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  2013年10月04日    價值中國      
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    本人九九年畢業(yè),后由鄭州赴廣東,折騰半年余,誤入“漆”途?;魏?3載,輾轉(zhuǎn)各地,奔赴四司,成就了四司慶,留下了一縷香,興趣使然,一職多兼,孜孜以求,欣然坦然。

    初由美司小文案起步,編故事、做報紙、寫文章、帶新人、學設計、為管理,得雇主賞識,為小頭目;繼續(xù)走市場、研 銷售 、做樣板、搞策劃、為參謀,風生水起,不覺4年。品牌運作、市場策劃、會議 營銷 、新品推廣,行業(yè)側(cè)目,引以為豪。事由同行仿,文為同道傳,行事瘋專,為人謙和,搏才子名聲。幸周總領路,識張彬、結(jié)李踐、研志綱,引外腦高度迢迢,入管理矛盾重重,致分崩離析。身外大世界,心中小肚腸,籠中鳥、望孔明、想張飛、無奈關羽。期間慎重規(guī)劃了人生未來60年道路。終飛躍樊籬,其后,美多托人說返,情真意切,然失落失意不失志氣,以不吃回頭草堅拒,一根筋、往前沖。四年一夢覺正酣,躊躇滿志,載不動,道不完。——與老板太較勁,受傷的總是自己,此為職場囧途一。

    甲方乙方,由甲變乙,與阿紅共創(chuàng)協(xié)合智業(yè),品牌形象提供商,兼CM78涂料營銷網(wǎng),兼行業(yè)機密資訊,著有《中國涂料市場現(xiàn)狀透析》,爭相傳閱。紅外聯(lián)英雄拿單,余內(nèi)省智慧提案,或順德花都一周三趟服務,或順德東莞接洽白膠業(yè)務,或順德中山以提案學習 ,或順德廣州招兵買馬,意氣風發(fā),其樂融融。廟小僧少,親歷親為,然秋后算賬,羞于談經(jīng)濟,或有呆壞賬,或心力不濟,終分身乏術,無以為繼,無疾而終。——老板不是誰想當就當?shù)模辽傥也恍?,此為職場囧途二?/p>

    后經(jīng)友推介,入華司,結(jié)麥總,給平臺,授市場總監(jiān)。品牌四分,各取其能;產(chǎn)品歸類,各有其專;渠道歸真,自然放權(quán);四樓商學院,二次創(chuàng)業(yè)篇;趕赴東西南北市場,解決春夏秋冬困惑;日以繼夜工作,開創(chuàng)事業(yè)新風;輔佐老李銷售,締結(jié)八方伙伴。梳理誠信、專業(yè)核心價值,尋求至高至遠企業(yè)精神;謀五千尋20萬得主事件(為當年津津樂道之社會事件),述名推委官員業(yè)界優(yōu)勢(為涂料入中國名牌目錄先立一功)。麥總欲授予營銷總管,一為不奪友所愛,二乃無意銷售,婉拒。后競友高人介入統(tǒng)管,或替友不平,或無意同道,故辭別。老板茶館夜談久,苦留無果。在華任職,真情、激情、愛情,情不自禁,誠意、誠信、誠實,誠惶誠恐。——對老板太用情,總是自己傷不起,此為職場囧途三。

