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  2013年09月01日    BNET商學院      
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     西漢時期,劉邦戰(zhàn)勝項羽,奪定天下,其中,韓信,張良,蕭何因為功勛卓越,被稱為“漢初三杰”。隨著天下安定,三人都身居高位,但在隨后的時間里,三個人的結(jié)局卻迥然不同:韓信因功高震主、意圖謀反而被殺;張良功成身退,歸隱田林;蕭何則身居宰相之職,最后染疾而終,算得上是三人當中最好的結(jié)果。
 
    韓信的死,在楚漢爭霸之時就埋下禍根。韓信可以說是百年難遇的軍事奇才,但出身貧寒,曾是市井流氓,“胯下之辱”可以說是成名前落魄的一個縮影。作為一匹“被忽略”的千里馬,韓信在性格和人際關(guān)系的處理上是有缺陷的,而這些缺陷導致了韓信悲慘的結(jié)局。韓信并非劉邦的嫡系,最初他跟隨項梁,項梁被項羽打敗后,他又追隨項羽,張良發(fā)現(xiàn)其才能,勸其棄楚歸漢。
 
    歸漢之后,一次因為違反軍紀,差點被斬首,加之不受重用,又深夜逃走,若非有慧眼識人的蕭何“月下追韓信”,恐怕韓信的歷史就要改寫。這種反復無常的行為,使得劉邦在一開始就對韓信充滿懷疑,只是當時天下未定,需要韓信的才能幫助其平定天下,所以劉邦并未顯露出對其的不滿。在與項羽和各諸侯征戰(zhàn)過程中,韓信又體現(xiàn)出對金錢的過度渴求,特別是劉邦被項羽圍困在滎陽之時,韓信竟然以此為要挾,希望被封為齊王,雖然最終如愿,但劉邦心中早已經(jīng)對韓信不滿。最終,韓信以叛亂之罪被處死,三族被誅。可以說,韓信的死,與其說是因反叛而死,不如說是在職場中,沒有處理好于上級的關(guān)系所導致,恃才放曠、不懂得處理與上級之間微妙的關(guān)系,最終導致被殺的結(jié)局。
 
    韓信的成功,源于蕭何,而韓信的死,也是因為蕭何,這正是“成也蕭何,敗也蕭何”。在韓信事情的處理上,讓蕭何充滿爭議。其實蕭何在這件事情上沒有任何不妥之處。蕭何的才能毋庸置疑,善于發(fā)現(xiàn)人才,懂得協(xié)調(diào)和管理,劉邦的幾次出征,如果不是蕭何在后方提供補給,恐怕西漢的江山早就毀于一旦。在蕭何的職場生涯中,他始終對劉邦和西漢保持非常高的忠誠度,可以說,他是一個真正為國為民的人。
 
    蕭何推薦韓信,是因為韓信真正是一個人才,他能夠幫助劉邦登上王位,讓天下太平;他設(shè)計殺害韓信,也是為了讓江山不在陷入混亂之中。從朋友的角度來看,蕭何是背棄忘義,可是從更深入的層次來看,蕭何又是忠于國家的忠義之人。在與劉邦的關(guān)系上,蕭何又是聰明之至。劉邦曾有三次懷疑蕭何,皆因蕭何才能過高,在百姓心目中有很高的威望,劉邦畏懼其功高震主,害自己地位不保,而三次懷疑,蕭何都巧妙的躲避過去,避免了自己落得韓信的下場??梢哉f,蕭何無論是在能力、還是在人際關(guān)系的處理上,都是一個值的學習的楷模。
 
    如果說韓信是一個優(yōu)秀的市場開拓者、蕭何是一個優(yōu)秀的管理者的話,那么張良就是一個出色的戰(zhàn)略家,在一些大的方向上,張良給予劉邦很大的幫助。也正是因為具備長遠的眼光,才讓張良在天下安定之后,選擇了不同于韓信和蕭何的職場道路。劉邦建立西漢王朝之后,張良便請求歸隱,因為他深知“狡兔死、良狗烹”的道理。在大是大非方面,張良有著出奇準確的判斷力,所謂伴君如伴虎,稍有不慎就有殺身之禍。
 
    如果能夠急流勇退,不僅能夠避免被殺的局面,而且更能獲得劉邦的信任。事實證明確實如此,韓信被殺、蕭何如此忠心耿耿,仍免不了被猜忌,只有張良得到了劉邦的尊重。而急流勇退,并沒有影響歷史對其的評價,可以說,張良是具有真正大智慧的人,面對名利,能夠保持冷靜的態(tài)度,又很善于分辨當時的局勢。否則,即便是有通天之才,恐怕也要慘死在官場的斗爭當中。
 
    三個人迥然不同的結(jié)局,說明在職場中,才能僅僅是影響前途的一部分。職場是一個復雜的環(huán)境,會因為人的不同,導致面臨各種不同的情況,特別是人的位置越高,面臨的情況就愈加復雜,所以身在職場中,就要不斷提升自己各方面的綜合素質(zhì),才能獲得輝煌的職業(yè)生涯。
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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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