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  2013年10月04日    經(jīng)理人      
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    面對目前的工作,你是否滿意,如果這份工作總是讓你生病或是學(xué)不到任何東西,那么你可以考慮辭職了。

    獲得更高的薪水、更好的職業(yè)發(fā)展機會和換換環(huán)境是人們辭職的主要原因。一般情況下,出現(xiàn)下面十種狀況,就表明是時候辭職了。

    1、這份工作總讓你生病

    專家表示,如果你整個周末都為下周不得不上班而郁郁寡歡,或者每日 早晨一睜眼就開始為上班而發(fā)愁,那肯定有問題。職業(yè)規(guī)劃師表示,不適合的工作會讓你得病。如果你經(jīng)常出現(xiàn)慢性背疼、頭疼和腸胃疼,就應(yīng)該考慮換一份工作了。

    2、創(chuàng)造力下降

    沒有工作壓力和壓力太大一樣不是好事情。如果你發(fā)現(xiàn)工作變得枯燥乏味、程式化,你的創(chuàng)造力也在下降,就說明這份工作已經(jīng)沒有太大發(fā)展空間了。同時,如果你上班經(jīng)常無事可做也不是好兆頭。因為這離你被裁的時候也不遠了。

    3、不再能學(xué)到新技能

    缺乏職業(yè)發(fā)展機會是從業(yè)者跳槽的首要原因之一。如果你發(fā)現(xiàn)目前的工作已經(jīng)讓你學(xué)不到任何新的技能,或者不能從工作中有所成長時,也許應(yīng)該考慮一下別的公司了。在現(xiàn)有職位停滯不前會讓你失去更多的發(fā)展機會。

    4、屢次和升遷擦肩而過

    如果升職總是沒有你的份的話,可以考慮辭職。假如公司會對此做出解釋,并幫你指出今后如何改進的話,說明他們還是信任你的。但如果你總是被置之不理的話,就應(yīng)該考慮走人了。特別是當(dāng)你原來的下屬一躍成為你的上司的時候,相信沒有人能坐得住。

    5、工作重組與你無關(guān)

    組織中的變化本不可避免,但假如你的職位、工作預(yù)算和下屬都被重新組合或者取消的話,就說明你的部門變得無足輕重。如果對此得不到合理解釋的話,相信你不會再留戀現(xiàn)有的職位。

    6、付出得不到認可

    如果公司運行很好,但你的努力,無論從物質(zhì)上還是其它方面,總得不到應(yīng)有的認可的話,就應(yīng)該考慮是否繼續(xù)在這里賣命了。干得好卻得不到表揚、被人越過升遷、升職請求未得到許可、得不到能證明和提升自己的工作機會,總會讓人很失落。

    7、付出和回報不成正比

    公司的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好,但你總看不到漲薪的機會,這一定程度上表明你的工作不受重視。那么不妨尋找其它能證明自己的地方。

    8、對工作失去興趣

    31%準(zhǔn)備跳槽的人表示是“希望換換環(huán)境”。如果工作不再有挑戰(zhàn)性,或者你即使裝也裝不出對工作的興趣,就應(yīng)該考慮辭職了。耗盡激情、變得死水一潭的職業(yè)對人有害無利。

    9、公司價值觀和你不再合拍

    當(dāng)公司的價值觀、 企業(yè)文化 和企業(yè)使命和你的道德和價值觀不合拍時,當(dāng)你對你所從事的工作失去信仰時,就表明你應(yīng)該換一份更有意義的工作了。

    10、公司在萎縮

    有時候另外一種情況是,你喜歡你的工作,但公司出現(xiàn)了不良的運行信號。例如要裁員的傳言、公司推遲招聘、出現(xiàn)負面的新聞報道及其它表明公司陷入枯竭和困境的征兆等,都值得你警惕。有18%的職員表示公司前景黯淡是選擇跳槽的主要原因。

    “天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,如果在你目前的這份職業(yè)中,出現(xiàn)了上述遭遇和特征,那么你可以考慮換份更有意義的工作了。換換環(huán)境,離開現(xiàn)有的職位,與一種新的心情去尋找那份能讓自己“靈魂重生”的工作。
 

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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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