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  2013年10月03日    葉敦明 價值中國      
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以中國的奶牛數(shù)量,根本無法滿足喝奶的需求增長,這個看似緊缺型產品,自從2005年開始,就一反常態(tài)地步入了廣告、促銷和公關的血拼大賽,這是為什么呢?三聚氰胺事件后,答案水落石出,繼人造肉之后,中國人終于發(fā)明了人造奶。弄虛作假,原來是投機型企業(yè)成長的天堂。更有甚者,蒙牛當初與外資風投的對賭協(xié)議,逼迫自己走上了超速飛馳、不帶剎車的危險之旅。一切看似反常的事情,若用利益熏心來注解,就再也清爽不過了。

    在公關策劃的鼓搗下,微量元素奶、高鈣奶、鐵鋅奶、兒童益智奶、特侖蘇的OMP造骨牛奶蛋白等驚世概念,輪番橫空而降,忽悠了多少夢想健康的消費者。奶業(yè)的超速發(fā)展,建立在消費者利益被剝奪的基礎上,而“每日 一斤奶、強壯中國人”的煽情廣告,簡直要成為欺世盜名的同義詞。成就自己,摧毀他人,不應該成為奶業(yè)發(fā)展的邏輯。而此次蒙牛和伊利長期互掐的行業(yè)潛規(guī)則的爆料,也只不過是黑吃黑的鬼把戲。

    既然大家都不光彩,那就看誰先曝光。一樁樁奇聞怪事,肆無忌憚地橫行于奶業(yè)界。惡意攻擊,并非出自一時之念,而是有預謀、有部署的企業(yè)戰(zhàn)略行為。得人心者得天下,亂人心者而騙天下。網絡營銷,看似一片凈土,其實暗藏刀劍,在蒙伊對決中,簡直是吃完原告吃被告的錢串子。公關、策劃,這個古老的字眼,一直都是曖昧不清的,從出謀劃策的幕僚,到花錢消災的網絡公關,都是利字惹的禍?;ヂ?lián)網,繼報刊、廣播、電視、戶外之后的第五媒體,本是草根的共創(chuàng)、共享的信息家園,接二連三地被金錢攻城掠地,草民們唯一自主的精神領地,又一次被無情地策劃了。我們信以為真的“事實”,原來都是由別人精心杜撰的。

    矮化別人,不見得能抬高自己,本已喪失民心的中國奶業(yè),恐怕真的要走向不歸路。曾記否,2年前的牛根生,眼淚汪汪訴說著民族奶業(yè)被外資鯨吞的悲情,一時激起了多少國人的同情,連老成持重的柳總憤而拔刀相助,而牛根生把自己在蒙牛的股份投入到老?;鸬?ldquo;公益壯舉”,更是博得了社會的一片喝彩。這往日一幕幕的溫暖,如今卻讓掉進了零下30度的冰窟窿,真是寒心,又上了公關的當!

    策劃,多么古老而年輕的職業(yè)。從蘇秦張儀的合縱連橫,到李斯的強秦戰(zhàn)略,再到諸葛亮的隆中對,策劃人自古就有一顆改變世界的雄心。智慧固不可少,然而道德卻是策劃人的命根子。法家鼻祖李斯,就是因為一念之差,投身趙高和胡亥的賊窩,一世英明從此煙消云散,落得個凄涼可恥的下場。沒有堅持職業(yè)策劃人的道德底線,連李斯如此高超之人,也不可避免的栽跟頭。而前些年的點子大師何陽,從策劃界的風云人物,到搖身一變?yōu)猷蜞糁?,欺世盜名的騙術終于被戳穿。策劃人,為何不多學學諸葛亮的鞠躬盡瘁、死而后已呢?

    公關策劃是一種靠出賣智慧謀生的職業(yè)食腦族,企業(yè)家的主業(yè)是經營企業(yè),在公關策劃方面需要專業(yè)人士的謀略的滋養(yǎng)。此時,公關策劃人士就有一個道德兩難的困境:是不擇手段地幫助企業(yè)攫取最大化利益,還是站在消費者立場上維持一個企業(yè)的價值創(chuàng)造和利潤獲取的最起碼道德底線呢?在企業(yè)高額報酬的刺激下,絕大多數(shù)公關策劃都會猛牛變瘋牛,選擇了與楊再飛一樣地墮落。翻開一下管理咨詢顧問學會的《道德綱領》篇章,它申明了三條基本原則:為客戶提供高質量的服務;獨立性、客觀性和廉政性;職業(yè)責任感。安勇、楊再飛的同僚們,趕緊在派出所里勤學一下吧,人生的路還很長,重新出來之后就必須做一個有道德感的策劃良民,如果還有企業(yè)敢跟你合作的話。

公關第一、廣告第二,是公關之父伯奈斯的名言,已經成了國內公關策劃人士的座右銘,從蒙牛對陣伊利,到360酣戰(zhàn)騰訊,網絡公關策劃的病毒效應大顯身手,策劃妖風一時間彌漫企業(yè)界。缺少核心技術、懈于制造好產品的夢想家們,在公關策劃大師的慫恿和合謀之下,就像找到了阿里巴巴的芝麻開門秘訣般,瘋狂地騙取局外人的熱愛、同情和感恩,如此不堪的公關策劃,快成了無辜受害者的“公關第一害、廣告第二害”的墓志銘。

    縱觀一下國內這些年的策劃大師,無人能出牟其中其右。他口若懸河的炸開喜馬拉雅山的宏偉計劃,不知迷惑多少人的視聽,騙取了多少不義之財。商人逐利,政客爭名。從陜西華南虎事件、河南曹操墓真假,再冷眼橫向西門慶故里之爭,一股公關策劃的妖風狂吹不止。喪失了道德心、廉恥心的政商界,把廣告這個改變消費者偏好的商業(yè)藝術,蛻變?yōu)轵_人騙財?shù)募總z了。當不上總統(tǒng)、就當廣告人的行業(yè)勵志,總么就被這些人蹂躪為一個如此扎心窩子的冷笑話了呢?

