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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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    一、終端的“怪象”引人思考

    現(xiàn)象一:導(dǎo)購(gòu)員的頻繁跳槽

    筆者作為一個(gè)建材家居門(mén)店的學(xué)習(xí) 人員每年都要展開(kāi)一系列的學(xué)習(xí) 工作,而平時(shí)接觸最多的莫過(guò)于每日 奮戰(zhàn)在終端的導(dǎo)購(gòu)員了,然而最近這幾年的終端明顯出現(xiàn)了一些變化,有些現(xiàn)象值得業(yè)內(nèi)人士特別是經(jīng)銷商老板們深思,其中表現(xiàn)最明顯的就是導(dǎo)購(gòu)員的流失問(wèn)題,這從每年例行組織的導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)上看到的那么多的新面孔就可窺見(jiàn)一二了,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題存在已久,只不過(guò)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的時(shí)候表現(xiàn)得更加明顯罷了,但凡做家居建材這行的經(jīng)銷商們沒(méi)有不知道終端的重要性的,更遑論導(dǎo)購(gòu)員對(duì)銷售業(yè)績(jī)的重要性了,然而我們一方面經(jīng)常聽(tīng)到經(jīng)銷商抱怨優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員“可遇不可求”,另一方面,我們卻看到導(dǎo)購(gòu)員頻繁跳槽的現(xiàn)象。關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象,已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪了。就在前不久,筆者出差到鄭州,和客戶一起去當(dāng)?shù)胤浅V慕ú馁u場(chǎng)鄭州東建材走訪,大約快到中午吃飯的時(shí)間了,我一邊走一邊觀察終端導(dǎo)購(gòu)員是如何接待客戶的,就在相鄰的兩間專門(mén)店門(mén)口,我看到了如下的一幕對(duì)話;(我一邊瀏覽一邊裝作看產(chǎn)品說(shuō)明,反正沒(méi)人理我)

    導(dǎo)購(gòu)員A:張姐,吃飯時(shí)間到了,過(guò)來(lái)一起吃?。?/p>

    導(dǎo)購(gòu)員B:哦,我今天叫了外賣飯盒,馬上就到了……

    導(dǎo)購(gòu)員A:張姐,上個(gè)月拿了多少獎(jiǎng)金?。?/p>

    導(dǎo)購(gòu)員B:哎,別提了,才800,你呢?

    導(dǎo)購(gòu)員A:哦?確實(shí)少了點(diǎn),張姐,憑你的能力絕對(duì)不應(yīng)該這么少?。课疑蟼€(gè)月簽單一般般都拿到1200

    導(dǎo)購(gòu)員B:是嗎?沒(méi)法子啊,我們這邊工資低啊……

    導(dǎo)購(gòu)員A:“張姐,我們老板又開(kāi)了一家新店,正在招人你要是過(guò)去的話肯定比你現(xiàn)在的收入高多了……”

    導(dǎo)購(gòu)員B:“哦,我行嗎?”

    導(dǎo)購(gòu)員A:“張姐,憑你的能力肯定行!你要是想去我跟我們老板說(shuō)一下……”

    導(dǎo)購(gòu)員B:“嗯,我考慮一下吧……”

    很有可能,過(guò)了沒(méi)幾天一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員就跳槽到另外一家門(mén)店上班了……

    現(xiàn)象二:導(dǎo)購(gòu)員消極的心態(tài)

    因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,筆者要經(jīng)常深入家居建材的終端做調(diào)研,所以平時(shí)接觸最多的人就是導(dǎo)購(gòu)員了,可是我很少發(fā)現(xiàn)有導(dǎo)購(gòu)員非常喜歡自己的工作,更別說(shuō)帶著激情投入工作了,我感覺(jué)大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)員都是迫于生活的無(wú)奈,或者因?yàn)檎也坏礁玫墓ぷ鞑排R時(shí)加入到導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍的。

    如果窺探他們的內(nèi)心你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們不是對(duì)這份工作很認(rèn)同,甚至從內(nèi)心深處把自己當(dāng)做臨時(shí)工,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,上班就是混日子,如果遇到合適的機(jī)會(huì)他們極有可能“另謀高就”,試問(wèn)導(dǎo)購(gòu)員抱著這樣的心態(tài)如何能干好工作,又如何能幫助經(jīng)銷商創(chuàng)造業(yè)績(jī)呢?所以,出現(xiàn)上文所述的案例也就不奇怪了……

    二、為什么頻繁跳槽,問(wèn)題出在哪里?

    針對(duì)上述的兩個(gè)問(wèn)題,我們經(jīng)銷商老板們不禁要問(wèn),“為什么會(huì)這樣?我已經(jīng)出了很高的工資請(qǐng)他們啊,提成也不能說(shuō)不高啊,待遇也不錯(cuò)啊?”問(wèn)題究竟出在哪里?

