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  2016年01月17日    孔祥民 中人網(wǎng)     
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1、企業(yè)熟知度  

面試官常問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)你對(duì)我們公司了解多少?是什么吸引你想來(lái)我們公司應(yīng)聘?”   

當(dāng)應(yīng)聘者回答的很簡(jiǎn)單、很含糊,或者換句話說(shuō),對(duì)企業(yè)基本面了解得很單純、很淺顯。這種情況下,所謂的喜歡都帶有很大的盲目性。   

比如,諸如這類回答:“街上廣告比較多,感覺(jué)規(guī)模不會(huì)小,很喜歡。”“大家都說(shuō)公司不錯(cuò)。”“我的一個(gè)熟人/家人推薦我來(lái)這家公司。”

當(dāng)再深度問(wèn)一下情況時(shí),立馬卡殼,基本認(rèn)識(shí)屬于空白。  

2、崗位熟知度  

面試官常問(wèn):“你對(duì)我們公司這個(gè)崗位了解多少?”或者:“你認(rèn)為你求職目標(biāo)崗位的工作任務(wù)應(yīng)該是什么?”   

如果對(duì)方回答的內(nèi)容與當(dāng)前實(shí)際目標(biāo)崗位情況交集太少,說(shuō)明不夠熟悉,之后能不能有效擔(dān)當(dāng)就要進(jìn)一步考慮;如果能非常情況的回答出來(lái),并且和公司待招崗位的工作任務(wù)有比較大的交集,那么就可以讓面試官有進(jìn)一步問(wèn)下去的興趣了。   

某應(yīng)聘者憑借做過(guò)多年辦公室主任的經(jīng)驗(yàn),自認(rèn)能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹫衅竼挝晦k公室主任這一角色。但當(dāng)面試官詢問(wèn)辦公室主任究竟應(yīng)該做些什么的時(shí)候,他的回答讓面試官對(duì)其勝任能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。他回答問(wèn)題的內(nèi)容與招聘崗位的交集太少,即便有些職能有所涉及,也是蜻蜓點(diǎn)水,不夠深入。該企業(yè)辦公室的短板如文化建設(shè)、廣告宣傳、信息化、文檔管理等這些工作都沒(méi)有有效談到。  

3、企業(yè)向往度  

面試官常問(wèn):“你的職業(yè)規(guī)劃怎么安排?”先了解,再向往。

有前兩個(gè)問(wèn)題墊底,這個(gè)問(wèn)題往往很容易獲得答案。如果應(yīng)聘者是權(quán)宜之計(jì),只是想暫且找個(gè)地方再騎驢找馬,還是想腳踏實(shí)地的一直干下去,面試者必須基于此做出有效判斷。   

某企業(yè)面試了一位畢業(yè)了兩年的女研究生小李。從簡(jiǎn)歷審查第一關(guān)所獲得的信息來(lái)判斷,專業(yè)要求招聘單位并沒(méi)有相中,于是便委婉的拒絕了她,原因?yàn)檫@樣過(guò)去了。沒(méi)曾想到的是,后來(lái)小李多次來(lái)公司拜訪,想讓招聘單位給個(gè)機(jī)會(huì),并反復(fù)說(shuō)一年來(lái)一直在關(guān)注應(yīng)聘單位的發(fā)展情況,非常向往來(lái)公司工作。招聘單位順勢(shì)就追問(wèn)究竟對(duì)企業(yè)熟悉多少,沒(méi)想到的是,她居然能非常清楚的將公司的基本概況和各種產(chǎn)品講了出來(lái),并對(duì)應(yīng)聘崗位應(yīng)做的工作講得很清楚。   

招聘企業(yè)為該員工有這樣的表現(xiàn)也很受觸動(dòng),便破例將其招聘到公司試用。如果對(duì)方想在公司長(zhǎng)期做下去,并在實(shí)際行動(dòng)中不斷的證明自己,就可以給對(duì)方一個(gè)機(jī)會(huì)。   

本文出自《匹配:人力資源管理案例、技巧、制度與實(shí)踐》 作者:孔祥民   來(lái)源:清華大學(xué)出版社   

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