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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    如果說(shuō)2010年是中國(guó)電視界的“相親年”,那么,2011年無(wú)疑是中國(guó)電視界的“職場(chǎng)年”,各大衛(wèi)視都在全力打造各具特色的職場(chǎng)真人秀節(jié)目。如天津衛(wèi)視的《非你莫屬》、江蘇衛(wèi)視的《職來(lái)職往》、廣東衛(wèi)視的《職場(chǎng)好榜樣》。這些節(jié)目一經(jīng)推出,無(wú)論是收視率還是影響力,都取得了不俗的成績(jī)。那么,職場(chǎng)真人秀究竟該如何“選秀”?怎樣做才能讓節(jié)目更精彩?

    職場(chǎng)選秀節(jié)目在選秀周期上不同于歌唱、相親類真人秀節(jié)目,因?yàn)槊课粦?yīng)聘者對(duì)于一份新工作的選擇時(shí)間不會(huì)超過(guò)一個(gè)月。在找工作相對(duì)困難的時(shí)期,大部分人的心理一般是海投簡(jiǎn)歷、同時(shí)面試。因此,從發(fā)布招聘信息到錄制節(jié)目,3周時(shí)間較為科學(xué)——第一周發(fā)布招聘信息后收集簡(jiǎn)歷,第二周從眾多簡(jiǎn)歷中挑選合適的真人秀嘉賓,第三周對(duì)這些嘉賓進(jìn)行電視學(xué)習(xí) 和小片VCR的拍攝。

    在選秀途徑上,節(jié)目可選擇與專業(yè)的招聘網(wǎng)站合作,也可以和同城各大高校的就業(yè)辦公室建立信息交流,因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生不僅是就業(yè)主力人群,而且其特有的活力與獨(dú)特的視角可以使節(jié)目更具吸引力。此外,還可以通過(guò)微博等平臺(tái)傳播招聘信息,或與一些備受關(guān)注的大型企業(yè)聯(lián)合舉辦面試的海選活動(dòng),以增強(qiáng)節(jié)目的可看性。比如,《職來(lái)職往》常與知名企業(yè)合作舉辦走進(jìn)校園的活動(dòng),《非你莫屬》舉辦 北大 專場(chǎng)和清華專場(chǎng),這些都是挑選高素質(zhì)應(yīng)聘者的好方法。

    優(yōu)秀班干部型。在大學(xué),各種學(xué)生干部一般是舞臺(tái)上的活躍分子。因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)生時(shí)代就是班上或?qū)W校里的佼佼者,參加過(guò)各種大型活動(dòng),最重要的是他們的臉上寫著兩個(gè)字“自信”。他們一般比較能帶動(dòng)氣氛,還會(huì)帶來(lái)一些小才藝,讓節(jié)目變得豐富好看。

    職場(chǎng)新人型。參加過(guò)幾年工作或跳過(guò)幾次槽的選手,一般在面試官的提問(wèn)中能顯示出一些有工作經(jīng)驗(yàn)后的睿智。他們無(wú)論面試成功與否,都能告訴觀眾,這個(gè)選手在工作態(tài)度或者人生理念有哪些東西值得我們借鑒。在天津電視臺(tái)濱海頻道《今天我面試》節(jié)目中,選手袁漢卿應(yīng)聘某企業(yè)行政總廚。他接到大學(xué)錄取通知書卻毅然放棄,選擇創(chuàng)業(yè)。他干過(guò)裝修、開過(guò)飯館、送過(guò)外賣,體驗(yàn)了不同行業(yè)的酸甜苦辣,為眾多年輕人提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    故事動(dòng)人型。各種電視節(jié)目其實(shí)是通過(guò)不同方式向觀眾講述故事、傳遞信息。因此,一個(gè)選手如果有一些特別的經(jīng)歷、感人的故事,讓他們?cè)谖枧_(tái)上娓娓道來(lái),是節(jié)目好看不可或缺的重要元素。個(gè)性飽滿型。生活中每個(gè)人都有不同性格。做電視的同行說(shuō)“上電視的都是精神病”,說(shuō)的就是上電視的嘉賓都需要自己的個(gè)性,甚至有時(shí)候需要出位。職場(chǎng)中性格更是決定成敗。比如,有的人在節(jié)目中表現(xiàn)得咄咄逼人,會(huì)讓面試官感覺(jué)這個(gè)人太強(qiáng)勢(shì);有的選手打扮得奇裝異服,就像一朵奇葩挑逗著觀眾的好奇心。這些另類的選手,有時(shí)候讓節(jié)目變得更加多元化。

    一部電影除了男女主角外,還需要其他配角來(lái)共同演繹。職場(chǎng)真人秀節(jié)目除了應(yīng)聘者,節(jié)目中的其他元素也起著重要作用。一般來(lái)說(shuō),主持人、觀察員或評(píng)委就起到畫龍點(diǎn)睛的作用。主持人的選擇。職場(chǎng)真人秀欄目對(duì)主持人的要求很高,要求其既有職場(chǎng)方面的常識(shí),還要有掌控全場(chǎng)的能力。比如,《職場(chǎng)好榜樣》力邀知名體育主持人黃健翔跨界主持,以人氣來(lái)拉動(dòng)節(jié)目收視;《職來(lái)職往》挖來(lái)湖南衛(wèi)視原當(dāng)紅主持李響加盟,為其量身打造。

