日本猛少妇色XXXXX猛叫,日本理伦片午夜理伦片,日本极品人妻VIDEOSSEX,日本电影免费看的下一个,日本电影免费观看高清熊出没,日本大尺度吃奶做爰

  2013年10月03日    BNET商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

積極的態(tài)度從來都不是自動養(yǎng)成的。你必須努力去培養(yǎng)!以下是成為一位思想大師的方法。

積極的態(tài)度——樂觀、期望和熱情——使企業(yè)中的所有事情變得更容易。當(dāng)你失望的時候積極的態(tài)度會讓你的士氣得到提升,當(dāng)你運氣已經(jīng)很好的時候積極的態(tài)度會給你增加壓力。

以下是培養(yǎng)積極的態(tài)度的方法,無論在工作中發(fā)生什么事情,你都可以使用這些方法。這些方法基于我與暢銷書《態(tài)度決定一切》(Attitude Is Everything)的作者杰夫•凱勒(Jeff Keller)的一次談話:

1.記住你控制著你的態(tài)度。

態(tài)度并不是從發(fā)生在你身上的事情顯露出來,而是來自于你決定怎樣解釋發(fā)生的事情。

舉個例子來說,人們收到一個意想不到的舊汽車作為禮物。一個人可能會想:“這是一塊垃圾!”第二個人可能會想:“這是便宜的交通工具”,而第三個人可能會想:“這是一個真正的經(jīng)典!”

在每一種情況下,這個人都是在決定如何解釋事件,因此控制他或她對此的感覺(即態(tài)度)。

2.采取以積極的方式描述事件的信念。

你對生活和工作的信念和規(guī)則決定了你如何解釋事件,因此決定了你的態(tài)度。決定采取能創(chuàng)造出良好的態(tài)度的“強大”信念而不是采取創(chuàng)造出不好的態(tài)度的信念。拿 銷售 作為一個例子:

情況:一天的第一個銷售電話結(jié)果很差。

軟弱的信念:一天的第一個電話很糟糕意味著我的競爭狀態(tài)不佳,今天將會很糟糕。

強大的信念:每個銷售電話都不一樣,所以可能接下來的會更好。

情況:一個客戶在最后一刻減少了訂單數(shù)量!

軟弱的信念:改變訂單的客戶不能信任。

強大的信念:改變訂單的客戶更容易感到滿意!

情況:一個巨大的銷售勝利看起來像是“突然冒出來的”。

軟弱的信念:即使是一只瞎眼睛的豬偶爾也能找到一粒橡樹果。

強大的信念:你永遠(yuǎn)不知道美好的事情什么時候會發(fā)生!

3.創(chuàng)造一個積極想法的“圖書館”。

每日 早上至少花費15分鐘的時間去閱讀、瀏覽或者聽一些鼓舞人心或者能激發(fā)動機的東西。如果你經(jīng)常這樣做,當(dāng)事情沒有完全按照你喜歡的方式進行時,你會有那些想法和近在手邊的感覺(或者說心理準(zhǔn)備)。

4.避免生氣或者負(fù)面媒體。

不幸的是媒體充滿了令人討厭的人,他們通過刺激聽眾讓他們偏執(zhí)、不開心和害怕而賺錢。負(fù)面洪流造成的結(jié)果不僅僅會破壞你保持積極的態(tài)度的能力;它還有力地將讓你陷入到一種悲慘、不滿和生氣的狀態(tài)。不是要吮吸著噴涌出來的東西,而是要限制你的“新聞”媒體消費在商業(yè)和行業(yè)新聞內(nèi)。

5.忽略滿腹牢騷的抱怨者。

滿腹牢騷的抱怨者通過垃圾色的有色眼鏡看世界。他們寧愿談?wù)摬豢赏旎氐氖虑槭鞘裁矗膊辉敢庾鍪虑槭故虑樽兊酶?。更重要的是抱怨者不能忍受看到別人快樂和滿意。

如果你告訴一個愛抱怨的人你所經(jīng)歷的一次成功,他們會祝賀你,但是他們的話并不誠懇。你能夠感覺到他們寧愿你講述的是使你痛苦的事情。多沒勁啊!

6. 使用更積極的詞匯

 

 

我以前曾經(jīng)寫過關(guān)于使用積極的詞匯的文章,但是這一點值得再提一次。從你嘴里說出的話并不止是你大腦中的東西的反映——它們預(yù)先確定了你的大腦如何思考。因此,如果你想要有一個積極的態(tài)度,那么你的詞匯必須始終積極。因此:

停止使用消極的詞匯例如“我不能”、“這不可能”或者“這行不通”。這些陳述結(jié)果預(yù)先為你確定了消極的結(jié)果。

每當(dāng)有人問“你好嗎?”的時候不要回答“堅持下去”或者“好吧,我猜……”而是回答說“太棒了!”或者說“從來沒有感覺這么好”而且要認(rèn)真。

當(dāng)你感到生氣或者心煩意亂的時候,用中性詞匯代替一些充滿情緒的詞匯。不要說“我被激怒了!”而是說“我有點生氣……”。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
崇礼县| 德格县| 玉田县| 汕头市| 宜兰市| 台湾省| 西乌| 轮台县| 绥德县| 休宁县| 古田县| 尼勒克县| 伊吾县| 海丰县| 莲花县| 台东市| 武夷山市| 西畴县| 福鼎市| 泸西县| 榆社县| 济南市| 宾川县| 东阿县| 米泉市| 英吉沙县| 井冈山市| 醴陵市| 富宁县| 三穗县| 南投市| 玉田县| 炎陵县| 永修县| 高陵县| 盐边县| 蓬溪县| 成都市| 错那县| 剑川县| 江达县|