沈陽有個(gè)以拾破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發(fā)奇想：收一個(gè)易拉罐，才賺幾分錢，如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢?他于是把一個(gè)空罐剪碎，裝進(jìn)自行車的鈴蓋里。熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然后花了600元在市有色金屬研究所做了化驗(yàn)。化驗(yàn)結(jié)果出來了。這是一種很貴重的鋁鎂合金!當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的鋁錠價(jià)格，每噸在14000元至18000元之間，每個(gè)空易拉罐重18．5克，54000個(gè)就是1噸。這樣算下來，賣熔化后的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。
從拾易拉罐到煉易拉罐，一念之間，不僅改變了他所做的工作的性質(zhì)，也讓他的人生走上另外一條軌道。
為了多收易拉罐。他把回收價(jià)格從每個(gè)幾分錢提高到每個(gè)一角四分，又將回收價(jià)格以及指定收購地點(diǎn)印在卡片上，向所有的拾荒人散發(fā)。一周以后。王洪懷騎著自行車到指定地點(diǎn)一看。只見一大片貨車在等他。車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬個(gè)，足足兩噸半。
向他提供易拉罐的同行們，卸完貨仍然又去拾他們的破爛，而王洪懷卻徹底變了。
他立即辦了一個(gè)金屬再生赤工廠。一年內(nèi)，加工廠用空易扣罐煉出了240多噸鋁錠，三年內(nèi)，賺了270萬元。他從一個(gè)拾荒者一躍而成為百萬富翁。
感悟：一個(gè)收破爛的人，卻少有窮人心態(tài)，不讓自己的思想埋沒于無聲無邊的破爛當(dāng)中，他敢想敢做，而且有一套巧妙的辦法。他想到的不僅是拾，還要改造拾來的東西，改造之后能夠送到科研機(jī)構(gòu)去化驗(yàn)，就更是具有了專業(yè)眼光。至于600元的化驗(yàn)費(fèi)，得拾多少個(gè)易拉罐才賺得回來啊，一般的拾荒人是絕對(duì)舍不得的，這就是有心人與無心人的區(qū)別。雖然是個(gè)拾荒人。
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隨機(jī)讀管理故事：《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前，心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，并且從此后不斷被人們效仿。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象，集中在同一個(gè)房間里，然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片，并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出，右邊的三根線段中，哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。
其實(shí)，在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好，他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上，他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇；是茍同于其他7個(gè)人的選擇，宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果，還是提出與眾人不同的答案。
通過這樣的幾組試驗(yàn)，有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。
管理故事哲理
德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn)：人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí)，往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力，從而進(jìn)行獨(dú)立思考。
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