當(dāng)然，他違反了命令。他直接違抗了接到的命令，他繼續(xù)執(zhí)行計劃，并且將每個人都活著救出了伊朗——而且，作為觀眾，我們大家都大聲歡呼。如果他執(zhí)行了命令，故事就沒有了張力、無法讓人興奮，也不會有一個圓滿的結(jié)局，最終也就不會有這部電影。但是我不知道我們當(dāng)中有多少人有著同樣的勇氣？有多少員工會自作主張違抗命令，只是為了做正確的事？

 

    所有 心理學(xué) 的證據(jù)都表明，人類在很大程度上是聽話的。米爾格拉姆的實驗表明，即使聽話沒有獎勵，不聽話也不會受罰，仍然有大約65%的人選擇服從命令，即使這些命令明顯有違道義。所以Tony Mendez的做法從很多角度看都是極不尋常的。

 

    看看電影并歡呼是很容易的事，但是事實是企業(yè)迫切地需要那些在被要求做錯誤的事的時候會拒絕的人。銀行需要那些拒絕操縱LIBOR、拒絕為販賣洗錢或者向負擔(dān)不起的人提供按揭貸款的人。醫(yī)藥公司需要員工能夠在產(chǎn)品沒有達到足夠高的標準的時候挺身而出。醫(yī)院需要從護士和醫(yī)生那里了解他們看到自己的同事沒有盡忠職守的情況。

 

    我們通常將這種人稱為告密者，并且將他們想象成怪人或者不正常的人。但是他們并非如此：他們是每一家公司的早期預(yù)警系統(tǒng)，前提是這家公司的管理層有足夠的才智讓他們發(fā)揮這樣的作用。他們是會讓每個人都感到驕傲的人，因為他們有勇氣去做Tony Mendez所做的事：推翻一個錯誤的決定。

 

    我很喜歡《逃離德黑蘭》這部電影，看到它收獲了這么多獎項我也感到非常高興。但是如果我們能夠理解這部電影的核心信息——有時候違抗命令是最高的忠誠，也是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，那么我就會更高興。