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臺(tái)灣孔子學(xué)院院長(zhǎng) 《鬼谷子》言謀天下、《論語(yǔ)》與人文修養(yǎng)、《王陽(yáng)明心學(xué)與管理智慧》、《孫子兵法—沖突中的成長(zhǎng)之道 》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年09月03日    孔維勤 凱迪網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

穿木屐,著漢服,拜孔孟,跪先賢……近年來(lái),國(guó)學(xué)熱持續(xù)升溫,導(dǎo)致大量的資本涌入,市面上,大大小小的國(guó)學(xué)班、形形色色的國(guó)學(xué)課層出不窮。但同時(shí),行業(yè)出現(xiàn)不少投機(jī)行為、文化騙子更是大行其道。

作為孔子第78代后人,孔維勤老師多年來(lái)一直致力于傳承孔子精神。他怎么看這些國(guó)學(xué)現(xiàn)象?國(guó)學(xué)是否需要走向娛樂(lè)化、商業(yè)化?近日,我們有幸采訪(fǎng)到孔維勤老師,聽(tīng)他講述他和國(guó)學(xué)的故事以及他對(duì)國(guó)學(xué)傳承的獨(dú)特見(jiàn)解。

(國(guó)學(xué)傳承人、孔子第78代后人、臺(tái)灣孔子學(xué)院院長(zhǎng)、畢業(yè)于中國(guó)文化大學(xué)哲學(xué)研究所博士班、北大清華復(fù)旦等名校商學(xué)院講師、北京光大銀行總行上海百金化工全球總部特邀講師)

把根扎在祖國(guó)大地,傳遞孔子精神

凱迪網(wǎng):“孔子78代后人”這個(gè)光環(huán),對(duì)您在國(guó)學(xué)道路上有什么優(yōu)勢(shì)?會(huì)帶來(lái)壓力嗎?

孔維勤:作為孔子的后人,對(duì)我而言沒(méi)有特別的光環(huán),或許會(huì)給我?guī)?lái)一點(diǎn)道德壓力,時(shí)刻警醒著我,什么可以做,什么不可以做。但是隨著我年紀(jì)的增長(zhǎng),我對(duì)孔子的了解也不斷深入,我覺(jué)得孔子的思想及其言論,能體現(xiàn)出高尚的精神,能夠給予他人一種振奮的力量,而我也有了一種使命感,想把他的精神傳播出去,幫助到更多的弱勢(shì)團(tuán)體,照亮每一個(gè)中國(guó)人。

凱迪網(wǎng):你在臺(tái)灣期間,曾擔(dān)任諸多職位,是什么緣故讓您突然萌生定居大陸的想法?

孔維勤:在很早的時(shí)候,我就曾受邀參與各種兩岸文化交流活動(dòng)而來(lái)訪(fǎng)大陸,在各大院校授課和演講交流的過(guò)程中,我體會(huì)到了思想多元的碰撞,這使我獲得不少啟發(fā),也獲得了不少的收獲。同時(shí)作為國(guó)學(xué)文化的傳播者,行萬(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書(shū),透過(guò)切身的實(shí)踐體驗(yàn),去觀察整個(gè)社會(huì),是有其現(xiàn)實(shí)意義的;而祖國(guó)大陸每個(gè)地方都有其獨(dú)特性,也為我的國(guó)學(xué)知識(shí)注入了養(yǎng)分。其實(shí)歸根到底,講到文化,就必須要回到故土,祖國(guó)大陸具有文人騷客的文化底蘊(yùn),對(duì)我具有強(qiáng)大的吸引力。我前半生都生活在臺(tái)灣,而我的后半生,恐怕要把重心扎根到祖國(guó)的土地上了。

凱迪網(wǎng):您覺(jué)得兩岸在國(guó)學(xué)研究與教育上有什么差異?您是怎么適應(yīng)的?

孔維勤:其實(shí),兩岸在國(guó)學(xué)的教育上差別并不大,因?yàn)閮砂对诮逃际菓?yīng)試教育,所以不管在學(xué)生時(shí)期的哪個(gè)階段,學(xué)生都要面對(duì)國(guó)學(xué)考試的問(wèn)題。但對(duì)國(guó)學(xué)研究不管是官方還是民間都非常重視,不想傳統(tǒng)文化的“根”就此斷絕。而對(duì)我而言,如何打破國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化的固有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),做到深入淺出、通俗易懂,這是我面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn),所以我也嘗試將國(guó)學(xué)的智慧,更多地運(yùn)用到生活上,更加貼近我們的生活場(chǎng)景。

國(guó)學(xué)不僅要娛樂(lè)化,還要商業(yè)化

凱迪網(wǎng):近些年,國(guó)學(xué)走向了娛樂(lè)化和商業(yè)化,您覺(jué)得國(guó)學(xué)到底該不該商業(yè)化?又該如何走向商業(yè)化?

