“有的女性選擇追隨男人的腳步，有的女性選擇追隨自己的夢(mèng)想。如果你還在躊躇該如何選擇，請(qǐng)記住這樣一個(gè)事實(shí)：也許你的工作永遠(yuǎn)不會(huì)自己告訴你它不再愛你了。”——Lady Gaga

然而這些話對(duì)于一位夢(mèng)想成為公司董事的人來說并不準(zhǔn)確。

上周，彭博社關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而卻沒有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奧普拉·溫芙瑞（Oprah Winfrey）專屬有線頻道OWN的合伙公司——的董事會(huì)由女性占據(jù)多數(shù)席位。

波士頓一家研究公司Egon Zehner International的董事會(huì)成員配置項(xiàng)目帶頭人喬治·戴維斯（George Davis）說：“董事會(huì)成員多樣性在全球已經(jīng)成為一個(gè)重大發(fā)展趨勢(shì)，在其他國家和地區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭良好，但在美國卻進(jìn)展平平。”

來自Catalyst公司近期一份關(guān)于財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查支持了彭博社此次結(jié)論。該調(diào)查顯示，企業(yè)在選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)層職位的時(shí)候往往缺少女性人選。根據(jù)Catalyst的觀點(diǎn)，非營利性機(jī)構(gòu)提倡使用女性職員，然而財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中只有11%的董事會(huì)成員是女性。更有甚者，四分之一公司的董事會(huì)里根本沒有一名女性成員。

這些驚人的調(diào)查結(jié)果為更多女性參與公司管理的商業(yè)案例提供了充分依據(jù)。根據(jù)麥肯錫公司（McKinsey and Company）的最新報(bào)告顯示，管理層女性人數(shù)高于平均比例的公司通常有絕佳的表現(xiàn)。

董事會(huì)女性成員更多的公司，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營得更好，銷售額高出42%，投資收益高出66%，股權(quán)收益高出53%。麥肯錫的研究報(bào)告得到了Catalyst調(diào)查結(jié)果的佐證：Catalyst調(diào)查顯示，至少擁有3位女性董事的公司通常有“明顯強(qiáng)勁的金融表現(xiàn)”。

根據(jù)阿馬雅·格羅斯蒂亞加（Amaya Gorostiaga）發(fā)表在《企業(yè)的社會(huì)責(zé)任》上的《女性的經(jīng)濟(jì)力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表著世界上最大的市場(chǎng)機(jī)遇。從全球范圍看，女性控制著每年20萬億美元的消費(fèi)支出決定。這個(gè)數(shù)字在5年之內(nèi)有可能達(dá)到28萬億美元。這比中國和印度市場(chǎng)加在一起還要大。

既然女性如此重要，為什么那些最龐大的公司要把她們擋在董事會(huì)之外呢？我認(rèn)為有兩條主要原因：一是很少有女性能升遷到首席官團(tuán)隊(duì)即管理層，二是很多公司的董事會(huì)依然墨守陳規(guī)鼓勵(lì)傳統(tǒng)的男性網(wǎng)絡(luò)。

變革 不會(huì)自己到來。馬利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理學(xué)碩士（MBA），也是莎莉集團(tuán)（Sara Lee）的前雇員。他認(rèn)為“如果要企業(yè)保證提拔女性，那么就需要一項(xiàng)改變成見、樹立女性新形象的政府計(jì)劃，讓人們知道有許多女性愿意為職場(chǎng)生涯傾注更多的時(shí)間。”巴克斯創(chuàng)立了頂級(jí)頭腦風(fēng)暴（TopBrainstorm），這是一家致力于幫助女性進(jìn)入政府和企業(yè)高層的公私協(xié)力（public-private partnership）機(jī)構(gòu)。

“有的女性選擇追隨男人的腳步，有的女性選擇追隨自己的夢(mèng)想。如果你還在躊躇該如何選擇，請(qǐng)記住這樣一個(gè)事實(shí)：也許你的工作永遠(yuǎn)不會(huì)自己告訴你它不再愛你了。”——Lady Gaga

然而這些話對(duì)于一位夢(mèng)想成為公司董事的人來說并不準(zhǔn)確。

上周，彭博社關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而卻沒有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奧普拉·溫芙瑞（Oprah Winfrey）專屬有線頻道OWN的合伙公司——的董事會(huì)由女性占據(jù)多數(shù)席位。

波士頓一家研究公司Egon Zehner International的董事會(huì)成員配置項(xiàng)目帶頭人喬治·戴維斯（George Davis）說：“董事會(huì)成員多樣性在全球已經(jīng)成為一個(gè)重大發(fā)展趨勢(shì)，在其他國家和地區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭良好，但在美國卻進(jìn)展平平。”

來自Catalyst公司近期一份關(guān)于財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查支持了彭博社此次結(jié)論。該調(diào)查顯示，企業(yè)在選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)層職位的時(shí)候往往缺少女性人選。根據(jù)Catalyst的觀點(diǎn)，非營利性機(jī)構(gòu)提倡使用女性職員，然而財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中只有11%的董事會(huì)成員是女性。更有甚者，四分之一公司的董事會(huì)里根本沒有一名女性成員。

這些驚人的調(diào)查結(jié)果為更多女性參與公司管理的商業(yè)案例提供了充分依據(jù)。根據(jù)麥肯錫公司（McKinsey and Company）的最新報(bào)告顯示，管理層女性人數(shù)高于平均比例的公司通常有絕佳的表現(xiàn)。