    觀察員評(píng)委的選擇。觀察員可以是 人力資源 方面的專家,也可以是心理咨詢師、媒體主編等。他們的發(fā)言讓節(jié)目中出現(xiàn)更多不同角度的聲音,這樣的語(yǔ)言交鋒使節(jié)目更具可看性。如《職來(lái)職往》的心理專家雷明,《非你莫屬》的禮儀專家周思敏和心理專家陶思璇,他們站在人力資源、心理咨詢等方面為選手提供更多建議,讓節(jié)目顯得更加飽滿。

   在主持人和嘉賓的調(diào)動(dòng)下,應(yīng)聘者的喜怒哀樂(lè)、人生觀、就業(yè)觀在節(jié)目中充分展現(xiàn)。我們應(yīng)該對(duì)每一位應(yīng)聘者給予充分的人文關(guān)懷,尊重他們的選擇,給予他們更多幫助,這樣既保障了節(jié)目的電視效果,又能真正解決他們的就業(yè)問(wèn)題,這也是職場(chǎng)真人秀節(jié)目追求的最高境界。

    同時(shí),譚小芳老師指出,為了凸顯真人秀節(jié)目的紀(jì)實(shí)性、沖突性、游戲性,節(jié)目組首先要制造人物之間的沖突,也就是制造節(jié)目的看點(diǎn),而這個(gè)噱頭無(wú)疑就是求職者與評(píng)委們的意見上的沖突,或產(chǎn)生共鳴、或求職者遭受評(píng)委的大部分否定。沖突產(chǎn)生的前提是所遴選的選手身上要有評(píng)委可以產(chǎn)生話題的點(diǎn)。

    在選手的選擇上,節(jié)目組會(huì)為節(jié)目收視率迎合觀眾的口味,或是揭露選手身上人性的丑陋點(diǎn),或夸張放大選手身上的閃光點(diǎn)等等,而這當(dāng)中的節(jié)奏就得由主持人去把握,或者說(shuō)是操控。評(píng)委的提問(wèn)、主持人對(duì)選手觀點(diǎn)或評(píng)委觀點(diǎn)的忍痛或否定,都決定著這場(chǎng)求職競(jìng)賽的游戲性、娛樂(lè)性,是否能滿足觀眾對(duì)于求職者人性的窺探。而紀(jì)實(shí)性主要是指真人秀節(jié)目的真實(shí)性,沒(méi)有彩排沒(méi)有劇本的性質(zhì)。

    電視節(jié)目策劃的原則有六,分別是導(dǎo)向守則、心理守則、創(chuàng)新守則、變化守則和效益守則。在《非你莫屬》的策劃中,他們的導(dǎo)向是正確的,是為了給受眾提供正確的就業(yè)觀;心理守則上,它準(zhǔn)確地把握了目標(biāo)受眾想要在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下,輕松尋找到一份高薪發(fā)展前景好的職業(yè)的心理。

    這種表面上的容易程度、職位誘惑等因素吸引受眾的眼球;創(chuàng)新守則中,這類型節(jié)目在我國(guó)從熱起來(lái)也不過(guò)兩三年,處于模仿、上升的趨勢(shì),對(duì)于受眾來(lái)講是相對(duì)具有新鮮感的電視節(jié)目;變化守則則沒(méi)有在職場(chǎng)真人秀節(jié)目中有太多的表現(xiàn);效益守則上,最大的獲益應(yīng)該是在收視率上。在這六守則中,不難看出職場(chǎng)真人秀節(jié)目策劃的側(cè)重點(diǎn):收視率。而為了收視率,在節(jié)目的制作上,就制造了一些娛樂(lè)性話題、游戲性情節(jié)、沖突性畫面等等。歸根結(jié)底是收視率的打拼。

    在策劃理念的分析上,很容易得知現(xiàn)階段職場(chǎng)真人秀節(jié)目的弱點(diǎn)所在。自身對(duì)節(jié)目定位的不準(zhǔn)確決定了節(jié)目發(fā)展的畸形。此類節(jié)目的一出場(chǎng)便處處為受眾所驅(qū)使,過(guò)于追逐受眾。等到受眾對(duì)該類節(jié)目的策劃慣用手法麻木,這類型的節(jié)目也會(huì)走向低谷。此類節(jié)目也必將面臨改良革新的局面。

    具體對(duì)策有三:1、跟進(jìn)真人秀最新進(jìn)展的同時(shí),倚重本土策劃制作力量;2、充分利用反饋渠道,把握年輕受眾心理;3、正視并重視真人秀的娛樂(lè)功能。特別是重新重視真人秀的娛樂(lè)功能這一對(duì)策,不能把自己定位為服務(wù)類節(jié)目卻耍玩著娛樂(lè)節(jié)目的把戲,等受眾完全看清這類節(jié)目的真面目,就會(huì)徹底放棄對(duì)該節(jié)目的信任,而不再關(guān)注此類節(jié)目的關(guān)注。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
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