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  2015年09月25日    創(chuàng)業(yè)邦     
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馬云因?yàn)槌蟪蔀橥顿Y人拒絕的理由。但孫正義卻只用了6分鐘的薄片分析法就決策了這筆投資?! ?
一見鐘情的投資決策是否靠譜?【投資人說】

  文| 汪恭彬(長石資本創(chuàng)始合伙人)

  感情講求一見鐘情,VC的投資決策其實(shí)也有類似規(guī)律可循。

  最近一段時(shí)間連續(xù)幾次參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審會(huì),因項(xiàng)目眾多,創(chuàng)業(yè)者闡述PPT的時(shí)間被限定在3-5分鐘不等。有一次36個(gè)項(xiàng)目依次登臺(tái),沒有提問環(huán)節(jié),評(píng)委被要求在創(chuàng)業(yè)者路演的三分鐘內(nèi)完成判斷和打分。

  幾日后,36氪的極速融資則要求投資人在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)數(shù)十個(gè)BP,并給出評(píng)語及是否約見的判斷。事后得知,很多投資人對(duì)單個(gè)BP的判斷應(yīng)不會(huì)超過一分鐘。

  在短至一分鐘的時(shí)間內(nèi),投資人是否能夠完成對(duì)項(xiàng)目的客觀判斷?這種投資決策,我姑且稱之為眨眼之間的判斷力,是否靠譜?

  先讓我們穿越到1983年9月的某一天,一位名叫吉安弗朗克波切那的藝術(shù)品經(jīng)銷商與加利福尼亞的J保羅蓋蒂博物館的工作人員接洽,自稱有一尊公元前6世紀(jì)的大理石雕像。這尊雕像被人稱做古希臘少年立像,為一名裸身直立的少年,左腿前邁,雙臂垂于身體兩側(cè)。現(xiàn)存的古希臘少年立像僅有兩百尊左右,其中被追回的絕大多數(shù)要么已遭嚴(yán)重?fù)p壞,要么已在墓穴或考古挖掘過程中支離破碎了。但是,這尊將近7英尺高的雕像卻保存得幾乎完好無損,像身淡淡的光澤也使之與其他文物相比頗顯與眾不同,真可謂一項(xiàng)了不起的發(fā) 現(xiàn)。波切那開出的價(jià)格直逼1000萬美元。

  蓋蒂博物館的工作人員態(tài)度謹(jǐn)慎,他們借來少年立像,并展開了細(xì)致縝密的調(diào)查工作。

  一位名叫斯坦利馬戈利斯(Stanley Margolis)的加州大學(xué)地質(zhì)學(xué)家來到博物館。他使用一臺(tái)高清立體顯微鏡,花了兩天的時(shí)間來檢查雕像的表面。最后得出結(jié)論說,這尊雕像歷時(shí)已久,絕非近期制造的贗品。

  14個(gè)月后,就在蓋蒂博物館準(zhǔn)備購買之時(shí),他們迎來了兩個(gè)不速之客。一個(gè)是時(shí)任蓋蒂博物館理事會(huì)委員的意大利美術(shù)史學(xué)家費(fèi)德里科澤里(Federico Zeri),他的目光停留在立像的指甲上。雖然一時(shí)間難以名狀,但他發(fā)覺這指甲看上去頗為別扭。第二個(gè)是全球首屈一指的希臘雕塑專家伊芙琳哈里森(Evelyn Harrison),她回憶道,當(dāng)立像被掀掉布的那一瞬間,有一種“直覺產(chǎn)生的厭惡感”,她自己也道不出緣由。

  這兩位權(quán)威眨眼之間的判斷事后被證明是對(duì)的。它確實(shí)是贗品。

  第二個(gè)例子與教師節(jié)有關(guān)。

  在上大學(xué)的時(shí)候,判斷出你的教授是否是個(gè)好老師,你用了多長時(shí)間?一節(jié)課?兩節(jié)課?還是一個(gè)學(xué)期?心理學(xué)家納尼利安貝蒂曾發(fā)給學(xué)生們3卷某位教師的錄像帶,錄像都經(jīng)過消音處理,時(shí)長各為10秒鐘。她發(fā)現(xiàn),學(xué)生們能夠輕而易舉地對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量打出評(píng)分。接下來,錄像被剪短到5秒、2秒,所得的評(píng)分并無差異。之后安貝蒂將這些瞬間做出的教師質(zhì)量評(píng)分,與上過這些教師整整一學(xué)期學(xué)生所做的評(píng)分做了比較,竟然發(fā)現(xiàn)兩者幾乎一模一樣。

