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  2013年10月03日    沃頓知識(shí)在線      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 兩年前,國際茶飲巨頭立頓公司在中國推出了一次手機(jī) 營銷 活動(dòng),并根據(jù)對(duì)中國市場的了解——比如中國人喜歡互贈(zèng)小禮物——進(jìn)行了策劃。手機(jī)用戶只要向立頓公司提供親友的姓名、手機(jī)號(hào)碼和地點(diǎn) ,對(duì)方就可以獲贈(zèng)一份禮品。在短短一個(gè)月內(nèi),立頓向約16萬人發(fā)送了短信,并向其中超過10萬名反饋確認(rèn)的用戶贈(zèng)送了紅茶禮盒。憑借著這個(gè)小妙招,立頓公司得償所愿:一次低成本的營銷活動(dòng)使得該品牌的知名度在年輕白領(lǐng)消費(fèi)者群體中進(jìn)一步攀升,并壯大了客戶數(shù)據(jù)庫,為將來的 營銷計(jì)劃 奠定了良好基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,在數(shù)字化營銷方面,立頓公司絕不是一枝獨(dú)秀。中國和其他市場的各家公司都在將越來越多的營銷預(yù)算投放到數(shù)字化渠道之中,包括搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)終端。同時(shí),跨國公司在中國的分支機(jī)構(gòu)積極效仿其總部在美國的營銷模式,而中國數(shù)量龐大的因特網(wǎng)和移動(dòng)用戶為檢驗(yàn)數(shù)字化營銷方法提供了一片沃土,并且提供了大量極具潛力的數(shù)據(jù)。

  盡管有諸多新媒體渠道可以利用,但要成功地贏得客戶眼球、忠誠度和錢袋,營銷人員仍需和以往同質(zhì)的能力和藝術(shù)。同時(shí),要想在中國市場取得成功,必須了解國內(nèi)客戶需求,一味效仿在美國和其他國家行之有效的做法不一定奏效。此外,雖然在新數(shù)字渠道找到目標(biāo)受眾所需的成本要低于電視等傳統(tǒng)渠道,但是,有效地傳達(dá)訊息將需要付出雙倍的努力。

  新渠道,新創(chuàng)意

  在立頓營銷活動(dòng)中,移動(dòng)終端的服務(wù)是由數(shù)字營銷服務(wù)供應(yīng)商億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse)提供的,該公司首席運(yùn)營官黃伽衛(wèi)(Dan Wong)在10月份于上海舉行的營銷和廣告創(chuàng)新技術(shù) 論壇 (AFM&A)上指出,當(dāng)前企業(yè)的廣告費(fèi)用中只有大約1%是投放到移動(dòng)渠道中的。但是,到今年年底,中國的智能手機(jī)用戶人數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到2000萬人,明年更將增至1億人。在此形勢下,他預(yù)測,“未來智能手機(jī)廣告的形式將更復(fù)雜、廣告的互動(dòng)性和參與性也將越來越強(qiáng),而企業(yè)投放到數(shù)字營銷的專項(xiàng)預(yù)算也將繼續(xù)大幅增長。”

  總部設(shè)在上海的易傳媒(AdChina)是一家整合了400多家網(wǎng)站媒體資源的跨媒體整合數(shù)字平臺(tái)。其首席執(zhí)行官閆方軍(Alan Yan)表示移動(dòng)渠道正在快速崛起,“我們?cè)诮衲甑谌径韧瞥隽艘苿?dòng)廣告平臺(tái)業(yè)務(wù),從起始這幾個(gè)月的業(yè)務(wù)增長可以預(yù)估,移動(dòng)廣告平臺(tái)在一年內(nèi)的業(yè)務(wù)量將是三年前互聯(lián)網(wǎng)廣告首年業(yè)務(wù)量的兩倍。雖然在過去三年里,網(wǎng)絡(luò)廣告的年平均增幅為50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整體廣告市場的發(fā)展速度,但是我認(rèn)為移動(dòng)廣告的年均增幅將達(dá)到80-100%。”這包括所有的移動(dòng)終端,例如手機(jī)、iPad以及Kindle等電子閱讀器設(shè)備。閆方軍補(bǔ)充道,“其中,手機(jī)應(yīng)用的增長最快,目前占到當(dāng)前全部移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的25%。我們預(yù)計(jì)在未來三年里,這個(gè)數(shù)字將達(dá)到75%。”

  然而,立頓公司的歡醒下午茶營銷活動(dòng)并未止步于手機(jī),它最近又開始聯(lián)手中國第二大社交網(wǎng)站,擁有約8000萬注冊(cè)用戶的開心網(wǎng),從10月25日至12月1日舉行了網(wǎng)上送紅茶的活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)共吸引了近3萬名粉絲,活動(dòng)頁面訪問人數(shù)約為28萬人,總計(jì)送出38萬份禮品。立頓的在線商店也已入駐國內(nèi)最大的兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)。

