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  2013年10月04日    價值中國      
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    縱觀歷史和現(xiàn)代職場,總有那些偉岸的英雄左右歷史和企業(yè)發(fā)展的車輪,為什么他們能在那個舞臺上施展自己的才華,推動歷史和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程呢?

    根據(jù)史石頭對歷史和現(xiàn)代職場的研究,得出結(jié)論:跟對與忠誠

    任何一個人,都想建功立業(yè),實現(xiàn)自己的抱負(fù)。那么實現(xiàn)抱負(fù),需要施展的舞臺,舞臺有兩種:

    一種是自己創(chuàng)建舞臺,有很多人輔佐,成就自己的事業(yè),如西漢開國皇帝劉邦、明朝開國皇帝朱元璋、波斯帝國居魯士、馬其頓帝國亞歷山大、蒙古帝國成吉思汗等,這些人都在歷史的進(jìn)程中,像一顆耀眼的明星,在有限的生命里,創(chuàng)造了傳奇而永載史冊。

    另一種是在別人搭建的舞臺上,施展自己才華,實現(xiàn)自己的抱負(fù)和夢想。那么,如何在眾多的舞臺上,找到自己適合的舞臺呢?這是本文探討的重點。

    選擇比努力重要—重要的是跟對人

    李斯,秦國著名政治家,在歷史上也是聲名顯赫,功績卓著。在年輕的時候很窮,后拜荀子為師,學(xué)習(xí)帝王之術(shù)、治國之道。學(xué)業(yè)完成后,他分析了當(dāng)時形勢,認(rèn)為“楚國不足事,而六國皆弱”,未有秦國具備統(tǒng)一天下,創(chuàng)立帝王的條件,于是決定到秦國施展自己的才能與抱負(fù)。后來,李斯輔助秦王嬴政統(tǒng)一中國,官至丞相。

    當(dāng)時,同荀子學(xué)習(xí)帝王之術(shù)的不止李斯一人,論才華與能力,李斯不一定就是最優(yōu)秀的,但是他選擇了秦朝,也成就了秦朝的統(tǒng)一,秦朝也成就了他的豐功偉績。

    諸葛亮,三國著名的蜀漢丞相,中國忠臣楷模,智慧化身。諸葛亮年輕時本是平民,躬耕于南陽,平日好念《梁父吟》,又常以管仲、樂毅比擬自己,當(dāng)時的人對他都不屑一顧,只有好友徐庶、崔州平等好友相信他的才干。在當(dāng)時的亂世時代,諸葛亮很明白選對明君才能成就一番偉業(yè),選錯則會一事無成的的道理。于是,他分析了當(dāng)前形勢:操已擁百萬之眾,挾天子而令諸侯,兵多將廣、謀士如云;孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民富,賢能為之用;劉備帝室之胄,信義著于四海,總攬英雄,思賢如渴。從以上三家“企業(yè)”分析,只有劉備軍團的“舞臺”最適合自己,也能發(fā)揮自己的才能。這才有了劉備三顧茅廬,諸葛亮《隆中對》的佳話。從此,諸葛亮登上了歷史的舞臺。

    諸葛亮如果沒有對時局準(zhǔn)確的把握,沒有到劉備軍團就職,可能歷史會改寫,諸葛亮成就了蜀漢,蜀漢也成就了諸葛亮歷史上那耀眼的光芒。

     董明 珠,珠海格力空調(diào)董事長,全球商界女強人50強等稱號。我們從很多資料中可以了解董明珠的歷史和她的性格。1990年,36歲的她毅然辭掉南京的工作,南下廣東打工,應(yīng)聘到當(dāng)時名為海利空調(diào)器廠的格力電器,成了一名基層業(yè)務(wù)員;董明珠堅守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領(lǐng)導(dǎo)對抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領(lǐng)導(dǎo)的得失。

    董明珠是一個堅持原則和能力極強的人,但是如果董明珠選擇了其他行業(yè)或者不是格力,更或者沒有總經(jīng)理朱江洪包容、支持、欣賞、善用,可能就沒有現(xiàn)在的董明珠。董明珠的執(zhí)著和努力,成就了格力;格力也成就董明珠人生的輝煌。

    忠誠是成功的必要條件

    選擇“舞臺”只是成就輝煌的第一步,是先決條件;忠誠才是必要條件。頻繁跳槽,到哪個公司也不會委以重任,何談輝煌。

    李斯在幫助秦王嬴政統(tǒng)一六國的過程中,兢兢業(yè)業(yè),定郡縣之制,下令焚書坑儒,統(tǒng)一度量衡和文字,為穩(wěn)定秦國,立下了汗馬功勞。雖然李斯在秦始皇死后,與趙高合謀,矯詔殺太子,立胡亥,后被腰斬。但歷史永遠(yuǎn)不會湮滅李斯推動歷史發(fā)展的光輝。

    諸葛亮,劉備死后,輔助劉禪,但是劉禪是個庸人,大權(quán)都在諸葛亮手里,可以把劉禪弄下去,自己來作皇帝,諸葛亮確沒有這么做。而是不忘北定中原,興復(fù)漢室。雖然沒有完成統(tǒng)一大業(yè),但是那“鞠躬盡瘁、死而后已”的精神,激勵中華兒女著一代又一代人。

    董明珠經(jīng)歷格力的了“集體辭職”風(fēng)波,她經(jīng)受住了“誘惑”,堅持留在格力。假設(shè)董明珠離開格力,投奔其他企業(yè),以她的能力和性格,如果沒有豁達(dá)、包容的老板的默默支持和默契配合,她的成功也不一定達(dá)到這種輝煌。沒有董明珠的格力,格力還是格力,也會在中國高速經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程中,一樣快速發(fā)展。

    從上面分析我們可以看出,選擇決定比努力更重要,每一個人都是歷史發(fā)展中微小的塵埃,唯有選好一個可以能讓人激蕩的事業(yè)的舞臺中去,我們才能書寫大寫的人生。

    馬其頓亞歷山大大帝在出征亞細(xì)亞前,把自己的所有財產(chǎn)分贈眾人。手下將軍驚奇問“陛下,你帶什么啟程?”“希望,”亞歷山大回答道,“走到世界的盡頭去,普天下只在一個太陽照耀下生活的希望!”

    你看,亞歷山大的偉大的胸懷和夢想,這就是“夢想有多大、舞臺有多大”的典范呀!選擇好這樣帶著“希望“上路的老板,比如原蒙牛的牛根生,如果跟著他一直走,你就成功了一半。再加上你與時俱進(jìn)的努力,與企業(yè)共成長,那么你就是一個成功的人。即使在中小型企業(yè),你也會衣食無憂呀。

    首先是跟對,沒有跟對,很難成功。在職場很多有能力的人,如果離開了原來施展的舞臺,能力就會下降,如在寶潔公司上班的員工,如果離開寶潔公司到其他公司,能力起碼下降30%,人還是那個人,為什么呢?我想原因主要是離開了“體系運作”的舞臺。

    其次是忠誠,忠誠不僅是一種美德,也是一種生產(chǎn)力。很多職業(yè)成功的人,不是因為特別出眾的專業(yè)知識和技能,而是和企業(yè)一起成長,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、以企業(yè)為家,陪伴著老板經(jīng)歷痛苦的陣痛、勝利的歡悅。成功是對企業(yè)對你付出青春的回報。

    只要我們跟對企業(yè),然后與時俱進(jìn),不被淘汰,忠誠的履行自己的職責(zé),那么成功就在我們面前,職場就是這么簡單。
 

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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