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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     陳鴻道何許人也?加多寶母公司香港鴻道集團(tuán)的董事長(zhǎng),加多寶公司的實(shí)際控制人。一個(gè)傳說(shuō)中講求和諧、講究修行,被冠上“佛商”、“民族企業(yè)家的楷模”美名的人物。但不為公眾所知的是,陳鴻道早在2004年就因行賄王老吉所屬?gòu)V藥集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人東窗事發(fā),于2005年被廣東邊防部門抓捕,就在取保候?qū)徠陂g,其竟然棄保外逃,此后“從人間蒸發(fā)”。
 
    2013年5月29日,廣東省檢察院在新聞發(fā)布會(huì)上確認(rèn),對(duì)陳鴻道的追捕仍在進(jìn)行中。“陳鴻道是一個(gè)不折不扣的逃犯!至今已經(jīng)潛逃8年!”——許多公眾看了新聞才知道,多年間這位加多寶老板何以如此“低調(diào)”,從未拋頭露面。
 
    其實(shí),回顧加多寶進(jìn)入大陸的歷程,就可以發(fā)現(xiàn),陳鴻道為了撬走“王老吉”這塊中華老字號(hào)的金字招牌,手段無(wú)所不用其極,所謂“佛商”,原是欺世盜名。
 
    炮制“史上最廉價(jià)商標(biāo)租賃”,巧取豪奪國(guó)有資產(chǎn)
 
    1995年,陳鴻道的鴻道集團(tuán)全資子公司加多寶進(jìn)入大陸,看到?jīng)霾枥献痔?hào)“王老吉”的無(wú)限錢景,于是跟羊城藥業(yè)(廣藥王老吉藥業(yè)前身)簽訂了“王老吉”商標(biāo)租賃合同。此后,“王老吉”涼茶果然成為了陳鴻道的搖錢樹,為其賺取了巨額財(cái)富。為了更長(zhǎng)久地霸占這棵搖錢樹,在合同還有8年到期的情況下,陳鴻道在2002年至2003年通過(guò)三次行賄300萬(wàn)元港幣,又簽訂兩份補(bǔ)充協(xié)議,將王老吉商標(biāo)許可期限延長(zhǎng)至2020年。
 
    陳鴻道和廣藥簽訂的這個(gè)商標(biāo)租賃合同顯失公平。按照國(guó)際慣例,商標(biāo)使用費(fèi)以 銷售 額的5%收取,而陳鴻道所付的只占0.03%,低于國(guó)際慣例100余倍,被媒體稱為“史上最廉價(jià)商標(biāo)租賃”!
 
    這一舉,就造成數(shù)億國(guó)有資產(chǎn)流失!
 
    行賄案發(fā)后,2005年陳鴻道曾被抓捕,供認(rèn)行賄就是為了“以低廉價(jià)格延長(zhǎng)使用時(shí)間”。這究竟是一個(gè)“佛商”,還是一個(gè)碩鼠作為?
 
    犯罪之后棄保外逃,挑釁法律威嚴(yán),拖延歸還“王老吉”
 
    2005年10月2日,陳鴻道被抓捕歸案。當(dāng)月19日,陳鴻道取保候?qū)?。取保候?qū)彵臼欠傻囊环N人文關(guān)懷,犯罪嫌疑人可以不被關(guān)押,但要保證隨叫隨到,外出則必須經(jīng)過(guò)司法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。但陳鴻道竟然藐視我國(guó)法律的威嚴(yán),取保之后立馬逃之夭夭,從此杳無(wú)蹤跡。連知法守法都做不到,這是一個(gè)讀佛書學(xué)佛法的“佛商”所為嗎?
 
    陳鴻道外逃一是為了逃避法律追究,不想受囹圄之苦。
 
    二就是為了拖延王老吉的歸期。
 
    在陳遠(yuǎn)躲海外的同時(shí),加多寶繼續(xù)從王老吉涼茶這棵樹上嘩嘩搖錢,到2010年“王老吉”品牌價(jià)值高達(dá)1080億元,成為中國(guó)第一品牌。但當(dāng)年5月合同到期時(shí),廣藥以電話、公函、律師函等方式多次與鴻道集團(tuán)聯(lián)系,對(duì)方皆以“董事長(zhǎng)不在”為由不予理睬。廣藥專門派高管到其香港總部溝通,對(duì)方仍說(shuō)“董事長(zhǎng)不在”,將廣藥拒之門外。由于陳鴻道一直不露面,導(dǎo)致王老吉商標(biāo)糾紛無(wú)法進(jìn)行對(duì)話,最后廣藥不得已才申請(qǐng)仲裁。拿著別人的東西不還,躲著不露面,這究竟是一個(gè)“佛商”所為,還是一個(gè)無(wú)賴所為?
 
