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  2013年10月03日    吳洪剛 全球品牌網(wǎng)      
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    未來品牌是快速崛起還是慢速崛起?首先要看我們對品牌崛起的理解。我國近二十年有不少蕓花一現(xiàn)的品牌,這些品牌稱不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實力的象征,已經(jīng)成為代表企業(yè)競爭力的標志。品牌附加值低,品牌力弱已經(jīng)成為我國企業(yè)參與國際化競爭的關鍵制約因素之一。如何通過品牌運作來提升企業(yè)的競爭力呢?

  首先,品牌運作水平是與企業(yè)經(jīng)營管理水平是一體的,離開了企業(yè)綜合實力和管理能力的提升,單純的依靠對品牌知名度的拉動,是舍本逐末的做法。因此,品牌的崛起,歸根結(jié)底,是企業(yè)綜合競爭力的崛起。可以說,中國企業(yè)品牌的崛起就代表著企業(yè)的真正崛起,從這個意義上講,我們的企業(yè)有相當長的路要走??梢哉f是慢速崛起。

  其次,企業(yè)品牌運作意識與水平對企業(yè)的品牌崛起起到相當大的促進作用。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊,可真正懂得品牌價值的企業(yè)家比例是很低的。當企業(yè)面臨短期利益誘惑,但有損品牌的行為時,中國企業(yè)大部分維護品牌的決心并不堅定。

  第三,品牌崛起與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分的,而相當多的企業(yè)對自己的戰(zhàn)略目標與方向是模糊的。不懂得企業(yè)的戰(zhàn)略,如何能談真正的品牌崛起。國內(nèi)企業(yè)中,華為因?qū)W⑼ㄓ嵲O備而成功,萬科因?qū)W⒆≌唐贩慷晒Γ栆驅(qū)W纂姸晒?,?lián)想在多元化償試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在各種多元化的誘惑下落入陷阱之中。品牌的崛起是戰(zhàn)略層面的問題,單從市場推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術層面來思考品牌經(jīng)營,是難以使品牌真正的崛起的。

  我認為,中國企業(yè)在品牌的崛起問題上,不妨“少些夢想,多些務實”。因此,穩(wěn)步慢速的崛起也許是最理性選擇。

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隨機讀管理故事:《推銷你的夢想》
        邁克是德國一家保時捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個有購車意向的客戶的電話,預約了前去拜訪的時間。隨后,他叫上一個助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機等設備,開著新車向第一個目標客戶家駛?cè)ァ?br />     當車開到那個叫喬恩的客戶家門口時,邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個角度對車和房子進行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風玻璃前,整個畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時,房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復做同樣的事情。他的這一舉動讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個多月過去,邁克的店沒有對新車進行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競爭對手進行過價格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因為看著照片里新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個對美好生活的夢想啊。” 

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