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  2013年10月03日    價(jià)值中國      
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    那個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為烏鴉嘴的美國科技博客網(wǎng)站24/7WallSt最近評選出2013年將要消失的十大品牌,美國航空、RIM、雅芳等赫然在列。

    預(yù)言一出,引起業(yè)界一片嘩然,這個(gè)網(wǎng)站每年都會(huì)鑒別出10個(gè)美國品牌,預(yù)計(jì)這些品牌將在一年時(shí)間里消失,每年都會(huì)有預(yù)言成真,包括去年曾經(jīng)評選的薩博和索尼愛立信等品牌的消失。

    今年的十大品牌中,不泛大牌的航空公司、RIM也曾經(jīng)是智能手機(jī)市場的霸主,其中更有百年品牌的化妝品企業(yè)雅芳。

    它們衰敗的理由無外乎兩個(gè):一是企業(yè)肌體里潛伏的致命性疾病突然發(fā)作,二是無法適應(yīng)外部環(huán)境的急速變化,但歸根結(jié)底還是企業(yè)自身的問題,因?yàn)樽陨淼牡挚古c適應(yīng)能力是應(yīng)對日趨復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵。

    美國航空已經(jīng)瀕臨倒閉的邊緣,美國航空的母公司AMR已在2011年11月份申請了破產(chǎn)保護(hù)。美國航空目前仍在繼續(xù)運(yùn)營,但這還要?dú)w功于母公司破產(chǎn)帶來的一些幫助。曾經(jīng)聲名在外的黑莓手機(jī),從美國總統(tǒng)到市井小民,特別是企業(yè)和眾多商務(wù)人士都十分中意的產(chǎn)品,都出自RIM之手,但是在最近幾年,由于進(jìn)入消費(fèi)級市場步伐遲緩,RIM失去了先機(jī),受到蘋果以及HTC、三星等Android手機(jī)廠商的連番打擊,RIM衰敗的速度甚至比其崛起的速度還要快。

    雅芳這個(gè)百年的化妝品牌,相信大家一點(diǎn)都不陌生,從“雅芳小姐”親切訪問和銷售享譽(yù)全球,被尊為直銷業(yè)的鼻祖,一直堅(jiān)持直銷的經(jīng)營模式,在過去日化市場中這種模式能獲得高額的利潤,但是隨著市場的發(fā)展,各種不同的營銷模式不斷涌現(xiàn),比如網(wǎng)絡(luò)、植入等形式的出現(xiàn),直銷的經(jīng)營模式開始出現(xiàn)弊端,加上受到“賄賂門”的影響,以及內(nèi)部的直銷業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)零售店鋪之間的矛盾不斷升級,雅芳的業(yè)績開始大幅度的下滑。

    從這些品牌逐漸衰退中不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性:堅(jiān)持舊的商業(yè)模式,拒絕變化,失去創(chuàng)新的源動(dòng)力。事實(shí)上,這幾乎是所有品牌即將消亡的主要原因。

    在這里不得不提到另外一個(gè)大牌——諾基亞,它曾經(jīng)入選2012年將會(huì)消失的十大品牌,雖然諾基亞在今年沒有完全消失,但是從它所占的全球市場份額來看,業(yè)績已經(jīng)下滑的非常明顯。早在幾年前2006年,諾基亞在全球手機(jī)市場上處于無可爭議的霸主地位,全年凈銷售額曾創(chuàng)歷史紀(jì)錄411億歐元;全球移動(dòng)終端市場的份額曾達(dá)到36%,每股收益全年增長27%。

    然而,短短六年之后,隨著新的開放式智能手機(jī)的崛起,但是諾基亞還是老的手機(jī)模式,靠賣硬件掙錢,隨著市場發(fā)展,這個(gè)昔日手機(jī)巨頭的光芒卻驟然沒落。雖然后來諾基亞開始收購了塞班(Symbian),然后又開始建設(shè)OVIStore,希望補(bǔ)齊在軟件和服務(wù)上的短板,但市場反應(yīng)依然微弱,依然深陷價(jià)格門而掙扎。很明顯在技術(shù)創(chuàng)新與市場需求同步的大方向沒把控好,導(dǎo)致如今的尷尬局面。所以品牌再牛,也要尊重市場,因?yàn)槭袌鍪穷櫩?,顧客就是上帝?/p>

    百年品牌的開創(chuàng)是非常不容易的,每個(gè)品牌都是一段血雨腥風(fēng)的歷史,如果它們能認(rèn)清市場的需求,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行變革和創(chuàng)新,做出絕對的戰(zhàn)略新品,機(jī)會(huì)不是沒有的,雖然艱辛,仍需堅(jiān)持!

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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。

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