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  2013年10月04日    慧聰網企業(yè)管理頻道      
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    自2012年4月18日國務院第200次常務會議通過,2012年4月28日中華人民共和國國務院令第619號公布《女職工勞動保護特別規(guī)定》以來,三期女職工再次受到關注。其中《規(guī)定》顯示,生育產假假期已從90天延長至98天。從新《規(guī)定》中我們可看出較之前的法規(guī)有了很大的改變,那么這部行政法規(guī)在實施之后企業(yè)和員工對此會產生哪些疑惑?在新《規(guī)定》的執(zhí)行中,又會遇到哪些問題?女職工三期中又會存在哪些問題呢?

    為此,12月19日,英才網聯旗下金融英才網(http://www.bankhr.com/)特舉辦主題為《女職工勞動保護特別規(guī)定》新法解讀的沙龍活動,特邀 北京 市聯拓律師事務所楊璐律師授課 ,解讀《女職工勞動保護特別規(guī)定》新法,幫助企業(yè)HR全面掌握應對技巧以減少企業(yè)與員工的糾紛。

    案例解讀:辭退三期女職工企業(yè)要慎重

    大家都知道,女職工三期指的是,孕期、產期、哺乳期,而國家對于三期女職工也出臺了多項政策,來保護女職工的健康。那么對于企業(yè)來說,在辦理女職工入職、離職、辭職、辭退等問題時就要更加慎重,以防出現糾紛。

    對此課堂上楊璐律師為我們舉出一則案例:有A和B兩家公司,2009年A公司在上海成立,入職一位女職工,但入職沒多久就要在北京成立B公司,那么女職工受公司調配一直忙于籌備B公司的事兒,直至2011年4月份B公司在北京掛牌成立。后來,女職工懷孕期間一直請假,但均為事假處理,最后,公司依照事假緣由開除女職工,并開出離職單,而離職證明上蓋的是B公司的印章。事后,女職工起訴了A公司。

    楊璐律師講道,從這起案件,我們可以看出,企業(yè)再對待此類員工時略顯大意,因為兩家公司從事實上講屬于關聯公司,但從法律效益上來講,屬于兩個獨立的運營公司,而在工作期間,女職工的勞動對象、社保繳納、工資發(fā)放均是由北京公司承擔,其責任也應當歸屬北京公司。處在這種情況下,企業(yè)就要按照相關規(guī)定支付女職工一定的生育費用及賠償。而案件中女職工因不能滿足社保機構的生育報銷,也應由企業(yè)自付承擔。在此案件中,正是因為企業(yè)沒有看到自身存在的問題,才會有所損失。

    用人單位法律責任要明確

    企業(yè)與員工是以一種利益共合體的形式存在的,一方出現問題,兩方都有責任。那么作為主體的企業(yè)要怎樣規(guī)避一些因自身存在的問題而發(fā)生的事件呢?對此楊璐律師為我們講道,要想減少或是降低因種種原因與員工發(fā)生的法律糾紛就要先明確企業(yè)自身的法律責任,這樣才能有效避免問題出現。

    楊璐律師為我們進一步闡述如下:1、要明確部門職責分工,規(guī)定將女職工勞動保護監(jiān)督管理體制由以前的原勞動行政部門一家調整為縣級以上人民政府 人力資源 社會保障行政部門、安全生產監(jiān)督管理部門按照各自職責負責對用人單位遵守本規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查。2、規(guī)定法律責任;2012年《女職工勞動保護特別規(guī)定》第十三條,用人單位違反本規(guī)定第六條第二款(延長時間)、第七條(產假)、第九條第一款(哺乳期)的,按照受侵害女職工每人1000元以上5000元以下的標準處以罰款。違反規(guī)定附錄第一條(禁忌從事范圍)、第二條(經期禁忌從事范圍)的,按照受侵害女職工每人1000元以上5000元以下的標準處以罰款;違反規(guī)定附錄第三條(孕期禁忌從事范圍)、第四條(哺乳禁忌從事范圍)的,處5萬元以上30萬元以下的罰款,情節(jié)嚴重的,停止有關作業(yè),或者提請有關人民政府按照國務院規(guī)定的權限責令關閉。

    最后,楊璐律師講道,所有事情都存在正反兩個方面,我們要用正確并客觀的角度去看待和處理事情,企業(yè)與員工的糾紛既有企業(yè)責任也有員工的問題,我們能做到的就是在最大的限制范圍內,減少兩者發(fā)生的糾紛,降低風險,促進員工與企業(yè)間的和諧共處。
 

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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