德魯克在《 21 世紀管理的挑戰(zhàn)》一書中指出， 進入 21 世紀， 我們面對的將是長期深遠的變革。這些變革主要不是經(jīng)濟上的變化，也不是技術(shù)上的變化，而是人口、政治、社會、價值體系上的變化，最重要的還是世界觀上的變化。那么，在品牌世界里會發(fā)生哪些變化呢？據(jù)我觀察，主要有三大變化：

1 、趨勢表明， 品牌創(chuàng)建活動正從品牌營銷向品牌資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從品牌形象塑造向品牌化組織建設(shè)轉(zhuǎn)變。 在互聯(lián)網(wǎng)時代， CEO 在組織管理中的定位將發(fā)生變化。品牌化組織將成為企業(yè)基本的組織形態(tài) ；品牌驅(qū)動戰(zhàn)略將成為企業(yè)的終極戰(zhàn)略；品牌虛擬整合能力將成為企業(yè)的核心競爭力。

2 、研究表明，不能僅僅把品牌理解為一個符號。品牌 就是人們對組織、產(chǎn)品或服務提供的一切利益關(guān)系、情感關(guān)系和社會關(guān)系的綜合體驗及獨特印象 ，是能為特定所有者帶來長期收益的無形資產(chǎn)。品牌交易能力，品牌是一種生產(chǎn)力，具體體現(xiàn)在交易能力、領(lǐng)導能力和整合能力三個方面。 品牌資產(chǎn)經(jīng)營是一種有目的、有組織的投資行為，它是一種虛擬經(jīng)營的商業(yè)模式。品牌作為一個獨立的“虛擬資產(chǎn)”可以為企業(yè)創(chuàng)造新的財富。

3 、實踐表明， 品牌管理已經(jīng)跨越了 營銷、廣告和公關(guān)的概念，向組織、網(wǎng)絡、金融的領(lǐng)域縱深發(fā)展，這就是品牌化經(jīng)營。 品牌化經(jīng)營是由品牌組織建設(shè)，品牌形象 管理 和品牌資產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成的一個完整體系。信仰、創(chuàng)意和管理構(gòu)成創(chuàng)建品牌化經(jīng)營的三大支柱。