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  2016年02月15日    創(chuàng)客筆記     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

從戰(zhàn)略到執(zhí)行,8種經(jīng)營(yíng)思維戰(zhàn)術(shù)讓你從眼前的變化中預(yù)見(jiàn)未來(lái),并且抓住了它,把世人眼中普通的事情變成了一種機(jī)會(huì)。

一.3種成功型戰(zhàn)略思想

當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威,“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特。在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中提出了三種成功型戰(zhàn)略思想:

1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

要求先建立高效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施,然后在豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,最大限度地降低成本。

并緊抓成本與管理費(fèi)的控制,以及最大限度地減小研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、推銷(xiāo)、廣告等方面的成本費(fèi)用。

2.差異化戰(zhàn)略

指提供差別化服務(wù)或產(chǎn)品,以期讓顧客愿意為獨(dú)特的服務(wù)或產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。

這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額不可兼顧,在建立企業(yè)差別化戰(zhàn)略的活動(dòng)中,總是伴隨著高額的成本代價(jià)。

3.專(zhuān)一化戰(zhàn)略

就是主攻某個(gè)特殊的顧客群、某類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng),使某一業(yè)務(wù)取得更高效率、更好效果,從而超過(guò)用類(lèi)大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

專(zhuān)一化必然包含著利潤(rùn)率與銷(xiāo)售額之間互以對(duì)方為代價(jià)的關(guān)系,這常常意味著限制了可以獲取的整體市場(chǎng)份額。

二.3種最實(shí)用經(jīng)營(yíng)思維戰(zhàn)術(shù)

經(jīng)商精髓可概括為16個(gè)字:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn),人棄我撿。這也是三種最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)思維戰(zhàn)術(shù),直戳商業(yè)本質(zhì)。

1.人無(wú)我有,人有我優(yōu)

別人沒(méi)有做的行業(yè)(買(mǎi)賣(mài))我來(lái)做,別人做的行業(yè)(買(mǎi)賣(mài))我做的更好。

2.人優(yōu)我轉(zhuǎn)

別人做的行業(yè)(買(mǎi)賣(mài))非常好了,我就轉(zhuǎn)移目標(biāo)做其它行業(yè)(買(mǎi)賣(mài))。

3.人棄我撿

人的需求是無(wú)限的,而且是全方位、多樣化和多變的。所以,誰(shuí)能耐心地在人棄之處發(fā)現(xiàn)商機(jī),并迅速推出適宜市場(chǎng)的產(chǎn)品,誰(shuí)就能夠獨(dú)步市場(chǎng)。

人棄我取,人取我予,自古以來(lái)都是一種行之有效的生意經(jīng)。與其在“人爭(zhēng)”之處“遲人一手”,不如在“人棄”之處“領(lǐng)先一步”。

三.2種占領(lǐng)市場(chǎng)的重要經(jīng)營(yíng)策略

市場(chǎng)靠經(jīng)營(yíng),也要靠策略。效率是生命,時(shí)間是金錢(qián),“以快取勝”是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要經(jīng)營(yíng)策略;未來(lái)永遠(yuǎn)屬于有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,商人成功主要因?yàn)轭A(yù)見(jiàn)了未來(lái)。

1.效率是生命,時(shí)間是金錢(qián)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),效率就是生命,時(shí)間就是金錢(qián)。市場(chǎng)的“行情”此起彼伏,隨著供求狀態(tài)的變化而不斷變化。“以快取勝”是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要經(jīng)營(yíng)策略

“快”的內(nèi)容比較廣泛,應(yīng)貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程。包括對(duì)市場(chǎng)變化的信息反應(yīng)快,發(fā)展新產(chǎn)品的決策快,研究和投產(chǎn)速度快及銷(xiāo)售快等內(nèi)容。

2.未來(lái)永遠(yuǎn)屬于有遠(yuǎn)見(jiàn)的人

成功的商人之所以成功,原因可歸納為:他們從眼前的變化中預(yù)見(jiàn)到了未來(lái),并且抓住了它。 把世人眼中普通的事情變成了一種機(jī)會(huì)。

微軟之所以能取得舉世矚目的成就,最大成功之處就是預(yù)見(jiàn)了個(gè)人電腦,在未來(lái)的世界將會(huì)大行其道。

如果我們有遠(yuǎn)見(jiàn),即使在做一件枯燥的事,也不會(huì)覺(jué)得辛苦和累,而且充滿(mǎn)激情和動(dòng)力,給予我們滿(mǎn)足感。

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隨機(jī)讀管理故事:《影響》
一戶(hù)人家有三個(gè)兒子,他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒(méi)有意思,我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚!老三想:原來(lái),老公是可以這樣打老婆的??!

境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

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