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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

    2012年上半年,資本實(shí)驗(yàn)室共錄得52起關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)的投資案例,。根據(jù)已披露投資的額度排序,推出2012年上半年最受資本青睞的十大社交網(wǎng)絡(luò),其中,職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)就占了3家。天際網(wǎng)(www.tianji.com)作為最大的中國本土化職業(yè)社交網(wǎng)站位列榜上。

    近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的網(wǎng)民不再單純以娛樂為目的來使用網(wǎng)絡(luò),而是在各個(gè)方面享受它所帶來的便利。在職場(chǎng)上,一種專門為職場(chǎng)人打造的職業(yè)社交網(wǎng)站漸漸開始進(jìn)入人們的視野。不同于傳統(tǒng)的職業(yè)招聘網(wǎng)站的單一性,職業(yè)社交網(wǎng)站以職場(chǎng)人士、企業(yè)單位、教育機(jī)構(gòu)和獵頭為對(duì)象,保留了傳統(tǒng)網(wǎng)站的招聘功能,同時(shí)附加“人脈關(guān)系”、“教育學(xué)習(xí) ”、“業(yè)余活動(dòng)”等職場(chǎng)人的需求功能,構(gòu)建成了一個(gè)職場(chǎng)人能夠自由溝通交流的平臺(tái)。天際網(wǎng)(www.tianji.com)的市場(chǎng)總監(jiān)張琦女士認(rèn)為,職業(yè)社交網(wǎng)站的出現(xiàn)是職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)動(dòng)中的一場(chǎng)革命,它把傳統(tǒng)的職業(yè)招聘功能和職場(chǎng)人的日常交流活動(dòng)結(jié)合在一起,成為職業(yè)人士進(jìn)行職業(yè)生涯管理與規(guī)劃提供了便利的平臺(tái)。

 

    據(jù)了解,天際網(wǎng)成立于2004年,近年來隨著國內(nèi)職場(chǎng)人交流意識(shí)的提高,天際網(wǎng)在今年收到了熱捧,于今年四月獲得3200萬美元的 風(fēng)險(xiǎn)投資 ,這是天際網(wǎng)的第四輪融資,前三次均在700萬元左右。用其創(chuàng)始人林廷翰的話說“天際網(wǎng)就是中國的LinkedIn”。對(duì)此,張琦女士直言:“作為中國最大的職業(yè)社交網(wǎng)站,天際網(wǎng)不僅吸納了美國Linkedin的優(yōu)勢(shì),同時(shí)根據(jù)中國的國情使其本土化,最終搭建了“中國制造”商標(biāo)的本土化交流平臺(tái)。

    天際網(wǎng)到底是以什么優(yōu)勢(shì)稱雄國內(nèi)職業(yè)社交網(wǎng)站呢?

    1、廣闊的人脈圈

    長期混跡職場(chǎng)的老兵們都知道,要想在職場(chǎng)上占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán),“人脈”絕對(duì)是制勝的關(guān)鍵。天際網(wǎng)上活躍著成百上千的來自各行各業(yè)的人脈交際圈,用戶可以根據(jù)自己的喜好和需求自由選擇。在此張琦補(bǔ)充道:“在職業(yè)社交網(wǎng)站上,和你產(chǎn)生關(guān)系的大多是和你有一定交集的人,不相干的人不會(huì)進(jìn)入你的社交圈,所以這種關(guān)系自然是有商業(yè)價(jià)值的,在如今這個(gè)人情社會(huì),人脈關(guān)系就是資源。只有充分的拓展、合理的利用、持續(xù)的維護(hù)人脈關(guān)系,才能從中有所收獲。這恰好也是天際網(wǎng)的價(jià)值所在。”

    2、強(qiáng)大的招聘平臺(tái)

    傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站選擇面試人選的標(biāo)準(zhǔn)往往就是憑一張干巴巴的“空殼”簡歷,公司根本無法全方位了解應(yīng)聘者是否符合公司要求。這樣一來不僅大大降低了公司的招聘效率,甚至使公司出現(xiàn)“人才斷層”的現(xiàn)象。天際網(wǎng)的“精英招聘”并不以簡歷來尋找人才,而是通過“關(guān)系、介紹 、關(guān)系鏈”來尋找候選人。找到后,也不是通過電話或郵件通知對(duì)方,而是通過“在線互動(dòng)、即時(shí)通訊、微博”等與候選人溝通,立體式了解和考察應(yīng)聘者,最終精準(zhǔn)定位自己真正需要的人才。

    3、權(quán)威的教育學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu)

    相信每個(gè)職場(chǎng)人都有過這樣的感受,自己在入職一段時(shí)間后漸漸感到所學(xué)的東西完全不夠應(yīng)對(duì)上級(jí)交代的工作,因此需要進(jìn)行職場(chǎng)充電來提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。而如今社會(huì)上的教育學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu)多如牛毛,質(zhì)量卻層次不齊,因而往往很難挑選出符合自己情況的學(xué)習(xí) 課程。天際網(wǎng)的“精英教育”欄目能夠幫助廣大用戶解決這個(gè)問題。欄目中細(xì)化了學(xué)習(xí) 課程的類型,并且即時(shí)更新學(xué)習(xí) 信息,用戶可以根據(jù)自己的需求輕松搜索到符合自身情況的學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu)。

    4、豐富的線下活動(dòng)

    巨大的職場(chǎng)壓力常常使人感到筋疲力盡,因而許多白領(lǐng)下班回家后除了睡覺什么也不想干。據(jù)一家權(quán)威的美國心理咨詢研究所的研究結(jié)果顯示,81%的職場(chǎng)人認(rèn)為睡覺是緩解壓力、去除疲勞的最佳方法,其實(shí)情況完全不是這樣。睡覺只能從一定程度上解除體力上的不適,對(duì)于心理壓力的緩解毫無幫助,因而屬于消極休息。真正的積極休息方式應(yīng)該是利用職場(chǎng)以外的時(shí)間去參加自己感興趣的活動(dòng),放松心情。天際網(wǎng)的“活動(dòng)”頻道為廣大職場(chǎng)朋友提供了海量的放松身心的活動(dòng),諸如沙龍講座、交友聚會(huì)和藝術(shù)文化等,涉獵面非常廣,用戶根據(jù)自己的興趣參加不同的活動(dòng),真正釋放心里的壓力。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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