  我相信,大多數(shù)人對(duì)這種迅速的感知方式是持懷疑態(tài)度的。在這個(gè)世界上,我們認(rèn)為決策的質(zhì)量與做出決策所耗的時(shí)間和精力密不可分。尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資市場,一萬小時(shí)定律,廣泛深入的研究,細(xì)致的DD都構(gòu)成投資決策的前提。

  但問題是,勤奮的投資人每年要見數(shù)百個(gè)投資案,是什么讓你具備這種眨眼之間的判斷力?關(guān)鍵是如何保證你不會(huì)錯(cuò)失下一個(gè)馬云呢?不止是投資人,人類都具有這種快速?zèng)Q策的能力。心理學(xué)上將人類大腦中執(zhí)行瞬間決斷的部分稱為適應(yīng)性潛意識(shí),基于此種決策方式的研究已躋身心理學(xué)中最具影響的新興學(xué)科之一。而且更為有趣的是,很多時(shí)候,這種眨眼之間的判斷完全可與絞盡腦汁慎重思考作出的決定相媲美,有時(shí)甚至更為準(zhǔn)確——希臘少年立像不就是例子么?

  這種眨眼之間的判斷力來自哪里?我們是否可以提高它的準(zhǔn)確度?

  第一個(gè)就是通過模式(pattern)識(shí)別,或者說通過尋找關(guān)鍵特征(signature),來做出快速判斷。一件事情給你的信息也許無比復(fù)雜,做出快速判斷的訣竅在于尋找 signatures。然而這里的緊要之處在于,科學(xué)家是怎么知道哪些東西是關(guān)鍵的signature 呢?其做法是大量細(xì)致的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  聽一對(duì)夫婦之間的交談15分鐘,心理學(xué)家約翰戈特曼就有能以90%的準(zhǔn)確率判斷他們未來15年內(nèi)會(huì)不會(huì)離婚。這個(gè)本事練成之后,戈特曼甚至在餐館吃飯的時(shí)候也能隨便指出隔壁桌的夫婦婚姻是否出了問題。

  這就是所謂的薄片分析法(thin-slicing),指人們通過極少經(jīng)驗(yàn)即可理解事物和行為規(guī)律的潛意識(shí)能力。

  事實(shí)上,戈特曼有一套他命名為“SPAFF”的代碼系統(tǒng),此系統(tǒng)分為20個(gè)代碼,分別對(duì)應(yīng)夫妻在溝通中可能出現(xiàn)的各種情緒。這些信息將被代入到一個(gè)復(fù)雜的等式之中。

  投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)者的瞬時(shí)判斷也有一套系統(tǒng),作為判斷創(chuàng)業(yè)者能否成功的必要條件。比如,商業(yè)感覺、產(chǎn)品能力、是否有足夠的激情和韌勁、靠譜等。有一些可以從三五分鐘的路演中得出直接的判斷,有一些則只能依靠無意識(shí)的判斷。

  可以直接判斷的,比如我的合伙人何華峰在參加一次極速融資分享會(huì)上就說,創(chuàng)始人應(yīng)該認(rèn)真把握5分鐘的路演時(shí)間,“你的認(rèn)真程度可以看出來你的創(chuàng)業(yè)態(tài)度。從你的BP也能看出一二”。

  但有些時(shí)候你就覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)者靠譜或者不對(duì)勁,你卻說不出理由。

  這種無意識(shí)的判斷發(fā)生時(shí),人體仿佛有一部無意識(shí)的超級(jí)計(jì)算機(jī),在我們意識(shí)到之前就先替我們做好了正確決定。而這臺(tái)計(jì)算機(jī)怎么工作的不知道,像是在一個(gè)被鎖住的門后一樣。比如一個(gè)資深網(wǎng)球教練總能判斷出運(yùn)動(dòng)員什么時(shí)候會(huì)雙發(fā)失誤,但是他自己不知道自己是怎么判斷的。

  這種無意識(shí)判斷并不神秘,它可以被訓(xùn)練,被控制。更重要的是,這種無意識(shí)快速判斷經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)。 比如,人在極端情況下因?yàn)楹雎躁P(guān)鍵信息而容易犯錯(cuò)。犯錯(cuò)的另一個(gè)原因是潛意識(shí)中的偏見:歧視黑人等等。

  投資人先入為主的偏見還少嗎?

