以下是對那些想在新年有一個(gè)新開始的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說不成則敗的5個(gè)問題。

　　1.為什么出色的人愿意與你一起工作？最好的領(lǐng)導(dǎo)明白那些有才華的執(zhí)行者最初的動(dòng)機(jī)不是金錢和地位。出色的人喜歡令人興奮的項(xiàng)目。出色的人喜歡做影響者的感覺。簡單地說，出色的人想擁有一種他們屬于事情的一部分，并且這個(gè)事情比他們自己更偉大的感覺。領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是使每個(gè)人都精力充沛，并在低迷和不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出決定。

　　2.當(dāng)你看到一個(gè)人的時(shí)候，你會(huì)知道他是一個(gè)出色的人嗎？如果你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)有很多這樣有才能的人的團(tuán)隊(duì)或者部門，那么你就很容易發(fā)現(xiàn)。事實(shí)上，正如我去過的最好的工作場所，我開始欣賞那些領(lǐng)導(dǎo)人在評估人才過程中所花費(fèi)的時(shí)間和精力。這些工作場所可能會(huì)有所不同，但是組織原則是相同的：評估人才的時(shí)候，性格與證書同樣重要。你知道什么使你的星級執(zhí)行者們運(yùn)作的嗎？你知道怎樣找到更多具有同樣屬性的執(zhí)行者嗎？

　　3.你怎么能找到那些沒有在尋找你的出色的人？這是一個(gè)經(jīng)常被忽略的常識(shí)性問題：最具才干的執(zhí)行者通常會(huì)專注于他們喜歡的工作，與他們喜歡的人一起工作，或忙于使他們頗具挑戰(zhàn)感的工作。竅門就是爭取這些“被動(dòng)的”求職者。這些人可能不在你的公司也可能在你公司的其他部門，但是除非你說服他們?yōu)槟愎ぷ?，否則他們是不會(huì)這樣做的。

　　4.你是否善于向出色的人傳授你的團(tuán)隊(duì)和公司是如何運(yùn)作如何獲勝的呢？即使是高度集中的專家如軟件程序員、平面設(shè)計(jì)師和營銷奇才都喜歡欣賞整個(gè)組織的運(yùn)作過程。這就是要分享財(cái)務(wù)狀況的部分原因：每個(gè)人都可以學(xué)習(xí)如何像一個(gè)商人一樣思考嗎？但這只是分享：聰明人能致力于使組織中的人對業(yè)務(wù)更精明嗎？

　　5.你對自己像對待別人一樣嚴(yán)厲嗎？那些有才華的胸懷大志的人對自己、對團(tuán)隊(duì)、對公司、對他們的同事有很高的期望值是毫無疑問的。這就是他們領(lǐng)導(dǎo)上嚴(yán)厲的原因。而對身居高位的領(lǐng)導(dǎo)的終極測試是他們?nèi)绾蜗裣蛩麄儏R報(bào)工作的人展示他們想看到的價(jià)值、態(tài)度和思想。

　　換句話來說，新年已經(jīng)到來，我們對這一年充滿憂慮、擔(dān)心，這一年可能會(huì)困難重重，我們面臨的最大問題仍然是：你是那種你愿意為之工作的領(lǐng)導(dǎo)嗎？