    零五年交于周董,受聘于神司市場總監(jiān),領 營銷總監(jiān) (此乃本人市場帶銷售之思想勝利,快意)??磮蟊?、訪員工、走市場、談客戶,優(yōu)化品牌、簡化品類、活化異類、固化優(yōu)勢,殫精竭慮,兢兢業(yè)業(yè)。半年后,老板出國,導入獨立核算機制,自負盈虧。任營銷總經(jīng)理,大權(quán)在握,大刀闊斧,大干一場:定位中國漆調(diào)性,倡行中國漆文化,鑄就“立正、寬容、高效”的團隊核心價值,施行營銷“亮劍計劃”,讓高人賺高錢、勸矮人快滾蛋,轟轟烈烈,團隊興奮,客戶也一同振奮。及至年終,賬面顯示盈利七百余萬,按協(xié)議本人可與公司一九分成。但在二月春節(jié)后“無銷量、保工資、穩(wěn)團隊”的本能思考中、在“年輕就擁有財富是一種罪過”的自我否定中,向遠在異國的老板輕描淡寫地報告“不分錢、圖發(fā)展”。進入零六年,銷量在緩慢上升,團隊獎金水漲船高,但賬面利潤開始顯示負數(shù)。對外安撫一線人員努力拼搏,對內(nèi)整治工程師抓質(zhì)量安全。那段時期,我當過爹罵過娘,開除2個工程師,與老板理論過。一度患上周末恐懼癥:周六周日看天氣預報有下雨就怕影響銷售,每周日下午更開始惶惑,不知下周布置哪些工作利于銷售、不知又會出現(xiàn)什么投訴,食不香、睡不穩(wěn)。

在公司每晚青白的燈光將孤單的影子拉長在墻上扭曲著的同時,一系列為人處世的道理、 企業(yè)文化 思想、企業(yè)運營思路、管理理念、體系文件開始源源不斷地誕生,進而通過月會、季會與團隊人員分享,毫無疑問,我已成為團隊的精神導師和支柱,人品、能力得以認同放大。期間撰文《中國涂料行業(yè)十大怪狀》、《中小企業(yè)突圍之狼道》,又添薄名。當銷售出現(xiàn)增長而賬面的負數(shù)越來越多時,我看透了玄機又不想爭辯,我終于辭職了,整整20個月。在家休養(yǎng)時,團隊成員聯(lián)名寫信給老板:如果我走他們?nèi)柯氹x!這下鬧大了,我原本想一個人靜靜地離開,讓團隊勇敢地留下來。解鈴還須系鈴人,我只好一個個地開導四大區(qū)域首長,化干戈為玉帛。——與老板無爭,受傷的又是自己,此為職場囧途四。

    零六年底,入莆田,做本行。如魚得水,暢快淋漓。又審視修正了人生60-80年“做人、做涂料、做學問”之規(guī)劃,激越前行,勁頭十足,依然思路涌動,依然挑燈夜戰(zhàn)。說是市場,還要梳理文化;說是策劃,兼管十省銷售一打;還要招商,還要職掛。將新品 上市 搞成千萬元捐贈,將五周年慶典弄成七喜同慶,助央視招標成建材第一標。獨生扁平,千城萬鎮(zhèn);差異制勝,品牌文化;視聽盛宴,高舉高打;最美最快,贏戰(zhàn)天下;兼收并蓄,高端對話。庫爾勒首創(chuàng),宜興更上饒,大荔鄉(xiāng)鎮(zhèn)化,衡陽論道啦;或取經(jīng)安踏,或觀摩蒙牛,或?qū)W習華為,或感悟延安。低調(diào)潛行,激情做事?;蛴刑貏谔貏幽X科術,或有央視第一標下注;或有葉茂中成三人行,或中國之聲領五年情;或有神舟飛船天上舞,或有品牌價值橫空出。銷售與市場、品牌與文化都打過專場,仍然充滿激情,仍然執(zhí)著以求,雖然與職業(yè)夢想有了距離,畢竟這是個美麗的錯。不覺已是六年多,收獲了多個喜怒哀樂。時空變了,年歲變了,將自己最黃金的六年獻給了中國綠色事業(yè),欣然坦然,無愧莆田。夢濃了、心淡了,步正輕、志愈堅,接下來,往前看。————與老板同流,難道還會受傷嗎?此為職場囧途五。

    上善若水,水滸人、往林沖、拾柴進、不覺時遷,到鐘了!

    今天是2013年1月4日,被稱為“愛你一生一世”;適逢職場13年和《泰囧》票房過10億,借以此文紀念職場13周年,同時獻給那些做著同樣職場夢的人們……
 

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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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