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  2016年01月20日    圍一桌     
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企業(yè)里的老實(shí)人,符合如今“好干部標(biāo)準(zhǔn)”中“勤政務(wù)實(shí)”的要求。重用老實(shí)人,淘汰“官油子”,歷來(lái)是樹(shù)立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段。那么,企業(yè)里面都有哪些種類的老實(shí)人,等著領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)、重用呢?

一是不和你套近乎,但又能積極配合你工作的人。

不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事,不習(xí)慣于察言觀色,一切聽(tīng)從組織安排。然而,有些人也是“積極”配合你工作,但是夾雜個(gè)人私利,見(jiàn)風(fēng)使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著“老實(shí)人”的面孔以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的,最容易讓領(lǐng)導(dǎo)干部“眼花繚亂”。

二是不和你多走動(dòng),但又能體諒你良苦用心的人。

無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是老實(shí)下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實(shí)人,工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作,用實(shí)績(jī)來(lái)報(bào)答組織的關(guān)愛(ài),而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)來(lái)獲取什么。

三是不經(jīng)常往你家里跑,但卻常常往基層跑的人。

這類老實(shí)人,把心思和精力都放在了基層,不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開(kāi),卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層,就不知他們姓甚名誰(shuí),他們最容易被忽視和埋沒(méi),也最容易吃虧。

四是不關(guān)心你生活私事,卻幫下層排憂解難的人。

這類老實(shí)人,不琢磨人,專琢磨事。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)私事沒(méi)興趣,對(duì)群眾需求很在意;他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛(ài)好知之不多,對(duì)老百姓的需求、困難倒背如流。對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),他們往往容易被看作不會(huì)來(lái)事、不懂“道理”,太木訥、不機(jī)靈,不受歡迎,也不給任務(wù)。

五是不當(dāng)面恭維你,但又能自覺(jué)樹(shù)立你威信的人。

他們不習(xí)慣于說(shuō)客套話,不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中,威信不是說(shuō)出來(lái)的,而是靠工作、業(yè)績(jī)立起來(lái)的。他們覺(jué)得,只有老老實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事,才能受人尊敬和愛(ài)戴。他們討厭說(shuō)一些違心話,甚至認(rèn)為說(shuō)違心話會(huì)受到良心的譴責(zé)。

六是不向你表態(tài),但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。

他們有一個(gè)重要特征,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事。這個(gè)高調(diào),不是空喊口號(hào),而是對(duì)工作任勞任怨,一絲不茍,盡最大努力去完成。這些人,一聲不吭,埋頭苦干,他們認(rèn)為干的要比說(shuō)的好聽(tīng),默默致力于高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

七是不愛(ài)多邀功多表功,但又能創(chuàng)造性工作的人。

這些人,把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬(wàn)水,說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),吃千辛萬(wàn)苦,想千方百計(jì)。可是,他們對(duì)自己的功勞只字不提,甚至對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步也顧及不到。這樣的老實(shí)人,不加以關(guān)注和重視,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。不愛(ài)多表功,只求多立功,是他們堅(jiān)守的信條。

八是不愛(ài)向組織提個(gè)人要求,但又積極表現(xiàn)的人。

他們表現(xiàn)很突出,業(yè)績(jī)很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們?cè)趥€(gè)人進(jìn)步面前,往往難以啟齒,不好意思開(kāi)口。以致有的人到后來(lái)感嘆到:如果能用這種工作勁頭去為個(gè)人進(jìn)步跑門路、拉關(guān)系,恐怕早就功成名就。

九是不愛(ài)看你臉色行事,但卻又能公事公辦的人。

堅(jiān)持原則,不徇私情,最能保護(hù)人,也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,只依規(guī)章制度辦事,不以領(lǐng)導(dǎo)意志為轉(zhuǎn)移。然而,與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。你不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)給你好臉色看,你今后就不好開(kāi)展工作。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪,因?yàn)樗麄兪悄愕?ldquo;保護(hù)神”。

十是不喜歡給在崗燒香,又能給離任送溫暖的人。

人走茶不涼。他們不勢(shì)利,不圖利,人前人后一個(gè)樣,老老實(shí)實(shí)待人,即使領(lǐng)導(dǎo)離職了,依然尊重他們,關(guān)心他們。他們?yōu)槿撕芎竦?,說(shuō)話實(shí)實(shí)在在,干事踏踏實(shí)實(shí),為人真真實(shí)實(shí),一點(diǎn)也不矯揉造作。

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隨機(jī)讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問(wèn):你要飛到哪?烏鴉說(shuō):其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開(kāi)。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開(kāi)始。

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