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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    前幾天,一些新來(lái)的同事在學(xué)習(xí) 過(guò)程中提出要我講講作為一名銷售人員的感受,介紹一下成功的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)實(shí)話,成功的經(jīng)驗(yàn)在這里我是沒(méi)有資格講的。如果真的讓我說(shuō)說(shuō)我是如何取得今天的成績(jī)的,那就是與董事長(zhǎng)的言傳身教分不開(kāi)的。董事長(zhǎng)從事銷售工作30多年,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是對(duì)客戶的分析與選擇、商務(wù)談判、團(tuán)隊(duì)的管理,還是對(duì)人情世故的尺度把握。俗話說(shuō),人情世故熟,可做大事情。可以說(shuō)沒(méi)有董事長(zhǎng)一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作來(lái)傳授、講解,就沒(méi)有我今天成績(jī)的取得!

    各位可能會(huì)問(wèn),董事長(zhǎng)是如何傳授的呢?舉例來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我去拜訪一個(gè)客戶,在整個(gè)過(guò)程中,我只是幫董事長(zhǎng)提包、傾聽(tīng)。拜訪客戶后,董事長(zhǎng)就會(huì)問(wèn)我,今天拜訪客戶,你都看到了什么?原因是什么?接著,他就會(huì)分析,進(jìn)門(mén)說(shuō)第一句話的目的是什么?客戶的表現(xiàn)是要表達(dá)什么意思?為什么只談了30分鐘就結(jié)束?達(dá)到了什么目的?經(jīng)過(guò)了2年多的耳聞目染,使我逐漸成熟起來(lái)。從97年底,我也是這樣手把手交你們的師哥、師姐的。

    我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)稱職的銷售人員必須要三心二意!

    何為“三心”?就是誠(chéng)心、自信心、耐心。

    何為“二意”?就是新意、創(chuàng)意。

    對(duì)待客戶必須要有誠(chéng)心,這里包括2個(gè)涵義:一個(gè)是要誠(chéng)心為本、樹(shù)立信譽(yù),萬(wàn)不可存有一點(diǎn)的欺騙;二是要用誠(chéng)心去打動(dòng)客戶,俗話說(shuō)的好:天下沒(méi)有不能打動(dòng)的人,只是誠(chéng)心未至。

    對(duì)待銷售工作必須要有必勝的自信心,這一點(diǎn)對(duì)于剛加入銷售團(tuán)隊(duì)的人員來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要。曾記得大學(xué)里的第一個(gè)專業(yè)課《推銷技術(shù)》里說(shuō)過(guò)這樣一句話:銷售是從被拒絕開(kāi)始的!還有一句就是客戶提出的問(wèn)題越多越挑剔,合作的可能性就越大。

    對(duì)于拜訪過(guò)的客戶,尤其是即將可能合作的客戶,必須要有足夠的耐心。要把大單當(dāng)作小單去操作,輕松自如;而操作小單時(shí),卻要謹(jǐn)小慎微,認(rèn)真仔細(xì)。也就是舉重若輕、拈輕若重的意思。

    但是,僅具備上述“三心”還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,俗話說(shuō),以正取勝,不足為奇。要“以正合、以奇勝”。

    如何做到呢,基本要求就是要“二意”。要根據(jù)客群關(guān)系的整體變化情況,求異、求新,也就是要有新意、有創(chuàng)意。

    因?yàn)槭袌?chǎng)不是做出來(lái)的,是設(shè)計(jì)出來(lái)的,是策劃出來(lái)的。

    最后,希望各位都能成為“三心二意”的銷售精英!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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