  “社交網(wǎng)站正在獲取更多的廣告份額,”中國最大的社交網(wǎng)站,擁有約1.5億注冊(cè)用戶的人人網(wǎng)全國 營銷策劃 中心總經(jīng)理李普慶(Donna Li)透露,人人網(wǎng)2009年上海地區(qū)的廣告收入同比增長了一倍,今年的增長勢頭將更為強(qiáng)勁。其中有一個(gè)原因是,上海是許多跨國公司的總部,他們的中國營銷官正在調(diào)整其本土 營銷戰(zhàn)略 ,將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)中國市場內(nèi)與Facebook類似的網(wǎng)站。李表示,“耐克運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品在人人網(wǎng)上官方公共主頁的好友數(shù)量接近11.5萬,這個(gè)群體對(duì)于公司來說,是一筆重要的資產(chǎn)。”

  互聯(lián)的世界

  傳統(tǒng)媒體集團(tuán)也并未對(duì)此趨勢視而不見??偛吭O(shè)在廣州的21世紀(jì)新聞集團(tuán)(21stCentury News Group)旗下?lián)碛小?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等商業(yè)媒體,該集團(tuán)目前正計(jì)劃為其讀者用戶和廣告客戶提供全數(shù)字化內(nèi)容和多渠道媒體平臺(tái),并追求在客戶和讀者之間進(jìn)行鏈接。集團(tuán)首席技術(shù)官韓磊在AFM&A論壇上表示,“在未來,當(dāng)一家汽車公司發(fā)布廣告時(shí),你不但會(huì)在報(bào)紙上看到廣告,還能夠在網(wǎng)絡(luò)上看到360度全方位的汽車展示。”同時(shí),韓透露說,新媒體渠道的收入已經(jīng)從2008年的零激增至2009年的約1000萬元(150萬美元),今年預(yù)計(jì)將會(huì)增加一倍。另外,集團(tuán)還驚喜地發(fā)現(xiàn),報(bào)紙的訂閱量也有小幅上升。

  賽智公司(Selligent)是總部在比利時(shí)的客戶關(guān)系管理方案供應(yīng)商,據(jù)該公司匯編的互動(dòng)營銷白皮書指出,2009年全球范圍內(nèi)共發(fā)送90萬億封電子郵件,在線博客數(shù)量為1.26億個(gè),F(xiàn)acebook的活躍用戶數(shù)量約為50萬。2007年,Twitter上每日 發(fā)送的推文數(shù)量為5,000,今天該數(shù)字已經(jīng)激增至5000萬。

  在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的世界里,中國的龐大人口基數(shù)為其提供了在線應(yīng)用的溫床。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過4.2億。李普慶表示,用戶每日 在人人網(wǎng)上的互動(dòng)次數(shù)為41億次,這一數(shù)字不僅反映出在線社交體系正在日趨強(qiáng)勁,同時(shí)也形成了一套獨(dú)特的傳播機(jī)制,企業(yè)不可能對(duì)這種傳播機(jī)制的強(qiáng)度視而不見。

  “耐克、麥當(dāng)勞和戴爾等國際知名品牌公司已經(jīng)入駐人人網(wǎng),或開設(shè)官方公共主頁,或推出大型營銷活動(dòng)。據(jù)估計(jì),去年全球約有63%的廣告商增加了在社交網(wǎng)站的營銷投入。”同時(shí),她提到Facebook的崛起還搶奪了傳統(tǒng)的展示型圖文廣告份額。根據(jù)數(shù)字市場研究公司eMarket的統(tǒng)計(jì),今年,F(xiàn)acebook在美國的展示型網(wǎng)絡(luò)廣告市場中的占有率為9.5%,緊隨雅虎之后,成為第二大展示型廣告 銷售 商。

  萬變不離其宗

  盡管如此,公司的基本營銷手段并未發(fā)生真正的改變,即如何“花錢讓客戶了解他們的產(chǎn)品或服務(wù),并激起他們的購買欲,”沃頓商學(xué)院 市場營銷 學(xué)教授、沃頓互動(dòng)媒體研究計(jì)劃(Wharton Interactive Media Initiative)的聯(lián)席主任彼得·費(fèi)德(Peter Fader)表示。“社交網(wǎng)站的出現(xiàn)的確改變了公司長久以來所依賴的媒體組合,但是公司的營銷訴求以及客戶選擇聆聽與否的大框架仍舊沒有改變。社交網(wǎng)站或許能夠讓公司的訴求過程更加低成本和高效,但是這個(gè)大框架的營銷理念與20、30甚至50年前相比依然是換湯不換藥,”費(fèi)德說道。

  “如果你僅僅依靠在社交網(wǎng)站上撒下幾粒種子,然后就坐等著口碑相傳,顧客盈門,這樣做無法讓你得償所愿的,”費(fèi)德表示,“有關(guān)調(diào)查研究顯示,社交網(wǎng)站上的有關(guān)行為對(duì)受眾的實(shí)際影響是非常有限的。你不能只是播下一粒種,然后讓它自己生長和傳播;你必須四處播種,而這聽上去跟大眾營銷非常相似。”

  易傳媒的閆方軍評(píng)論認(rèn)為,中國社交網(wǎng)絡(luò)上的營銷方法仍然是相對(duì)比較原始的,主要是依賴有多少人在線轉(zhuǎn)貼,而不是向定義更為精準(zhǔn)的受眾群體用新的方式推廣品牌。

