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  2013年10月03日    中國江西網(wǎng)      
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近日,中國最專業(yè)的人力資源外包服務商易才集團參加了北京京港地鐵有限公司(以下簡稱“京港地鐵”)與合作伙伴的交流會議。作為在中國的第一家合資地鐵運營公司,京港地鐵引入了現(xiàn)代的人力資源管理模式,并在2009年與易才集團公共服務事業(yè)部就地鐵四號線車站助理崗位的人才租賃服務外包合作中取得了成功。本次會議中京港地鐵對易才集團公共服務事業(yè)部提供的優(yōu)質、專業(yè)服務再次給予了高度認可,并就將來的合作展開了研討,共同詮釋品牌與市場共蠃的話題。

  易才集團公共服務事業(yè)部自承接京港地鐵項目之日起,根據(jù)企業(yè)運營管理的特殊性在短期內快速、高效的完成了人員招聘、學習 工作,并在之后的項目日常運營管理中提供了人事管理、薪酬發(fā)放、社保繳納、績效管理、用工風險管理等一站式服務。在近兩年合作中,易才集團公共服務事業(yè)部管理團隊不僅通過高效的服務質量、專業(yè)的管理模式、完善的管理體系協(xié)助了四號線的成功運營,同時服務團隊中的部分優(yōu)秀員工在現(xiàn)場服務中多次受到京港地鐵、乘客及北京市政府相關管理部門的好評和嘉獎。更值得一提的是,由于易才集團規(guī)范與專業(yè)的服務表現(xiàn),2010年京港地鐵與易才集團成功續(xù)簽三年服務,2011年在港鐵總部首次交流會時奠定了最佳戰(zhàn)略合作伙伴榮譽,這些獎勵均在客戶服務中得到了市場最有力的品牌印證。

  對此,易才集團公共服務事業(yè)部總經(jīng)理張秋利女士表示:時下,當企業(yè)急需大量長期或臨時性一線崗位的員工時,使用人才租賃的用工模式比常規(guī)員工招聘和人事代理要節(jié)省很多管理成本和工作時效。人才租賃服務用工模式靈活,崗位服務高效,更因一站式的服務管理體系為企業(yè)大大減免了繁重的人員招聘、學習 、薪酬發(fā)放、社保繳納等事務性工作,同時強有力的規(guī)避了企業(yè)用工風險和勞動關系糾紛等,為用工方和勞動者解決了許多后顧之憂。這一成功服務模式是繼易才集團在現(xiàn)有人力資源服務產(chǎn)品后推出的針對行業(yè)整體人力資源外包和專業(yè)型崗位人才租賃的新型服務產(chǎn)品模式。

  秉承超越客戶期望,共創(chuàng)員工成長的核心服務宗旨,易才集團將為各行業(yè)客戶提供最優(yōu)質的人力資源外包服務。
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隨機讀管理故事:《習慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當提供免費服務讓客戶成為一種習慣,這種服務就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。

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