    楊再飛大師口吐蓮花、妙手回春,看不懂的通天手腕,說不清的背景深深,出事之前儼然成了國內公關策劃的領軍人物,一張蒙??偛弥淼拿准覈鴥?00強企業(yè)客戶,把他的職業(yè)人生推向了令人耳暈目眩的新高度!我忍不住要問一句:究竟是策劃立的功,還是商業(yè)賄賂開的道?楊大師,勸你入寺禪修一段時光,不敢期望你能做到放下屠刀立地成佛,但至少要明白無良的策劃人越聰明就越危險這個常理。懷揣利刃者,害了公眾,毀了自己。

    很不好意思,本人從事的是工業(yè)企業(yè)營銷咨詢,與公關策劃人士是近親。我沒有楊大師的高招妙棋,只知道策劃的成果等于道德素質乘以專業(yè)能力這個簡單的公式。就像一個人,健康是個1,財富名譽是后面的很多個0。丟掉了道德的1,縱使有再多策劃的0,難免落得個怎么吃進去就怎么吐出來的悲劇下場。學習一下周總理和溫總理,越是掌握民生輿論的大腕,就要越懂得水能載舟、亦能覆舟的道理。但愿,竹籃打水一場空,不是楊大師的宿命。

    再說一遍:產品品質是關鍵。劣質牛奶之害,勝似黑心棉。令人痛心的是,面對假劣偽冒產品、顛倒黑白的輿論,世人卻慢慢地恨不起來了,忍耐度越來越高。究其原因,就是笑貧不笑娼。而老牛當初產品如人品的錚錚誓言,在而今的蒙牛已淪為戲詞。企業(yè)家變戲子,策劃人成老鴇,都是拜物教惹的禍。品牌的立身之本,是讓消費者享受到更美好的生活,讓優(yōu)秀企業(yè)獲得應有的報償。品牌不能成了不法者的保護傘,任意宰割消費者,讓欺世盜名者羽化而登天。

    冷眼細看公關策劃大師的真面,你就發(fā)現(xiàn)一個公開的秘密:專業(yè)功夫淺、歪腦經發(fā)達、滿腹生意經。這三個短板,是罩在策劃人士頭上的三道緊箍咒。不深入市場、不聆聽顧客心聲、不領悟產業(yè)進步真諦,策劃人只是躲進黑屋子搞陰謀詭計,恰如山間蘆筍,嘴尖皮厚腹中空。企業(yè)價值觀拋在腦后,專走謀財害人的獨木橋,企業(yè)戰(zhàn)略不是落在產品改進、經營改善、運作改良的實業(yè)經營上,而是與輿論打手沆瀣一氣,又怎對得起企業(yè)家這個稱號呢?滿腦子壞點子,滿肚子壞水,如此不堪的公關策劃,不僅是策劃界的悲哀,也是企業(yè)界的悲歌。策劃人不等于輿論打手,企業(yè)家不等于唯利是圖,21世紀的今天,居然還要像九斤老太那般念叨,果真是一代不如一代?

    公關策劃同行們,閉上眼睛深呼吸,且聽老哥幾句廢話。

第一,品質是命根子,別相信產品同質化的謊言。我們國內生產的產品,便宜的都是劣質貨色,好一點的產品價格就會貴上天。同質化,其實就是同流合污。第二,企業(yè)社會責任放心間,你的策劃可以坦坦蕩蕩地講給你的父母妻兒聽嗎?任憑自我意念驅使就會落入鬼之門,但憑社會責任召喚的才是人之道。第三,品牌價值等于企業(yè)家精神,企業(yè)家精神則等同于工業(yè)精神,創(chuàng)新創(chuàng)造的功夫要花在產品和服務的持續(xù)改進上,不能一股腦地扎進虛無概念策劃中。第四,企業(yè)價值是社會價值的枝杈,樹大根生,才能枝葉茂盛,碩果累累,揠苗助長之事不可再為。

    砒霜,是一味藥,用得多了,就成了毒藥。物憂如此,人以何堪?策劃從點子、品牌包裝、促銷大戰(zhàn)的硬功夫,演變到惡意攻擊、抹黑輿論的“公關”大戰(zhàn),強奸了民意,摧毀了自我。三國時代的龐統(tǒng),其才學不在諸葛亮之下,沒有龐統(tǒng)的連環(huán)計,就沒有火燒赤壁的驚天地、泣鬼神之大手筆策劃。也是這個龐統(tǒng),貪功冒進,一只正欲展翅飛翔的策劃鳳凰,慘中亂箭身死落鳳坡。策劃之殤,值得安勇、楊再飛們反思一場。龐統(tǒng)之死,不能再是黑心公關策劃們的天譴人咒。

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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