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  2013年10月03日    《廣告主》      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    隨著微博價(jià)值的不斷凸顯,越來越多的企業(yè)正加入到社會化營銷的大潮中來。業(yè)內(nèi)專家是如何看待社會化營銷的?他們又會帶來什么樣的經(jīng)驗(yàn)和建議?自2012年7月2日起,新浪@內(nèi)容營銷聯(lián)合@廣告主雜志、Socialmediawatch、互動中國(DamnDigital)、@IWOM企業(yè)微博觀察、@瑞意趨勢、@Netalk、慈云寺俱樂部,共同推出“社會化營銷百人對話”系列欄目,旨在共同推動社會化營銷行業(yè)的發(fā)展。

    以下是第1期—第15期對話嘉賓的精彩觀點(diǎn),更多內(nèi)容請關(guān)注新浪微博@內(nèi)容營銷,每日 一個(gè)嘉賓,觀點(diǎn)即時(shí)分享。

    威漢營銷傳播集團(tuán)執(zhí)行董事陳亮途

    @陳亮途Hugo

    社會化營銷要求組織的變革,它不是一個(gè)部門的工作,而是全公司的工作。這個(gè)改變已經(jīng)勢不可擋,走得越快的,就越有優(yōu)勢。變革過程用3個(gè)E來概括:Enable(賦予)、Educate(教育)和Empower(授權(quán))。社會化營銷重要的不是“你”說什么,而是“他們”說什么。要知道他們說什么,就要積極聆聽,到別人的空間去感受,才能夠理解用戶需要,了解競爭形勢。

    口碑互動營銷策劃有限公司總裁楊飛

    @AD自耕農(nóng)

    PRAC法則微博營銷方法論,即:P-建立矩陣,明確定位調(diào)性,協(xié)同配合,官微和客服微博是核心;R-提高濕度,建立維護(hù)媒體、意見領(lǐng)袖和忠實(shí)粉絲的關(guān)系;A-有效互動和內(nèi)容營銷,順應(yīng)社會及消費(fèi)心理和微博行為規(guī)律;C-風(fēng)險(xiǎn)觀念升級,傾聽后對話,快速主動服務(wù),先合情再合理,消除危機(jī)萌芽。實(shí)踐浸泡在微博,體驗(yàn)微(威)感覺。

    EverMotion(瑞意恒動)CEO@沈棟梁

    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體的大趨勢是社會化,而社會化營銷的本質(zhì)是對話,對話的核心是內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,“精準(zhǔn)”將是社會化網(wǎng)絡(luò)營銷的大趨勢,投放將會按照效果付費(fèi),評估體系也會逐步完善。可以說,積極投入社會化大潮的企業(yè)終將會是這場變革的受益者。

    北京中?;訌V告有限公司首席執(zhí)行官艾頌

    @艾頌

    品牌的核心價(jià)值與精神將更多地建立在消費(fèi)者理解基礎(chǔ)之上,在品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)互動環(huán)節(jié)上,消費(fèi)者都會為品牌賦予傳播點(diǎn)甚至創(chuàng)造價(jià)值,社會化營銷以及正在擴(kuò)大的社會化商業(yè)模式,讓營銷活動有了消費(fèi)者與品牌一對一的對話機(jī)會,相互了解與相互影響。生意基于關(guān)系,品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系需要積極管理。

    博雅公關(guān)中國,數(shù)字媒體戰(zhàn)略顧問及負(fù)責(zé)人張亮@張亮Leon

    社會化營銷公司要幫助企業(yè)做好SocialCRM,首先要有正確的CRM基本思路和原則指導(dǎo);其次要與現(xiàn)有CRM系統(tǒng)進(jìn)行整合(比如國外兩大工具強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手:Salesforce收購Radian6就代表著一個(gè)趨勢);第三則要充分運(yùn)用工具,隨著平臺本身數(shù)據(jù)挖掘功能和第三方工具的逐步完善,使得SocialCRM的前景非常被大家看好。

   瑞意趨勢CEO@梁海宏

    社會化營銷不是簡單包出去的,必要情況下廠家要自己參與。同樣作為營銷公司,設(shè)計(jì)的活動中廠家是否參與也很重要。因?yàn)樯鐣癄I銷一定程度上就是一種全員營銷,即廠家全體員工與消費(fèi)者的互動。

    一零二四互動營銷顧問首席執(zhí)行官童紫靜

    @童紫靜

    社會化營銷的下一步趨勢我們有幾個(gè)思考:①不斷形成從內(nèi)容到內(nèi)涵的滲透,將更具人文精神,引領(lǐng)社會文化及價(jià)值觀,不斷創(chuàng)造流行;②媒體平臺對社會化營銷的推動、創(chuàng)新、引領(lǐng)價(jià)值進(jìn)一步加強(qiáng);③品牌客戶在對社會化營銷進(jìn)一步實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對其價(jià)值的認(rèn)知將更加理性及客觀,更加具有整合性及長遠(yuǎn)性。

