖然清貧,但是父母過于溺愛孩子,不肯讓孩子受一絲委屈。于是每一個(gè)欲望都被固化為“我是”。

  這樣的“我是”一旦跟外面的世界接觸,就會(huì)生發(fā)出一系列不適應(yīng)。不適應(yīng)帶來了郁悶、義憤和無力感。這些東西來得如此之強(qiáng)烈,以至于跟社會(huì)格格不入。面對(duì)競爭性的社會(huì),無力感和郁悶常使他痛不欲生。這種情緒超出極限,當(dāng)事人往往以自殺來顯示一把“我是”。

  有些人“我是”來得比較遲。甚至一直到老,也沒有脫離“你應(yīng)”。小時(shí)候從父母和老師那里聽從“你應(yīng)”,后來從伴侶和單位領(lǐng)導(dǎo)同事那里接受“你應(yīng)”,再后來從兒女孫輩那里習(xí)慣“你應(yīng)”。他們被環(huán)境推著走,從來就沒有過“我是一切的根源”的意識(shí)。

  多種多樣的“我是”,都難以直達(dá)創(chuàng)造力這個(gè)境界。做企業(yè)是從已知到未知,許多人總感覺商業(yè)有一種無力感,覺得自己被環(huán)境、被現(xiàn)實(shí)限制住,而實(shí)際上限制住自己的,正是在成長過程中烙印于內(nèi)心深處的許多無形制約。人們需要一種力量,需要一種爆發(fā)力,來突破局限。這種爆發(fā)力源于心靈與思維,源于他們的心智。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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