    直到最近開庭審理的紅罐裝潢一案,廣東省高院在其官微上也公開表示,他們采取郵件送達(dá)、委托香港高等法院送達(dá)、以及委托中國(guó)法律(香港)服務(wù)公司送達(dá)多種方式送達(dá)法律文件,但都被鴻道集團(tuán)退回和拒簽,導(dǎo)致程序進(jìn)展緩慢。這都是陳鴻道潛逃海外所導(dǎo)致的結(jié)果。
 
    蒙蔽公眾,假借“民企”身份博取同情,制造對(duì)立
 
    陳鴻道雖然在海外,但仍通過(guò)各種人脈和途徑,想要將王老吉商標(biāo)占為己有。
 
    2012年5月,“王老吉”商標(biāo)權(quán)判歸廣藥后,陳鴻道遙控加多寶大打悲情牌,自稱民企,強(qiáng)調(diào)自己的“弱勢(shì)”地位,有意制造民企國(guó)企的對(duì)立。特別是2013年2月的“對(duì)不起”系列微博 營(yíng)銷 ,更是煽動(dòng)公眾到極致,博取同情,綁架民意。
 
    陳鴻道這一招意在攪混水。我們知道,租房子,租期到了,房主要收回,作為租戶就應(yīng)搬走;承包一片果園,果子賣了錢可以歸承包者、但果園還是園主的。王老吉商標(biāo)租期到了,廣藥要收回,就像香港和澳門,雖然在外那么多年,但主權(quán)是中國(guó)的,必須要收回一樣。這本是清清楚楚的一件事、人人都懂的一個(gè)簡(jiǎn)單道理,陳鴻道卻胡攪蠻纏。這是“佛商”所為,還是流氓行徑?
 
    陳鴻道在耍無(wú)賴的時(shí)候,還無(wú)恥欺騙公眾。這個(gè)“民族企業(yè)家”的加多寶公司果真是民企嗎?現(xiàn)在真相已經(jīng)大白,加多寶根本不是什么民企,而是在英屬維京群島注冊(cè)的外企。十多年來(lái),已經(jīng)憑外資身份在國(guó)內(nèi)獲得了土地、稅收等許多特殊優(yōu)惠。
 
    在獲取政策優(yōu)惠的時(shí)候,加多寶是外企;在爭(zhēng)取輿論同情的時(shí)候,加多寶又搖身一變成為了“民企”,這真是應(yīng)了一句俗話:“一個(gè)蘿卜兩頭切,中間還想占一截”。
 
    虛假宣傳,惡意公關(guān),上演暴力事件損害行業(yè)聲譽(yù)
 
    輸了商標(biāo)官司后,也就是從2012年8月起,加多寶撕掉了溫情假面,開始展開赤裸裸地暴力行為。不僅打出了“王老吉改名加多寶”“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等多種非法廣告,還不斷制造流血沖突,毆打王老吉員工,撕毀王老吉廣告,進(jìn)行市場(chǎng)暴力營(yíng)銷。
 
    而在今年5月紅罐官司開庭前,加多寶還在多地發(fā)動(dòng)種植戶喊口號(hào)、拉橫幅,妄圖給司法施壓,將商業(yè)糾紛演變成社會(huì)事件。
 
    陳鴻道就像一個(gè)外來(lái)的和尚,口中呼著佛號(hào),胸中卻懷著一顆貪婪、兇殘的心,賺了大把的錢,卻搞得市場(chǎng)一片混亂,甚至是中國(guó)國(guó)民互毆自殘。不知道此時(shí)遠(yuǎn)在海外隔岸觀火的陳鴻道是否笑疼了肚子?
 
    不論是陳鴻道還是加多寶,其在市場(chǎng)上的行為已經(jīng)完全喪失了商業(yè)和法律的底線,這種暴力行銷嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)涼茶行業(yè)的聲譽(yù),也深深地傷害了“王老吉”這個(gè)民族品牌。王老吉的億萬(wàn)產(chǎn)值是國(guó)家和民族的財(cái)富,其品牌價(jià)值也是國(guó)家和民族的無(wú)形資產(chǎn),決不能被算計(jì),落入外人之手。
 
    廣東檢方日前表示正在采取各種措施,要將陳鴻道繩之以法。我們期待陳鴻道早日歸案,紅罐之爭(zhēng)早日平息,涼茶行業(yè)早日恢復(fù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境,“王老吉”這塊金字招牌在廣藥手中更加熠熠生輝。
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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
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做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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