    攜手互動營銷CEO唐興通

    @唐興通

    隨著智能手機(jī)的滲入,mobile+social這兩把尖刀將直插品牌傳播的核心靶子。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是即時(shí)性,不限地點(diǎn) 。用戶通過手機(jī)可以將當(dāng)下正在發(fā)生的事情做直播。如果僅僅是在現(xiàn)場直播還不行,還需要社交網(wǎng)絡(luò)平臺上那群等著看熱鬧的人參與。接下來如何將兩者融合在一起,將成為企業(yè)切實(shí)要解決的問題。

    眾趣社會化管理系統(tǒng)CEO張銳

    @張銳眾趣

    社會化媒體的管理能力將成為企業(yè)之間下一階段競爭的一個(gè)核心競爭點(diǎn)。這個(gè)能力的建立不能通過長期服務(wù)外包來建立。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)提前專注投資于內(nèi)部的社會化管理能力,最終將獲得巨大的投資回報(bào)率。所以考慮社會化媒體的問題,一定要從Marketing的角度,轉(zhuǎn)移到Management的角度。不要滿足于Campaign,而要著眼于Capability.

    奧美互動社會營銷總監(jiān)陳希

    @堅(jiān)定的煎餅愛好者

    德智體全面發(fā)展。德,無論企業(yè)還是代理商最根本的都是不作惡不作假,不盲目追求虛假繁榮,真的用平等對等的心態(tài)來面對消費(fèi)者;智,勇于創(chuàng)新,在深入洞察消費(fèi)者與社會化環(huán)境的基礎(chǔ)上,不斷地自我挑戰(zhàn),快速應(yīng)對,優(yōu)化效果;體,一旦開始social,就不再有時(shí)間、地點(diǎn)、渠道、部門的差異,而變成“時(shí)刻準(zhǔn)備著為社會化營銷事業(yè)而奮斗”。

    藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)聯(lián)席總裁熊劍

    @熊劍scott

    人,他們是誰?在哪?有什么特點(diǎn)?他們和我們是什么關(guān)系?深度全面的用戶數(shù)據(jù)挖掘是精準(zhǔn)營銷的前提,這些問題都可以通過他們在互聯(lián)網(wǎng)上的行為路徑和特點(diǎn)找到,并且進(jìn)行定向的培養(yǎng)。這帶來了我們很重要的一項(xiàng)工作:基于網(wǎng)絡(luò)的用戶行為研究和用戶培育。

    NetalkSocialGroup創(chuàng)始人

    @vandeeper

    社會化營銷下一步趨勢:①Socialcreative的視覺化(如infographics等)與次文化內(nèi)容的應(yīng)用(擬人化、二次元化);②內(nèi)容實(shí)時(shí)化與社區(qū)管理體系;③社會化營銷、線下體驗(yàn)、移動平臺的整合;④社會化營銷以用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品化延展;社會化營銷與CRM的數(shù)據(jù)整合。

    四方互動總裁程彥棟@程彥棟

    進(jìn)行社會化營銷前,要先了解社會化媒體的屬性,了解自己的消費(fèi)者在社會化媒體上的興趣、愛好等,再分析競爭對手在社會化媒體上的布局、策略等,最后梳理自有品牌,擬定品牌在社會化媒體上的戰(zhàn)略部署。

    傳智傳播集團(tuán)數(shù)字營銷中心副總經(jīng)理鐘巍

    @鐘巍

    2009年微博顛覆了社會化營銷的格局,未來會有什么技術(shù)產(chǎn)生來顛覆今天的社會化營銷格局呢?我無法給出預(yù)測。我不迷信技術(shù),但是我堅(jiān)信隨時(shí)更新自己的認(rèn)知,充分研究新技術(shù)在社會化營銷中的應(yīng)用,是提升社會化營銷有效性的唯一途徑。

    琥珀傳播機(jī)構(gòu)公關(guān)及媒體事務(wù)副總裁孫唯一

    @V孫唯一

    現(xiàn)在O2O模式這么火爆,是因?yàn)樗浅:玫亟鉀Q了線上購買與線下消費(fèi)的途徑。同時(shí),O2O模式看重用戶的使用體驗(yàn),并且用戶的體驗(yàn)評價(jià)會再度反饋到線上,影響到更多的用戶購買決策。這是一個(gè)完美的循環(huán)圈,對于社會化營銷而言,O2O的制勝法寶仍舊在于線下的用戶體驗(yàn)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖?,叫和尚起來念?jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對的,卻不一定是對的。
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