簡(jiǎn)昉：大家已經(jīng)聽(tīng)到了，今天遇到這兩個(gè)特別難搞的客戶(hù)，尤其是王總用略帶粉刺的問(wèn)題向我們提出問(wèn)題。問(wèn)一下鄒總，回應(yīng)一下剛才兩位甲方的挑戰(zhàn)，移動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo) 到底飛躍了沒(méi)有？

鄒妍：不直接回復(fù)兩個(gè)老大，我06年加入到無(wú)線(xiàn)行業(yè)，當(dāng)時(shí)我們比較大的單子是26萬(wàn)，全公司都很雀躍，從前年開(kāi)始我們的大客戶(hù)都是上千萬(wàn)的單子，這種大客戶(hù)在北上廣數(shù)額還是很多每家公司應(yīng)該都是二八理論，從我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，大客戶(hù)這邊的增長(zhǎng)率它的金額在無(wú)線(xiàn)上的合作增長(zhǎng)率是非?？?，我相信所有大客戶(hù)是世界500強(qiáng)的客戶(hù)他們都不可能是拍腦袋去想預(yù)算增加，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，就是無(wú)限營(yíng)銷(xiāo)真的有效嗎？它還是有效果的。

第二、回答這位甲方的問(wèn)題，就是碎片化的問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在都在說(shuō)無(wú)線(xiàn)媒體，包括我們說(shuō)的一些社會(huì)媒體都是利用了碎片化，但是今年有一個(gè)特別大的改變，對(duì)我個(gè)人而言，我覺(jué)得是一個(gè)可以稱(chēng)為改變和整合的事情發(fā)生。拿微信來(lái)說(shuō)，它的橫空出世，讓大家感覺(jué)到手機(jī)已經(jīng)可以單獨(dú)作為一個(gè)傳播的渠道和交流的渠道，它已經(jīng)吃了太多微博的份額了。所以，怎么利用，怎么通過(guò)我們的智慧，我們的經(jīng)驗(yàn)為甲方提供一個(gè)更有效，更針對(duì)性的方案，這個(gè)第一是可以做到的，第二是根據(jù)你們需求的。