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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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     2013年招聘季已經(jīng)到來,求職者在迎戰(zhàn)一場場面試之時,是否經(jīng)歷過自認(rèn)為非常輕松的面試場面,卻遲遲沒有接到面試邀約?是否知道某些面試問題簡單易答,卻隱藏了HR用心良苦的考查陷阱?為此,英才網(wǎng)聯(lián)職場專家將為你揭開2013面試問題陷阱的神秘面紗,指導(dǎo)求職者清晰面試官的考查意圖,更好的展示自己的綜合實(shí)力。
 
    你如何看待小品《想跳就跳》蔡明抨擊畢福劍“滿臉褶子還賣萌”
 
    英才網(wǎng)聯(lián)職場專家分析,這是一個考查求職者如何處理自身情緒、處理人際關(guān)系的問題,相當(dāng)于“你會如何處理工作中的不良情緒以及它帶來的人際關(guān)系危機(jī)”問題,在小品中,蔡明是帶著負(fù)面情緒但用了婉轉(zhuǎn)、幽默的語言應(yīng)對畢福劍的打擾,引人發(fā)笑卻沒有帶來矛盾的升級。因此,建議應(yīng)聘者不易簡單說出過于感性的個人想法,如挺逗的、好玩兒,最好是聯(lián)系實(shí)際工作,更加理性地作答,也可以列舉自己曾經(jīng)運(yùn)用過的類似的化解人際關(guān)系危機(jī)的做法,能夠收獲事半功倍的效果。
 
    你如何看待2013春晚“找力宏”所引發(fā)的矛盾
 
    英才網(wǎng)聯(lián)職場專家分析,眾所周知,以上爭論至今沒有準(zhǔn)確的結(jié)果,類似以上沒有確定、唯一答案的面試問題還有很多,如“井蓋為什么是圓的”,顯然面試官考查的重點(diǎn)不是在誰對誰錯的結(jié)果上,而是應(yīng)聘者看待問題的視角、發(fā)散思維、綜合分析能力等,更具體說是由此演變的誠信危機(jī)、 市場 營銷 手段等職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)化的思維方式。因此,建議求職者盡量將看似與面試無關(guān)的問題緊貼崗位必備的素質(zhì),并運(yùn)用專業(yè)性思維進(jìn)行回答。
 
    請你簡要評價票房黑馬《泰囧》中的人物關(guān)系
 
    英才網(wǎng)聯(lián)職場專家解析,電影《泰囧》帶給觀眾很多的歡樂,那個給徐朗帶來諸多麻煩的、平凡的同行者,最終卻讓徐朗獲得了心靈的救贖。如果在面試中,應(yīng)聘者能夠?qū)∏槁?lián)系實(shí)際,說出自己對商業(yè)競爭,困境中的同伴關(guān)系以及如何協(xié)調(diào)家庭與事業(yè)的關(guān)系等方面的看法,便是理解了面試官的考查意圖。
 
    請你模仿網(wǎng)絡(luò)流行的“代言體”,為自己做代言
 
    英才網(wǎng)聯(lián)職場專家分析,“……夢想注定是孤獨(dú)的旅行,路上少不了質(zhì)疑和嘲笑,但那又怎樣,就算遍體鱗傷,也要活得漂亮,我是陳歐,我為自己代言。”以非常霸氣、自信的口吻道出了年輕人追求夢想的決心。當(dāng)面試的最后一個問題是,面試官要求應(yīng)聘者模仿代言體為自己代言,實(shí)質(zhì)上是給應(yīng)聘者一次向企業(yè)爭取工作機(jī)會的自我表達(dá)、展示的時機(jī)。因此,應(yīng)聘者要盡力抓住自由發(fā)揮的時間,向企業(yè)傳遞自己即將奔赴平凡的技術(shù)、研發(fā)、 銷售 等等工作崗位已付出的汗水和迎接成功的決心。
 
    溫故而知新,經(jīng)典面試問題陷阱不可忽視
 
    英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,盡管面試問題的外衣不斷翻新,仍有許多經(jīng)典面試問題陷阱被保留下來,因其能夠以更直接的方式探測出求職者的真實(shí)情況,如“請你說說你的缺點(diǎn)”,建議應(yīng)聘者圍繞不至于影響應(yīng)聘工作的性格特點(diǎn)進(jìn)行描述,或者舉例說明自己如何克服了那些影響工作質(zhì)量的缺點(diǎn),最終取得成功的案例;再如“請你談?wù)勆弦环莨ぷ鞯碾x職原因”,無論求職者的離職原因是因?yàn)閷ζ髽I(yè)方的不滿,還是自身的一些問題,都建議求職者能夠從更積極的、有利于自身職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行回答,因?yàn)槿魏问虑槎紩袃擅嫘浴?/div>
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隨機(jī)讀管理故事:《屁大的委屈》
在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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