孔維勤:我認(rèn)為國(guó)學(xué)娛樂(lè)化,并非是件壞事,能夠做到貼近生活、雅俗共賞、寓教于樂(lè),讓更多的人接受傳統(tǒng)文化,對(duì)國(guó)學(xué)傳播是有正向的價(jià)值;像《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》透過(guò)編故事的形式實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè),這說(shuō)明我們的傳統(tǒng)文化也是具有其活潑性的;但是,娛樂(lè)化也要把握好方向,不要讓其變得無(wú)厘頭和淺薄化。

而國(guó)學(xué)不僅要走上娛樂(lè)化,還要走上商業(yè)化。商業(yè)的價(jià)值就在于服務(wù),而文化作為一種精神力量,能夠給人帶來(lái)心靈的洗滌,如果將文化作為一種產(chǎn)業(yè),它具有很大的市場(chǎng)。而想要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),就需要打造我們的文化IP,我們有熊貓、花木蘭、少林寺等傳統(tǒng)文化品牌,但是這些品牌都被迪士尼拿去了,這恰恰說(shuō)明我們沒(méi)有重視這一塊。

而往深層次來(lái)看,商業(yè)化雖然會(huì)帶來(lái)不少問(wèn)題,但是資本家也并不是自私自利的,他們也會(huì)強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值,透過(guò)國(guó)學(xué)文化對(duì)企業(yè)管理者的熏陶,他們就會(huì)在企業(yè)中潛移默化傳播有價(jià)值的傳統(tǒng)文化。同時(shí),企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)全球化的重要載體,具有傳統(tǒng)文化的企業(yè)一旦成為跨國(guó)公司,這無(wú)形中把我們的文化向全球進(jìn)行傳播,從而提高我們的文化影響力。

國(guó)學(xué)智慧管理企業(yè)

凱迪網(wǎng):不少企業(yè)家都說(shuō)現(xiàn)在的90后00后的員工不好管理,從國(guó)學(xué)的智慧,您會(huì)給予企業(yè)管理者什么建議?

孔維勤:相比起上一代,現(xiàn)在的90后、00后生活在物質(zhì)充裕、信息爆炸的時(shí)代,他們不愁吃穿的問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)信息檢索能力很強(qiáng),能夠接受多元的信息文化,所以他們都非常獨(dú)立且具有個(gè)性,非常重視自我的感受。而現(xiàn)在許多企業(yè)管理層,都是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)他們的時(shí)代,在思維習(xí)慣上具有不少的鴻溝,以致在管理上,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。

要化解這種管理難題,還是要運(yùn)用國(guó)學(xué)的智慧,以儒家的方法來(lái)管理,“幼吾幼以及人之幼,老吾老以及人之老”,在管理上出現(xiàn)問(wèn)題,首先需要管理者自己檢討,不要倚老賣(mài)老,要學(xué)會(huì)敬畏年輕人。同時(shí),需要“己所不欲,勿施于人”;作為管理者也要推己及人,要不斷地拉近他們的距離,與他們建立好溝通,認(rèn)清他們的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì),了解他們的個(gè)性,因材施教、循循善誘地進(jìn)行教導(dǎo)。同時(shí)企業(yè)要有良好的企業(yè)文化與價(jià)值觀,只要真正關(guān)心年青人,才能留得住人心,發(fā)揮他們最大的價(jià)值。

凱迪網(wǎng):在諸子百家思想中,您覺(jué)得哪一家的思想,最能在企業(yè)商道中發(fā)揮價(jià)值?

孔維勤:我認(rèn)為是儒家思想。首先儒家強(qiáng)調(diào)“己所不欲,勿施于人”,如果企業(yè)在頂層設(shè)計(jì)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)范上合乎人性,那就能夠最大程度發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。其次,儒家強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信,“信近于義,言可復(fù)也”,而作為企業(yè),就必須要以誠(chéng)信為本,這樣才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)。最后,儒家還強(qiáng)調(diào)“修身齊家治國(guó)平天下”,在企業(yè)管理上構(gòu)建平等和公平的等級(jí)秩序,同時(shí)學(xué)會(huì)“無(wú)為而治”在管理上實(shí)現(xiàn)收權(quán)與放權(quán)的平衡,更大調(diào)動(dòng)企業(yè)中的能動(dòng)性,激發(fā)企業(yè)的活力。所以,在儒家思想中,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供許多智慧,讓公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

凱迪網(wǎng):您給企業(yè)做培訓(xùn)、傳播國(guó)學(xué)的過(guò)程中遇到過(guò)什么困難嗎?

孔維勤:首先,我感覺(jué)現(xiàn)在國(guó)學(xué)領(lǐng)域出現(xiàn)不少形式主義,不少書(shū)院學(xué)堂缺乏文化內(nèi)核,例如一些拜師禮,就像撲個(gè)粉一樣,只是留存于表面的功夫。同時(shí),對(duì)于國(guó)學(xué)專(zhuān)家學(xué)者呼之即來(lái),揮之即去,讓人感覺(jué)缺少了尊重。其次,因?yàn)檫@幾年的國(guó)學(xué)熱,導(dǎo)致了大量的資本涌入,從而也出現(xiàn)了不少投機(jī)現(xiàn)象,文化騙子也開(kāi)始大行其道,市面上的國(guó)學(xué)班魚(yú)龍混雜,掛羊頭賣(mài)狗肉,影響行業(yè)發(fā)展。最后,一些無(wú)形的條條框框限制了學(xué)術(shù)的討論空間,使得國(guó)學(xué)很難展現(xiàn)出他的活潑,不容易抓住他人眼球,讓人產(chǎn)生共鳴。

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