最大化團隊力量
-訪瑞爾齒科上海種植醫(yī)生陸學(xué)偉

從1991年在牙科診療領(lǐng)域工作至今,陸學(xué)偉已經(jīng)是瑞爾齒科上海區(qū)種植方面的資深醫(yī)生,同時身兼瑞爾集團上海區(qū)醫(yī)務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。盡管陸醫(yī)生注重自身的努力并懷有高超的醫(yī)術(shù),但他更相信制度和團隊的力量。
和忙碌得如同流水線一樣的公立醫(yī)院不同,瑞爾齒科更像是一個專業(yè)的私密會所。陸學(xué)偉認為瑞爾最大的特點就是嚴謹,這里把全科和專科醫(yī)生匯聚一堂,將醫(yī)生們各異的知識結(jié)構(gòu)納入到一個治療方案中,使得方案更加完善。口腔疾病的治療并不像大多數(shù)人認為的那么簡單,僅僅??凭涂梢詣澐譃榭谇粌?nèi)科、外科、正畸和種植等多個類別,遇到稍微復(fù)雜一些的病例,全科醫(yī)生往往并不能掌控全局,這就需要專科醫(yī)生的介入。
“我們的特點是以患者為中心,把所有資源整合起來,為每個患者提供個性化的治療方案。”陸學(xué)偉介紹,他對瑞爾齒科內(nèi)部完善的糾錯機制頗為自豪,他自己也是糾錯機制中的一名監(jiān)控員。
齒科內(nèi)部有診所主任牽頭的討論會,復(fù)雜病例經(jīng)過全科醫(yī)生和專科醫(yī)生共同討論,討論的方案必須經(jīng)由三個以上醫(yī)生的認證才能通過。“這樣不僅能保證治療方案全面完善,還能使經(jīng)驗不足的新醫(yī)生短期內(nèi)迅速提升臨床經(jīng)驗。”
面對可能出現(xiàn)的人為失誤,瑞爾齒科有著完善的糾錯體系。“我們擁有醫(yī)務(wù)管理和醫(yī)務(wù)檢查兩個獨立的團隊,后者負責(zé)對前者的治療行為進行質(zhì)量把關(guān)和監(jiān)控,保證治療的順利進行。”
管理機制和監(jiān)管機制雙向結(jié)合,醫(yī)生每個月都要將工作進行匯報,根管治療的X光檢測定期匯總到檢查團隊,如果匯總的數(shù)據(jù)沒有達到規(guī)定的要求,臨床責(zé)任醫(yī)生就要進行專業(yè)再強化。
更為重要的是,監(jiān)管機制同時也使患者的治療更加完善。陸學(xué)偉談到一件事,一個博士畢業(yè)不久的年輕醫(yī)生負責(zé)一個修復(fù)病例,由于是一個簡單案例,方案很快被制定,但剛一啟動,醫(yī)療團隊成員就在病例討論中發(fā)現(xiàn)了該方案的不足,這個病人存在咬合垂直距離降低的情況,需要進行牙頜學(xué)重建,醫(yī)生迅速糾正了治療方案,這個病例最終由專科醫(yī)生首先對病人咬合高度進行重建,考慮到病人有夜磨牙的習(xí)慣,又補做了夜磨牙墊。
醫(yī)療服務(wù)不是一個微笑一個關(guān)懷就夠了,與病人建立信任是更重要的是職業(yè)素質(zhì)。責(zé)任心和技術(shù)是兩個概念,提升醫(yī)患信任前提是要在加強技術(shù)的基礎(chǔ)上強調(diào)責(zé)任心,不做違背醫(yī)學(xué)原則的過度治療。陸醫(yī)生分析過他所有患者的年齡分布,大多在40到60歲之間,這是一個成熟的群體,多是一些事業(yè)成功人士。“高度自信,同時又要謙虛。”陸醫(yī)生并不以“價格高昂”這樣單一的維度來衡量高端治療的含義,他更關(guān)注的是如何將瑞爾齒科打造得“質(zhì)價相配”。
獲得患者的信任并不是易事,陸學(xué)偉有位病人是一個著名的旅法鋼琴家,這位女士在解放前就去了法國,有著老派的儒雅之風(fēng),只會說上海話,對新上海的醫(yī)療診所并不熟悉,她在上海的表演在即,突然遭遇牙冠脫落,情急之下司機把她帶到了瑞爾。長期在法國生活的她最初并不信任國內(nèi)的醫(yī)療診所,最初幾次她進門就查看診所的消毒隔離,“很好的裝修并不能完全提高診所的檔次,病人最終看重的還是診所的軟性指標。”陸醫(yī)生說??紤]到美觀,醫(yī)生們?yōu)樗隽伺R時修復(fù)體,為了口腔的長期健康,又為她量身制訂了牙頜墊治療,同時將她口中的病灶牙全部治療,這一治療歷時半年,全程有根管、修復(fù)和種植三科的??漆t(yī)生三管齊下,做了包括種植和修復(fù)體等多項治療,最終鋼琴家滿意極了,連聲感嘆,“沒想到中國醫(yī)生比法國醫(yī)生還要棒。”回憶起鋼琴家的評價,陸醫(yī)生深感收獲的也不僅僅是治療成功的成就感。
陸學(xué)偉認為自己的病人群是很聰明的那一類人,他們閱歷豐富,通過一次治療,他們就能感知到醫(yī)生的治療計劃是出于經(jīng)濟考慮還是完全以治療牙齒為目的。建立完善的信任關(guān)系,陸醫(yī)生的經(jīng)驗是盡可能全面了解患者的情況,他的生活背景、生活經(jīng)歷、口腔衛(wèi)生習(xí)慣幾乎都可能影響他的口腔問題。在治療前,陸學(xué)偉做的第一件事就是傾聽。一旦信任建立,這個人群也就是最容易合作的人群,往往非常能接納醫(yī)生給出的治療建議。陸醫(yī)生把病人看作是他治療團隊中的一員,關(guān)注病人的生活圈子,聊他們生活中意義重大的事件,他笑言他的病人善于融入團隊,給治療方案的完善和病情的長遠規(guī)劃夯實了基礎(chǔ)。
陸學(xué)偉醫(yī)生有豐富的專業(yè)背景,他不僅擔(dān)任瑞爾齒科多個管理職務(wù),而且還擔(dān)任Osstem AIC以及Nobel Biocare的講師,專業(yè)的技術(shù)、良好的溝通相得益彰,起到了錦上添花的效果。