管理故事:去過寺廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋馱。但相傳在很久以前,他們并不在同上廟里,而分別掌管不同的寺廟。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好地管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋馱雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)上問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋馱鐵面無私,錙銖必較,佛祖就讓他負(fù)責(zé)
財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作下,廟里呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
管理感悟:沒有一個(gè)人是全才。所以管理者就要充分挖掘每個(gè)人的潛力,知道每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處,然后再分別加以運(yùn)用。其實(shí)在用人大師的眼里,沒有一個(gè)人會(huì)是廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何使用他們。
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