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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     近期, 北京 恒邦凱捷散熱器有限公司宣布原團800全國社區(qū)運營總監(jiān)李曉磊正式加盟凱捷散熱器,出任公司首席執(zhí)行官(COO)負責新產(chǎn)品運營。此次凱捷推出的新產(chǎn)品可謂賣點十足,散熱器厚度僅有4cm,加熱快,輻射加熱面積大,抗腐蝕性強,更值得注意的是散熱器面板可以按照用戶的家居風格DIY自由設計。李曉磊上任伊始即開展“有獎征名#凱捷散熱器新品上線,有獎征集新品名稱”活動,彰顯其本人互聯(lián)網(wǎng)特性。
 
 
 
    充滿傳奇色彩的社區(qū)領袖
 
    李曉磊,2005年加入搜房網(wǎng),任搜房網(wǎng)社區(qū)主管。2010年任騰訊房產(chǎn)頻道總監(jiān)后轉(zhuǎn)入著名團購網(wǎng)站團800任社區(qū)總監(jiān)。其新浪微博賬號擁有28萬粉絲,“瘋狂曉石頭”著實瘋狂?;ヂ?lián)網(wǎng)的重要特性在于其及時方便的互動性,而以網(wǎng)友的意見和網(wǎng)友文章為中心的“社區(qū)”更是口碑 營銷 的主要戰(zhàn)場。在互聯(lián)網(wǎng)的8年時間里,瘋狂的石頭先后組織了萬人團購(當天成交金額突破兩億)、全國裝修日記大賽(參與用戶超過1萬人)以及300多場網(wǎng)友大型線下聚會等眾多活動,影響千萬級別受眾,是名副其實的意見領袖、“網(wǎng)絡將軍”。李曉磊在微博的介紹 中風趣的描述自己的踩界能力:臺球圈中釣魚水平最高,釣魚圈中臺球水平最高。本次以COO身份加盟凱捷,當真又是一次踩界之舉。他的介紹 是否也可以這樣說:在家居領導圈中,網(wǎng)絡營銷水平最高,在媒體圈中,實業(yè)經(jīng)驗最高?
 
    談新品,李曉磊透其制勝決心
 
    上任之初,李曉磊就利用自己的網(wǎng)絡運營能力為凱捷散熱器新品在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)動征名活動(征文地點 :http://weibo.com/2120169847/zqAuEpdZ2),提供ipad等人氣獎品,鼓勵大眾參與。
 
    “我們想出在網(wǎng)上征名的這種方法,就是想要讓顧客更了解我們的產(chǎn)品。我愿意為這個產(chǎn)品出任COO,也是源于我對這款產(chǎn)品的信心。”平時不善言談的曉石頭,在談到其掌舵的新品時,明顯比平時興奮了很多。對著記者開始侃侃而談。
 
    “我的這款產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)有著很大的相似性?;ヂ?lián)網(wǎng)是互動的,我們的產(chǎn)品可以根據(jù)家居的風格用戶自己DIY圖案,這也是互動。世界上哪個產(chǎn)品可以這樣呢?MiniCooper可以,耐克的高端運動鞋可以,我們凱捷也可以。這其實是一種概念的轉(zhuǎn)換,是高端的服務。而互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了這樣的渠道和平臺。
 
    互聯(lián)網(wǎng)是巨大卻無形的,我的這款新產(chǎn)品也是如此。4CM厚卻能發(fā)揮最大熱能,加熱快,節(jié)能。最重要的是因為它優(yōu)質(zhì)的材料選擇這款新產(chǎn)品有卓越的抗腐蝕性。如此多的互聯(lián)網(wǎng)個性加上我這個網(wǎng)絡人。此品必火……”
 
    李曉磊:為新產(chǎn)品開創(chuàng)“地面-網(wǎng)上營銷”新模式
 
    相關媒體對此評論道:李曉磊的加盟表示凱捷新產(chǎn)品在其營銷方式上做出重大變革。為其它采暖散熱器企業(yè)提供一個新渠道范本。
 
    李曉磊說:“對于采暖散熱器行業(yè)來說,傳統(tǒng)的地面營銷主要是以產(chǎn)品為中心,著重于產(chǎn)品(product)、價格(price)、分銷(place)、促銷(promotion)的‘4P’營銷模式。網(wǎng)絡營銷則需是從消費者的角度出發(fā),強調(diào)‘4C’營銷原則:顧客(consumer)、成本(cost)、便利(convenience)、溝通(communication)。為顧客提供獨一無二量身定制的產(chǎn)品和個性化的服務。對于散熱器這樣的產(chǎn)品來說,售前、安裝、售后,都必須以當?shù)氐慕?jīng)銷商的服務為基礎。服務也是保證其質(zhì)量和安全的關鍵,因此經(jīng)銷商是凱捷一直倚重尊重的重要 銷售 渠道。但這不是說凱捷就不能成為網(wǎng)絡商品。網(wǎng)絡營銷體系的建立,可以增加各個地區(qū)經(jīng)銷商的互動性、消費者與品牌的互動性,增加客戶的消費體驗,使問題的反饋更加及時,同時,價格體系也更加規(guī)范。可以說,凱捷這次在網(wǎng)絡營銷方面是一種‘接地氣兒’的網(wǎng)絡銷售,也是一種新型的營銷體系。希望我的加盟,能為凱捷開創(chuàng)這一實踐。”
 
    “網(wǎng)絡營銷業(yè)態(tài)的加入,對于凱捷的整體宣傳與全國的用戶互動來說是一種巨大的提高。凱捷的品牌通過網(wǎng)絡互動以及大眾的不斷了解,能為經(jīng)銷商帶來更大利益。瘋狂的小石頭讓散熱器也要瘋狂一把。”得知此次李曉磊的加盟,諳熟家居圈的某大區(qū)經(jīng)銷商如是說。眾多經(jīng)銷商表示想盡快與凱捷達成新一輪的合作,積累網(wǎng)絡地面的新模式經(jīng)驗,也賺一回“網(wǎng)絡錢”。
 
    李總表示:“誠摯的歡迎經(jīng)銷商來與這個網(wǎng)絡人談合作”。
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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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