  馬云因?yàn)槌蟪蔀橥顿Y人拒絕的理由。但孫正義卻只用了6分鐘的薄片分析法就決策了這筆投資,幫助自己成為日本首富。

  孫正義后來在一次分享中談到,他最看重馬云的特質(zhì)就是激情。

  錯(cuò)失馬云可能還不是薄片分析法最大的陰暗面。

  1920年夏天,哈定參加共和黨全國大會(huì),在6名候選人中排名老幺。共和黨代表大會(huì)無法從排名最高的兩名候選人中定下勝出者而陷入僵局,最后將目光投向了散發(fā)著親和力和莊重之氣、極具總統(tǒng)風(fēng)范的候選人哈定。時(shí)年秋,哈定成功當(dāng)選美國總統(tǒng)。就職兩年后,哈定因中風(fēng)猝死。

  大多數(shù)歷史學(xué)家一致認(rèn)為,哈定是美國歷史上最失敗的總體之一。

  而推舉哈定為總統(tǒng)候選人的理由竟然是,他魁梧健壯、身材高大,兩只大眼睛間距寬而炯炯有神,頭發(fā)烏黑濃密,面龐古銅色澤,是個(gè)典型的好總統(tǒng)胚子。——而實(shí)際上,他只是一個(gè)好看的總統(tǒng)胚子。

  我們不清楚自己的第一印象來源于何方,也不能透徹理解其意義,因此不懂得珍惜它的脆弱和精細(xì)。想要學(xué)會(huì)重視快速認(rèn)知的力量,我們就得辨認(rèn)出那些雖難以察覺,卻會(huì)讓我們潛意識(shí)的功能產(chǎn)生改易、遭到削弱或萌生偏見的影響。

  怎樣發(fā)現(xiàn)自己潛意識(shí)中的偏見?最好的辦法是 IAT(ImplicitAssociation Test)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以直接去哈佛的一個(gè)網(wǎng)站自己做。

  因此做出正確的快速判斷的關(guān)鍵是首先要克服這些偏見。

  比如說隔著一個(gè)幕布聽人演奏,這樣就不會(huì)被演奏者的性別,姿勢等因素左右了。 而背著聽演唱,比如中國好聲音,也就不會(huì)因?yàn)檠莩叩耐獗矶绊懪袛唷?br />
  我回想我投出的超過100個(gè)早期案例時(shí),也發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)律。凡是我第一眼覺得別扭的,后來幾乎鮮有成功的;第一眼覺得別扭,但又找不出理由最后還是投資了的,現(xiàn)在大多成為我的負(fù)擔(dān)。

  而所有后來發(fā)展很好的案子,也都基本驗(yàn)證了我第一眼的判斷。

  所以我現(xiàn)在給自己定了一個(gè)規(guī)矩,只要眨眼之間覺得別扭的,就一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

  這是不是太武斷?我承認(rèn)。但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功太難,失敗幾成必然,成功才是偶然,我何不做些大概率的事件呢?

  當(dāng)然,眨眼之間的判斷也必然與你個(gè)人的閱歷經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、智慧相關(guān),甚至不同的場景、心情也影響你的判斷。即便是第一眼很有料,我還是會(huì)邀請(qǐng)我的合伙人一同觀察,而且并不事先告知我的觀點(diǎn),以克服我個(gè)人的偏見。

  但無論如何,我仍然還是相信眨眼之間的判斷有其相當(dāng)?shù)目茖W(xué)成分。我也特別和vipkid的小米和蟲洞金融的蘇子楠交流,他/她們也認(rèn)同,在選擇投資人的時(shí)候,“幾乎是在第一次見面的眨眼之間就決定要接受這個(gè)人的投資,而且事后驗(yàn)證當(dāng)初的判斷都是對(duì)的,很奇妙。”

  據(jù)說徐小平老師在聽完一個(gè)美女創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目后,給出的評(píng)價(jià)是項(xiàng)目非常好,但就是差了那么一點(diǎn)。至于差在哪里?不知道是徐老師故弄玄虛還是無意識(shí)的判斷?

  最美投資往往就在眨眼之間。

  我把這句話送給創(chuàng)業(yè)者,希望你們在眨眼之間能夠選擇到最適合你們的投資人。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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