董事會(huì)女性成員更多的公司，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營得更好，銷售額高出42%，投資收益高出66%，股權(quán)收益高出53%。麥肯錫的研究報(bào)告得到了Catalyst調(diào)查結(jié)果的佐證：Catalyst調(diào)查顯示，至少擁有3位女性董事的公司通常有“明顯強(qiáng)勁的金融表現(xiàn)”。

根據(jù)阿馬雅·格羅斯蒂亞加（Amaya Gorostiaga）發(fā)表在《企業(yè)的社會(huì)責(zé)任》上的《女性的經(jīng)濟(jì)力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表著世界上最大的市場(chǎng)機(jī)遇。從全球范圍看，女性控制著每年20萬億美元的消費(fèi)支出決定。這個(gè)數(shù)字在5年之內(nèi)有可能達(dá)到28萬億美元。這比中國和印度市場(chǎng)加在一起還要大。

既然女性如此重要，為什么那些最龐大的公司要把她們擋在董事會(huì)之外呢？我認(rèn)為有兩條主要原因：一是很少有女性能升遷到首席官團(tuán)隊(duì)即管理層，二是很多公司的董事會(huì)依然墨守陳規(guī)鼓勵(lì)傳統(tǒng)的男性網(wǎng)絡(luò)。

變革 不會(huì)自己到來。馬利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理學(xué)碩士（MBA），也是莎莉集團(tuán)（Sara Lee）的前雇員。他認(rèn)為“如果要企業(yè)保證提拔女性，那么就需要一項(xiàng)改變成見、樹立女性新形象的政府計(jì)劃，讓人們知道有許多女性愿意為職場(chǎng)生涯傾注更多的時(shí)間。”巴克斯創(chuàng)立了頂級(jí)頭腦風(fēng)暴（TopBrainstorm），這是一家致力于幫助女性進(jìn)入政府和企業(yè)高層的公私協(xié)力（public-private partnership）機(jī)構(gòu)。

歐洲已經(jīng)開始行動(dòng)了。去年2月《衛(wèi)報(bào)》（The Guardian）的一篇文章指出，需要這樣的政府行為已有效改變之前這種現(xiàn)象。很多英國大公司已經(jīng)接到警告，要么在5年之內(nèi)讓董事會(huì)成員中的女性數(shù)量達(dá)到現(xiàn)在的兩倍，要么就等著接受政府制裁。據(jù)歐洲專業(yè)女性網(wǎng)（European Professional Women’s Network）調(diào)查，在挪威，類似的政府計(jì)劃使企業(yè)董事會(huì)中女性成員的比率從五年前的區(qū)區(qū)7%提升到2008年的44%。
女性董事的缺乏，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也有影響。而社會(huì)責(zé)任也恰恰是當(dāng)今商業(yè)最重要的訴求之一。

2010年的一期《商業(yè)倫理周刊》（Journal of Business Ethics）發(fā)表了一篇題為《董事會(huì)多樣化與性別比例對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公司聲望的影響》（The Impact of Board Diversity and Gender Composition on Corporate Social Responsibility and Firm Reputation）的文章。作者史蒂芬·貝爾（Stephen Bear）、諾什·拉曼（Noushi Rahman）及卡洛琳·普斯特（Corinne Post）所做的研究發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)中的女性比例對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）有著積極影響。若女性董事多一些，可以使董事會(huì)對(duì)社會(huì)責(zé)任更敏感并且有助于在解決關(guān)鍵問題時(shí)做出具有遠(yuǎn)見的決定。女性董事比率高的企業(yè)在慈善捐助、工作環(huán)境與社會(huì)環(huán)保責(zé)任方面做得也更好。女性力量在董事會(huì)的存在也可以向利益相關(guān)者明確一個(gè)態(tài)度——那就是公司會(huì)更關(guān)注女性和弱勢(shì)群體——這也是社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)。

國際金融公司（International Finance Corporation）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關(guān)于管理層性別組成的衡量和報(bào)告能通過吸引公眾視線提升市場(chǎng)占有率，當(dāng)然，也包括吸引女性群體、消費(fèi)者、尋求有社會(huì)責(zé)任價(jià)值項(xiàng)目的投資者的視線。同時(shí)也可以在公眾面前樹立起一個(gè)“關(guān)愛女性”的品牌形象。

很多女性消費(fèi)者青睞管理層和高管中有女性成員的企業(yè)。反過來也一樣，不增加女性高管人數(shù)的企業(yè)就會(huì)冒被公眾認(rèn)為“不負(fù)責(zé)任”的風(fēng)險(xiǎn)，并被全世界重要的基礎(chǔ)消費(fèi)市場(chǎng)所遺棄。

所以，大公司的董事會(huì)還能排斥女性多久？這種接納更多女性為公司董事的商業(yè)案例還沒能觸動(dòng)決策者們。在歐洲，這種行為已經(jīng)借由政府強(qiáng)制計(jì)劃加以實(shí)施。也許女性在社會(huì)責(zé)任中扮演的主要角色可以幫助她們更多地走入我們的董事會(huì)，從而為解決重要社會(huì)問題做出更多努力，并為更多夢(mèng)想成為公司董事的女性鋪平道路。