在我最喜歡的影片里，有些包含領(lǐng)導(dǎo)力的道理，有些本身就是最佳實踐，還有一些則告訴我們，何事不可為、何事不管用。我最喜歡的一部分電影如下：

    《阿bo羅13號》——（1995年出品，導(dǎo)演：朗-霍華德）。1970年，阿bo羅13號飛船在飛向月球途中突然爆炸，美國國家航空航天局地面控制中心（NASA Mission Control）竭盡全力讓飛船上的三名宇航員安全返回地球。這是一個真實的故事，講述了一個團(tuán)隊在重壓之下如何發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造力。吉姆-洛弗爾（湯姆-漢克斯飾）帶領(lǐng)一隊宇航員安然度過這次危機(jī)。最重要的幾句臺詞是：當(dāng)?shù)孛婵刂浦行挠腥税l(fā)出“這恐怕是我們最大的慘敗”這種哀嘆時，控制中心總管（艾德？哈里斯飾）糾正了這種說法，還說：“請允許我表達(dá)不同的看法。這可能會是我們最大的勝利。”這是一部扣人心弦的杰作，講述了一場得以避免的悲劇。

    《飛向未來》——（1988年出品，導(dǎo)演：佩尼-馬歇爾）。一個13歲的男孩許下心愿，想立刻“長大成人”。在魔法點化下，他馬上變成了一個30歲的男人（湯姆-漢克斯飾），但他的內(nèi)心卻還是個孩子。他在一家玩具公司上班。有一天，他參加一個會議，公司經(jīng)理們?yōu)橐豢钚庐a(chǎn)品做了各種令人乏味的演示。就在決策小組準(zhǔn)備批準(zhǔn)生產(chǎn)這款產(chǎn)品時，漢克斯突然問道：“這東西有什么好玩的呢？”它隱含著一個商業(yè)啟示：讓大家表達(dá)自己的真實想法，開會時不要所有人都陷入“集體迷思”（這是耶魯大學(xué)（YaleUniversity）心理學(xué)家歐文？杰納斯提出的一個概念，意指在決策小組中，小組成員容易異口同聲，最大限度地減少沖突，做出某種不切實際的集體決策，因為大家事前沒有對各種不同意見或觀點進(jìn)行審慎的評估）。

    《候選人》——（1972年出品，導(dǎo)演：邁克爾-里奇）。一位年輕的加州律師（羅伯特-雷德福飾）經(jīng)人勸說，打算競選參議員。他在兩種理念中苦苦掙扎，不知何去何從：一種是堅持原則（代價就是輸?shù)舾傔x），一種是影響、說服別人（但會被一些人視為“出賣人格”）。后來，他與自己的支持者日益疏遠(yuǎn)，同時對自己的真實觀點變得含糊其辭。

    《教父》——（1972年出品；第二部，1974年出品；第三部1990年出品，導(dǎo)演：弗朗西斯-福特-科波拉）。這個三部曲有違道義之處在于把犯罪集團(tuán)成員描繪成了忠于家庭的人。維托-科萊奧內(nèi)在發(fā)號施令時采用了一種管理方法。他與組織成員建立了一種父子般的關(guān)系。桑尼？科萊奧內(nèi)掌權(quán)時，他堅持采用了一種會帶來徹底毀滅的、非贏即輸?shù)亩窢幨侄?，而他自己總是實?quán)在握的一方。他把內(nèi)部關(guān)系建立在赤裸裸的**和控制基礎(chǔ)上。到了邁克爾-科萊奧內(nèi)上臺時，他努力成為一個合法商人。他創(chuàng)造了全新的市場結(jié)構(gòu)，在全球發(fā)展業(yè)務(wù)，還像一家跨國公司一樣運(yùn)作，最終改變了經(jīng)營方式。他多線出擊，建立合作關(guān)系。在致力于完成一些任務(wù)時，他也失去了一些重要關(guān)系?？梢哉f桑尼和邁克爾為了獲得權(quán)力付出了可怕的代價。

    《生之欲》——（1952年出品，導(dǎo)演：黑澤明，日本）。所謂“生之欲”就是“要活下去”。影片講述了一位基層公務(wù)員發(fā)現(xiàn)自己即將死于癌癥。于是，他開始追尋人與人的親密關(guān)系和意義。這種愿望是莊重、樸素而平實的，但通過志村喬的精彩演繹和黑澤明導(dǎo)演的深入刻畫，影片所傳達(dá)的現(xiàn)實主義精神非?？廴诵南?。這是一部寫實之作。

    《成事在人》——（2009年出品，導(dǎo)演：克林特-伊斯特伍德）。作為南非新當(dāng)選的總統(tǒng)，納爾遜-曼德拉運(yùn)用精妙細(xì)膩的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓黑人和白人之間實現(xiàn)了種族和平相處。影片中，南非英式橄欖球跳羚隊隊長弗朗索瓦？皮納爾（一開始他是主張種族隔離的代表人物）在曼德拉勸說下，帶領(lǐng)他那些起初不情不愿的隊友經(jīng)歷了一次洗心革面，讓他們主動成為種族和解中的領(lǐng)導(dǎo)者——并一路打入世界杯最終奪冠。這是一部非常感人的影片。

    《甜心先生》——（1996年出品，導(dǎo)演：卡梅倫-克羅）。影片講述了一位成功的體育經(jīng)紀(jì)人由于良心發(fā)現(xiàn)而丟了飯碗的故事。通過學(xué)著關(guān)心別人，他的人性得到了升華……做個坑蒙拐騙的勞動者，還是做個為人正派的勞動者，就是這部影片的主題。

    《沙克爾頓》——（2002年出品，導(dǎo)演：查爾斯-史瑞杰）。肯尼斯-布拉納在片中飾演了那位著名探險家，他在1914年曾經(jīng)率領(lǐng)團(tuán)隊遠(yuǎn)征南極。他們的船被浮冰摧毀后，沙克爾頓以非凡的英雄氣概率領(lǐng)自己那支28人的團(tuán)隊到達(dá)了安全地帶，在與大自然長時間的斗爭中確保大家保持高昂的士氣，同時滿懷希望。

    《贏家》——（1996年出品，導(dǎo)演：費迪南-費爾法克斯）。該片的美國版DVD又名《牛津的奇跡》。它講述的是1987年牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)之間舉行的劃艇比賽。這場比賽會從紳士的競技變成輸贏高于一切的較量嗎？賽前數(shù)月，教練和艇手之間展開了一場斗爭。這支隊伍能能不能齊心協(xié)力，還是會被女主角弄得分崩離析？

    《十二怒漢》——（1957年出品，導(dǎo)演：西德尼-呂美特）。該片還有一個俄羅斯拍攝的版本（2007年，導(dǎo)演：尼基塔·米哈爾科夫）。兩部影片都充滿了強(qiáng)烈的戲劇沖突，展現(xiàn)了“集體迷思”的危險性。一個謀殺案陪審團(tuán)打算投票表決被告是否有罪。其中一位心存疑問的陪審員勇敢地站出來反對多數(shù)人的想法，同時努力探索真相，尋求正義。這是一部堪稱經(jīng)典的佳作。