10月14日上午消息,騰訊公司再陷“抄襲門”,音樂軟件廠商酷狗公司公開指責(zé)騰訊旗下產(chǎn)品QQ音樂抄襲其“逐字精準(zhǔn)歌詞”技術(shù),強(qiáng)烈譴責(zé)騰訊競爭手段低劣,并稱QQ音樂是一款毫無創(chuàng)新的產(chǎn)品。
酷狗音樂副總裁伍巧思表示:“騰訊公司作為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如此明目張膽,堂而皇之的抄襲,借助抄襲這種手段來打壓競爭對手,本身就暴露了QQ音樂產(chǎn)品本身缺乏創(chuàng)新,這種手段更是一種低劣而粗放的競爭行為。希望騰訊公司能夠自律,杜絕抄襲事件的發(fā)生,并盡快停止其號稱的卡拉OK歌詞逐字定位的功能。”同時(shí),伍巧思還督促騰訊公司盡快開放API平臺,允許其它公司公平競爭。
伍巧思表示,騰訊式抄襲在國內(nèi)已是屢見不鮮,圍繞其旗下產(chǎn)品抄襲的爭論從來沒有停止過。而騰訊公司素來“拒不認(rèn)錯(cuò)”,對于抄襲行為給予默許,以這樣的手段來扼殺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新。
據(jù)酷狗公司方面稱,騰訊公司近期推出的QQ音樂2010正式版軟件產(chǎn)品,主打功能“卡拉OK歌詞逐字定位”與酷狗音樂兩年前就已經(jīng)申請專利技術(shù)的逐字精準(zhǔn)歌詞技術(shù)非常相似,在酷狗音樂產(chǎn)品人員經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn),QQ音樂號稱的“卡拉OK歌詞逐字定位”技術(shù)與酷狗音樂的逐字精準(zhǔn)歌詞技術(shù)原理相似度高達(dá)90%,因此酷狗音樂公司才發(fā)表上述指責(zé)。
酷狗音樂是國內(nèi)知名的音樂軟件,擁有近七千萬的音樂用戶,QQ音樂與其用戶規(guī)模相當(dāng),后者自推出以來,通過QQ捆綁的方式向用戶推廣QQ音樂軟件,因此,兩個(gè)軟件之間的競爭非常激烈。
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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”
盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時(shí)間的罪。”
管理故事哲理
這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯(cuò),但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。
企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。
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