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  2013年10月03日    博銳管理在線      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

    24歲的時(shí)候我就有自己的單獨(dú)辦公室和大班椅子,一時(shí)間曾經(jīng)坐的我很舒服。門(mén)牌上寫(xiě)著B(niǎo)SM(Branch Sales Manager),把我和群眾隔離起來(lái),能躲在里面抽一屋子的煙。

    直到我進(jìn)了MARS,才體會(huì)到那種大家一起辦公的樂(lè)趣。同事們都在一起工作,一樣的桌子,一樣的凳子,你根本看不出在這間屋子里誰(shuí)是老板。MARS是家很有意思的企業(yè),據(jù)說(shuō)在這家公司里甚至CEO也沒(méi)有自己的辦公室。CEO離我們太遠(yuǎn),但是在中國(guó)總部,我確實(shí)也沒(méi)有找到總經(jīng)理的單獨(dú)辦公室。很多SALES甚至是幾個(gè)人拼一張桌子,但是這并不妨礙他們的優(yōu)秀,MARS中國(guó)正是以這樣的辦公環(huán)境,卻贏得了中國(guó)第一的食品企業(yè)的名聲。

    一起辦公有什么好處嗎?我的感覺(jué)是無(wú)形的工作壓力,你沒(méi)有那種停下來(lái)打打盹的機(jī)會(huì),也不會(huì)有事沒(méi)事打個(gè)私人電話(huà)。在一群個(gè)個(gè)都力爭(zhēng)上游的團(tuán)隊(duì)中工作,你只有時(shí)刻打點(diǎn)起精神,才不會(huì)掉隊(duì)。

    后來(lái)我又有機(jī)會(huì)擁有了自己的單獨(dú)辦公室,大班臺(tái)和大班椅比我24歲第一次當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候更大了,門(mén)口的牌子甚至換成了總經(jīng)理。但是“舒服”的感覺(jué)我卻是一點(diǎn)也沒(méi)有了。分公司總經(jīng)理的稱(chēng)呼,其實(shí)早已經(jīng)換成了大區(qū)經(jīng)理,但是歷史的“遺跡”卻還是遺留在了這間辦公室里。一個(gè)早已習(xí)慣了外資企業(yè)思維的人,忽然要讓別人稱(chēng)呼你為“某總”(多年來(lái)我早已習(xí)慣相互之間不管職位高低稱(chēng)呼名字了),忽然間在經(jīng)銷(xiāo)商那里的辦公室又變成了自己的單獨(dú)辦公室。

    這一次,我決定對(duì)辦公室進(jìn)行一次變革 。所有的辦公室都換成一樣的椅子和凳子。我的大班臺(tái)和大班椅被賣(mài)掉了,ADMIN也被撤消了自己的單獨(dú)辦公室,搬到我那間10多平方的辦公室里,再放上電腦和文件柜。雖然擁擠了一些,但是讓人感覺(jué)好了許多——我們是來(lái)做事的,不是來(lái)當(dāng)老爺?shù)摹?銷(xiāo)售 部的所有員工,也都搬到了一間大房間里,他們以前不大見(jiàn)面的城市經(jīng)理也天天可以和他們坐在一起了。可惜房間不夠大,否則,我會(huì)把所有的部門(mén)都放在一起辦公。因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,在一起辦公的那種同僚之間相互監(jiān)督的壓力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于上級(jí)的監(jiān)督。

    后來(lái)我離開(kāi)了那家企業(yè)。不幸的是,在我離開(kāi)沒(méi)有多久,新的大區(qū)經(jīng)理又單獨(dú)“成立”了自己的辦公室,桌子和椅子又被換成了大班臺(tái)和大班椅。雖然,我一直不認(rèn)同只有這樣的辦公室模式才能樹(shù)立經(jīng)理的權(quán)威。

    在我現(xiàn)在工作的公司里,我只有一張普通的桌子和一張普通的椅子,還是在經(jīng)銷(xiāo)商那里的。我主要的工作工具是筆記本電腦和電話(huà)。我負(fù)責(zé)的生意額很大,范圍是2個(gè)省,但是我們的整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)只有5個(gè)人,他們也都在經(jīng)銷(xiāo)商那里辦公,或者拿著自己的電腦滿(mǎn)世界的出差。大多數(shù)的時(shí)間,我也不大會(huì)在這個(gè)辦公室里,在一個(gè)月的時(shí)間里,我呆在辦公室的時(shí)間不會(huì)超過(guò)5天,大多數(shù)的時(shí)間,我會(huì)和我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成員在一起工作——在別的經(jīng)銷(xiāo)商的辦公室里,在商場(chǎng)和超市里,在日化產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)里。

    再漂亮的辦公室也證明不了自己的價(jià)值和權(quán)威。銷(xiāo)售人員的價(jià)值來(lái)自于自己對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn);銷(xiāo)售人員的權(quán)威來(lái)自于自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)于市場(chǎng)的了解。銷(xiāo)售人員的辦公室就是在市場(chǎng)里!

    所以,我一直推崇走動(dòng)管理是最好的管理。

    所以,我一直覺(jué)得談判桌才是我的辦公桌,市場(chǎng)才是我最好最豪華的辦公室。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話(huà),發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話(huà),可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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