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  2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
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   年底前,轉(zhuǎn)型的事件充斥著職場的個個角落。佛說,心隨風(fēng)動。職場江湖中,心動,人動的事紛紛上映。筆者一年下來,接觸到的職場轉(zhuǎn)型咨詢個案也通常在這個時間段,開始有結(jié)果。但結(jié)果好壞、轉(zhuǎn)型成功,卻不能一分為二的判斷。原因是一個決定只代表一個動作,而動作確是非靜態(tài)發(fā)展,所以還需待以時日繼續(xù)觀察。

    職場轉(zhuǎn)型,是職業(yè)生涯的一次大跨越,目的是顯見的:為了求得更好的發(fā)展。因此,采取中途調(diào)整軌道、另謀職業(yè)核心競爭力,改行轉(zhuǎn)型跳槽,一下子,職場有殺出許多“半路出家”勇者。

    B女士后來跟領(lǐng)導(dǎo)腦別扭,經(jīng)不住一時意氣用事,憤然離開了原來的企業(yè),多處應(yīng)聘,雖沒有四處碰壁,但也還未有心儀,迫于無奈到了新公司上班???ldquo;身在曹營心在漢”,由于沒有隔斷原來舊公司的情感和人脈聯(lián)系,因此對于新的公司一直沒有投入感和歸屬感。后來實在忍不住,尋找多方關(guān)系想跟原有領(lǐng)導(dǎo)重修舊好,可崗位已經(jīng)被新人頂替,回去的可能性極其渺茫。年底咨詢跟進時,筆者反復(fù)弱化她的不合理信念:只有原來的公司是最好的。她才逐步從懊惱、后悔等消極情緒中走出來,端正心態(tài),用新的眼光去接納新環(huán)境。在這個過程中,還需要咨詢師不斷扶持和強化。

 

    
 

    

    

    

    

    

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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