    根據(jù)筆者自身的經(jīng)歷和觀察,筆者認(rèn)為問(wèn)題的根源主要在于以下幾點(diǎn):

    1.社會(huì)大環(huán)境發(fā)生了變化;(社會(huì)浮躁、急功近利、貧富差距懸殊、宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整等)

    2.經(jīng)銷商一開(kāi)始就找錯(cuò)了人;

    3.沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有安全感;

    4.企業(yè)的“短視”行為;

    應(yīng)該說(shuō)原因是多方面的,(在此不一一贅述)但上述幾個(gè)顯然是比較突出的原因,我們不妨簡(jiǎn)單分析一下其中的主要原因:其一,當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境確實(shí)發(fā)生了很大的變化,已經(jīng)和十幾年前有很大的不同,如果說(shuō)十幾年前的一線銷售人員還能夠?yàn)榱死硐攵蚱炊慌鲁钥嗟脑挘敲船F(xiàn)如今的“90后”一代的觀念和想法已經(jīng)有很大的不同,那些一夜暴富者、官二代、富二代、壟二代醉生夢(mèng)死、紙醉金迷的生活方式大大刺激了他們的神經(jīng),讓他們相信如今這個(gè)社會(huì)僅僅靠腳踏實(shí)地的工作來(lái)謀生實(shí)在太辛苦而且也未必能換來(lái)美好的明天,所謂“干的好還不如嫁得好”!在這種浮躁的社會(huì)環(huán)境下,他們很容易就迷失了正確的價(jià)值觀取向,因?yàn)槲镔|(zhì)世界的熏染,他們甚至搞不清什么才是人生最重要的東西!所以從內(nèi)心里就瞧不起自己的這份工作,不想吃苦,也不太愿意從基層做起!當(dāng)然,有這種想法也不能完全怪他們,社會(huì)也有一定的責(zé)任!

    第二,經(jīng)銷商老板在一開(kāi)始就找錯(cuò)了人,他們可以僅憑一個(gè)熟人的電話就匆匆決定聘用一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員,而不去認(rèn)真考量這個(gè)人是否真的合適。為了節(jié)約人力成本,老板們往往會(huì)傾向于選擇那些剛剛走上社會(huì)、涉世未深的人做導(dǎo)購(gòu)員,道理很簡(jiǎn)單因?yàn)檫@種人的工資要求低嘛!殊不知這樣的人一旦招進(jìn)來(lái)一般來(lái)講不太可能立刻為經(jīng)銷商老板帶來(lái)盈利,而且會(huì)因?yàn)樯鲜致?、較多的培養(yǎng)成本而給店面帶來(lái)較大的內(nèi)耗,表現(xiàn)在適應(yīng)環(huán)境慢、心理承受能力差、簽單率低等,而這些卻不是每一個(gè)經(jīng)銷商老板都能發(fā)覺(jué)到的,更要命的是因?yàn)槟昙o(jì)太輕,往往不定性、心態(tài)不穩(wěn),稍稍遇到點(diǎn)挫折、受點(diǎn)委屈就要摔耙子不干了,或者禁不住外界的引誘不能端正心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)地做下去,況且還有戀愛(ài)、結(jié)婚等事情纏住不太容易一心撲在工作上,而一旦跳槽經(jīng)銷商之前所付出的時(shí)間成本和培養(yǎng)成本就會(huì)付之東流了,筆者之前所見(jiàn)過(guò)的一些盲目跳槽導(dǎo)購(gòu)員無(wú)一例外地都是這種情況,這就很能說(shuō)明問(wèn)題了。

    要知道,一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員從入行到比較熟手絕對(duì)是需要一個(gè)培養(yǎng)過(guò)程的,特別是對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累,對(duì)銷售技能、行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,依據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有半年一載的摔打是不會(huì)成熟的,所以,盲目跳槽是一把雙刃劍,傷人也傷己!

    筆者絕不是有年齡歧視,而是因?yàn)檫@種情況在終端發(fā)生的太多,經(jīng)過(guò)多次教訓(xùn)而發(fā)出的感慨而已!

    三、經(jīng)銷商:找對(duì)人,才能事半功倍;

    綜上所述,既然找到了問(wèn)題的癥結(jié)下一步就是如何解決問(wèn)題了,我們知道,終端導(dǎo)購(gòu)工作說(shuō)到底就是銷售的崗位,這個(gè)崗位具有某些特殊性,并不是隨便哪個(gè)人都能做好的,就算這個(gè)人主觀上很想做好!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說(shuō),老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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