這是我最喜歡的一句出自瑪格麗特·撒切爾（Margaret Thatcher）名言，而這位有“鐵娘子”之稱的英國前首相已于4月8日去世。她明白領導力不在于頭銜、拍照或拗造型。真正的領導力在于真實可靠、為原則挺身而出，即便是（或許尤其是）要面對強烈的抗議的時候。
對于她的熱心崇拜者來說，瑪格麗特是一位標志性的民族女英雄，她結束了英國二戰(zhàn)后的衰落周期。而憤怒的批評者則將其視為好斗的工業(yè)破壞者。但沒人懷疑她一絲不茍的決心。
不幸的是，當今關于領導力的許多 心理學 分析找錯了焦點。公司里的許多學習 和拓展都關注于了解“事物”。人們學習該思考些什么，做什么和完成什么；而不是如何思考，如何做和如何完成。他們學習事物的方方面面，卻對其本質知之甚少。
領導力的通俗定義也傾向于外化。許多定義都關注領導力的外部表現——如洞察力、判斷力、創(chuàng)造性、驅動力、人格魅力、公眾表現等等——而不是觸及領導力的本質。
這種外部模式延續(xù)到了組織層面。人們常常因自己的外部優(yōu)勢而得到認可。成功常常以營收、利潤、新產品突破、成本控制、市場份額以及其它許多熟悉的指標來衡量。顯然，實現和衡量外部結果是有價值的。但這不是真正問題。
更多相關問題是：
(1)什么產生了外部結果?
(2)什么能使好的外部結果得以持續(xù)?
第一個問題的答案是“領導力”。
第二個問題的答案是“偉大的領導力”，“真實可靠”的領導力。
真正的領導力來源于“誠實”。誠實地將他人之需置于自己的需求前。誠實地交流信息，包括正面和負面的信息。誠實地接受（歡迎）異于自己的觀點。誠實地做到價值觀與行為的一致（聽起來很像“正直”，不是嗎？）
真正的領導力還來源于“明晰”。明晰你代表什么，不代表什么。在由無窮無盡的選擇構成的浩瀚汪洋中明晰你的航線，利用價值觀的指南針使自己一直保持在正確的航道上，并且在出現短暫偏離時對路線進行必要的修正。
在俄國革命前，一位牧師走在路上時碰到了一名士兵。士兵用步槍對準牧師，質問道：“你是誰?要去哪兒?為什么要去那兒?”對于這突如其來的問訊牧師不以為意，他自己提出了一個問題作為回答：“他們付你多少錢？”士兵有點驚訝，回答道，“一個月25戈比（蘇聯小銅板——譯注）。”想了一會兒，牧師說道，“我有一個提議。如果你每日 都在這里攔下我并讓我回答這三個同樣的問題，我將每月付你50戈比。”
我們當中沒有誰會天天碰到一名士兵，向我們拋出這些生命的難題。但我們可以坦誠地自覺發(fā)問。如果我們這樣做，我們就能發(fā)起自我挑戰(zhàn)，推動自己不僅能做得更好，還能成為更好的領導者。
什么是真正的領導力？瑪格麗特·撒切爾夫人的另一句名言能夠給了我們一些點撥。這句話就是：“社會主義的問題是，最終你用光了其他人的錢。”表面上看，這似乎有關于政治和經濟。但它凸顯出了這樣一種重要性，那就是要拒絕那種喜歡對原則“自己說了算”的領導力陷阱。
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