  也有一些創(chuàng)新的舉措。今年年初,總部位于新加坡的旅游服務(wù)網(wǎng)站“足跡網(wǎng)”(Zuji)發(fā)布了一個(gè)應(yīng)用程序,該應(yīng)用程序?qū)?ldquo;足跡地圖”嵌入Facebook,讓Facebook的用戶能與其他人共同規(guī)劃旅游線路和預(yù)訂行程。該項(xiàng)應(yīng)用由美國數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)供應(yīng)商Epsilon International開發(fā)而成,該應(yīng)用帶有一張世界地圖,出現(xiàn)在Facebook用戶的個(gè)人頁面。地圖詳細(xì)列明了用戶的居住地,并標(biāo)出了他們喜愛的旅行目的地。Epsilon中國市場的銷售總監(jiān)徐曉明表示,“該應(yīng)用能讓足跡網(wǎng)了解哪類群體對(duì)哪類旅行感興趣。這個(gè)項(xiàng)目給Facebook、用戶和旅游公司帶來了三贏效果。”

  富有挑戰(zhàn)的新渠道

  以前,發(fā)布一次品牌宣傳活動(dòng)或新品介紹會(huì)只需在電視、電臺(tái)或者報(bào)紙投放一些廣告即可,如今,公司必須通過各種不同的渠道來傳播訊息,這對(duì)于當(dāng)今的營銷人員而言是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。費(fèi)德教授評(píng)論道,“今天的用戶是全媒體的。要想接觸到他們,就必須覆蓋所有可能的渠道,還必須‘動(dòng)用一些技術(shù)手段’來對(duì)渠道進(jìn)行組合,以便獲得最佳覆蓋率。在新媒體渠道推廣產(chǎn)品,可能投入的資金減少了,但是需要更多人的智慧和汗水。”

  “市場碎片化的速度只會(huì)越來越快,”易傳媒的閆方軍認(rèn)為,“企業(yè)必須將各類媒體渠道進(jìn)行整合,同時(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者,以便保持領(lǐng)先地位。”

  另一方面,一個(gè)無可爭議的趨勢是,用戶的反饋和評(píng)論通過網(wǎng)絡(luò)等渠道對(duì)于消費(fèi)者行為正在產(chǎn)生越來越深遠(yuǎn)的影響。尼爾森的2010年全球在線調(diào)查顯示,40%的全球消費(fèi)者會(huì)在購買電子產(chǎn)品之前會(huì)查看網(wǎng)絡(luò)上的其他用戶意見,10%的消費(fèi)者在沒有查看網(wǎng)上他人評(píng)價(jià)之前,不會(huì)購買任何個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。這也帶來了一個(gè)新的挑戰(zhàn):隨著在線社區(qū)的不斷龐大,對(duì)用戶言論進(jìn)行管理的挑戰(zhàn)性也會(huì)越來越大。

  人人網(wǎng)的李普慶表示,要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),公司首先要理解網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的特性和其蘊(yùn)含的獨(dú)特傳播機(jī)制,其次,要通過創(chuàng)新的方法來參與用戶關(guān)于產(chǎn)品的討論,再次,企業(yè)要學(xué)會(huì)利用社交網(wǎng)站給你的營銷工具和功能。當(dāng)然,并非所有的用戶評(píng)價(jià)都是好評(píng),李說道,在獲得差評(píng)時(shí),快速和積極的應(yīng)對(duì)是十分重要的。“當(dāng)你面對(duì)的是幾十億條信息時(shí),將它們?nèi)縿h除是不可能的。通過體現(xiàn)公司對(duì)用戶體驗(yàn)的關(guān)心以及正面及時(shí)的反饋,就可以變不利為有利。”

  與此同時(shí),一些公司正在基于手機(jī)應(yīng)用程序制定精明的營銷策略。例如,今年10月,中國最大的在線旅游服務(wù)供應(yīng)商、納斯達(dá)克 上市 公司攜程網(wǎng)正式推出最新的在線、線下和無線發(fā)展戰(zhàn)略。攜程網(wǎng)營銷副總裁湯瀾表示,他希望移動(dòng)渠道成為繼網(wǎng)站和呼叫中心之后的第三大預(yù)訂渠道。今年7月,攜程網(wǎng)推出了iPhone手機(jī)訂購應(yīng)用程序。在其后四個(gè)月的時(shí)間里,下載該應(yīng)用程序的人數(shù)超過了4萬人。

  展望未來,移動(dòng)終端的功能將會(huì)與臺(tái)式電腦不分伯仲,沃頓商學(xué)院的費(fèi)德表示,“目前你通過臺(tái)式電腦完成的事情,不久就可以完全通過移動(dòng)設(shè)備來完成。“我們正在趨向于一種狀態(tài),即兩者之間的區(qū)別將不再明顯,只不過一個(gè)體積稍大而且是固定的,另一個(gè)體積較小可以隨身攜帶。今后這兩種渠道將融為一體。”

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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。

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