Google每年會(huì)收到超過100萬份簡(jiǎn)歷，并依據(jù)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)情況，從中招聘1000-4000人。也就是說，每年只有不到0.5%的應(yīng)聘者會(huì)最終得到工作。仍然有很多在目前工作上取得成功，以及很多有才能的人，不能被Google所聘用。這只是目前的數(shù)字，伴隨著Google的成長(zhǎng)，將會(huì)有更多的招聘機(jī)會(huì)，比如說，現(xiàn)在就有將近1000個(gè)正在招聘的崗位。
招聘流程概述
在某種程度上，Google的招聘流程是很標(biāo)準(zhǔn)化的，只是評(píng)價(jià)方面會(huì)有不同。這個(gè)視頻解釋了招聘的步驟并告訴你Google會(huì)做什么。首先，所有的招聘職位都列舉在Google.com上，瀏覽這些職位并選擇一個(gè)適合你的，然后在線提交你的簡(jiǎn)歷。Google會(huì)檢查每一份簡(jiǎn)歷。
招聘人員篩選
Google招聘流程的第一步是從技術(shù)性要求、教育程度以及工作經(jīng)驗(yàn)來篩選應(yīng)聘者。如果你的簡(jiǎn)歷不合適，你會(huì)得到一個(gè)禮貌的“您暫時(shí)不合適”回應(yīng)，但是你的簡(jiǎn)歷會(huì)被存檔。而且Google的招聘人員會(huì)在一個(gè)新的職位開放招聘之后檢查現(xiàn)有的存檔簡(jiǎn)歷，如果他們認(rèn)為你合適，招聘人員會(huì)聯(lián)系你并進(jìn)行一個(gè)電話篩選面試。
電話篩選
一位Google的招聘人員會(huì)聯(lián)系你，解釋這個(gè)流程，并讓你知道預(yù)期狀況。如果這是一個(gè)技術(shù)性的工程師職位，招聘人員可能會(huì)詢問你的大學(xué)入學(xué)成績(jī)和在大學(xué)的GPA。是的，即使我有20年的工作經(jīng)驗(yàn)，他們還是會(huì)問這些數(shù)字。電話面試通常由一位相關(guān)崗位的Google員工進(jìn)行，通常持續(xù)30分鐘。可能會(huì)有兩次甚至更多的電話面試，如果這是一個(gè)技術(shù)職位，在面試時(shí)，你甚至?xí)灰笤谝粋€(gè)共享的GoogleDoc文檔中寫代碼。這么做的目的是更深入的評(píng)價(jià)你的技術(shù)能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)聘這個(gè)職位的動(dòng)機(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)面試
第一次的面試會(huì)安排4-5個(gè)求職者，每人面45分鐘。面試官包括經(jīng)理以及相似職位的工作人員。這次面試會(huì)深入了解你的技術(shù)能力和特定領(lǐng)域知識(shí)。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)技術(shù)職位，你會(huì)被要求當(dāng)場(chǎng)解決一些技術(shù)問題，包括寫出一個(gè)解決方案的代碼或者在白板上寫出你的設(shè)計(jì)。這些問題對(duì)于那些沒有準(zhǔn)備好的求職者是相當(dāng)困難的，但是如果你真的喜歡這種工作，它們會(huì)帶來無比的樂趣和激勵(lì)。
非工程師職位會(huì)有不同的評(píng)價(jià)方式。市場(chǎng)營(yíng)銷和公共關(guān)系管理的應(yīng)聘者會(huì)被要求寫出草案，或者回答如何解決一個(gè)精心設(shè)計(jì)的公共關(guān)系管理事件。商業(yè)方面的應(yīng)聘者會(huì)被詢問如何定位某一產(chǎn)品以區(qū)別開其他產(chǎn)品，或者如何去評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)。其他人可能需要去處理一個(gè)假設(shè)的問題并回答他們?nèi)绾魏饬砍晒Α?/span>
你也可能會(huì)被問類似的問題，比如“一輛校車?yán)锟梢匝b多少個(gè)高爾夫球？”、“有8個(gè)球。其中，7個(gè)一樣重，1個(gè)比較重。如何使用一個(gè)天平，通過兩次稱量，找出那個(gè)比較重的球？”。在我的面試中，我正是被問了這兩個(gè)問題。有很多類似的難題，不過，有時(shí)準(zhǔn)確的答案并不重要，Google的目的是1.觀察你的思維過程。2.測(cè)試你的抗壓思考能力。3.觀察你如何組織你的想法。
面試反饋
每個(gè)面試官都會(huì)在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)表格中填寫他們的反饋，并給應(yīng)聘者打分。招聘人員會(huì)處理這些反饋，并把它和其他應(yīng)聘相同或類似職位的應(yīng)聘者比較。同時(shí)，Google有一個(gè)從應(yīng)聘者之前的同學(xué)或同事獲得反饋的過程。Google所有員工的簡(jiǎn)歷都保存在數(shù)據(jù)庫里，通過搜索，那些和應(yīng)聘者共事過的員工的建立會(huì)被找到。然后，這些Google員工會(huì)收到一封詢問他們關(guān)于應(yīng)聘者的郵件。如果這個(gè)應(yīng)聘者在反饋中被一致認(rèn)為是合適的人選，接下來就輪到Google的招聘委員會(huì)了。
招聘委員會(huì)
對(duì)于每個(gè)主要的職位大類，Google都會(huì)設(shè)置招聘委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)由高級(jí)經(jīng)理、部門主管和該領(lǐng)域的資深員工組成。他們查看該領(lǐng)域所有的候選者，并對(duì)于招聘職位的技能要求和高質(zhì)量員工的效益有很強(qiáng)的意識(shí)。這個(gè)委員會(huì)審閱應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和先前的反饋。如果委員會(huì)一致同意向這個(gè)候選人提供Offer，那么將進(jìn)入執(zhí)行審批階段。
執(zhí)行審批
高級(jí)經(jīng)理審查每一個(gè)Offer。在Google，聘用員工是非常慎重的事情，雇傭偉大的員工是Google最重要的事情，這對(duì)于公司未來的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。如果執(zhí)行審批通過了，薪資委員會(huì)將決定Offer中涉及的薪資問題。
薪資委員會(huì)
如同你認(rèn)為的那樣，薪資委員會(huì)決定了Offer的合適總體薪資。委員會(huì)有權(quán)審查特定領(lǐng)域的所有Offer，因此，他們能調(diào)整薪資使其合適公平，并保證相對(duì)于其他公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
最終的執(zhí)行審查
這是真的，在Offer發(fā)出前，Google最高管理層中的某位將查看所有雇傭Offer。這也表明了Google對(duì)于雇傭員工的謹(jǐn)慎。
Offer
招聘人員將會(huì)通知你得到了Offer，并向你解釋Offer中的具體信息。Google的Offer是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，甚至可以說是非?？犊⒓?xì)心。Google想要你感覺高興、受到激勵(lì)并完全專注。
在下一篇文章中，我們將討論Google設(shè)計(jì)這種招聘流程的初衷，以及這種招聘流程如何滿足Google文化融合的要求。如果你對(duì)文章內(nèi)容有什么想法或者觀點(diǎn)，也歡迎與我們討論。
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