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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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     銷售 既是一種職業(yè),也是一門科學(xué)、一門藝術(shù),但它更是一場(chǎng)心理戰(zhàn),是一場(chǎng)銷售人員與客戶之間心與心的互動(dòng)與博弈。銷售,不只是銷售人員與客戶之間進(jìn)行商品與金錢等價(jià)交換那么簡(jiǎn)單,它更需要銷售人員對(duì) 心理學(xué) 的有效掌握與利用。銷售人員要想提高業(yè)績(jī),就必須成為這場(chǎng)心理戰(zhàn)的贏家。所以,一個(gè)好的銷售人員,要是一個(gè)“心理學(xué)家”、一個(gè)“科學(xué)家”、更要是一個(gè)“技巧專家”。

    銷售人員首先要面對(duì)自身,避免“習(xí)得性無助”。美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼1967年在研究動(dòng)物時(shí)提出的,他用狗做了一項(xiàng)經(jīng)典實(shí)驗(yàn),起初把狗關(guān)在籠子里,只要蜂音器一響,就給狗以難受的電擊,狗關(guān)在籠子里逃避不了電擊。多次實(shí)驗(yàn)后,蜂音器一響,在電擊之前,塞利格曼把籠門打開,此時(shí)狗不但不逃,反而是不等電擊出現(xiàn)就先倒地呻吟和顫抖。本來可以主動(dòng)逃避卻絕望地等待痛苦的來臨,這就是"習(xí)得性無助"。隨后的很多實(shí)驗(yàn)也證明了這種習(xí)得性無助在人身上也會(huì)發(fā)生。

    "習(xí)得性無助"反映了人們對(duì)困境與機(jī)會(huì)的漠視,它會(huì)使人們因?yàn)檫^去的無助經(jīng)歷而失去了分析當(dāng)前的困境和尋求解決之道的愿望與動(dòng)機(jī),因此,它的惡果在于這種歪曲的認(rèn)知會(huì)使想象中的無助變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)中的失敗,反過來又強(qiáng)化了這種歪曲的認(rèn)知。

    有的業(yè)務(wù)員打電話總是被拒絕,拒絕多了,一看到電話就怕,后來就發(fā)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員開始抱怨:"我不做業(yè)務(wù)了,我要做就做行政。"、"哎呀,我不做業(yè)務(wù)了,我要做人事。"、"我不做業(yè)務(wù)了,我做操作工都比做業(yè)務(wù)好!"……這表明,他已經(jīng)有習(xí)得性無助了。所以我們要分析怎么樣面對(duì)習(xí)得性無助,看清自己。作為銷售人員,應(yīng)該不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),充分挖掘自己的銷售潛力,使自己成為銷售企業(yè)的領(lǐng)軍人物,才不會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

    作為一名銷售人員,最基本的要求就是一定要以一種端正的心態(tài)來對(duì)待自己所從事的職業(yè),否則你將很難做好自己的工作。銷售人員是為了把好的商品介紹給顧客,來方便和滿足顧客的需求。所以,銷售才是服務(wù)型行業(yè),而不是乞討性行業(yè)。

    經(jīng)常會(huì)有新人問,面對(duì)客戶時(shí)我如何才能打動(dòng)他們,讓他們?cè)敢赓?gòu)買我們的產(chǎn)品?抱著要打動(dòng)客戶的心理,有些新人總是使盡混身解數(shù),旁征博引,在客戶面前喋喋不休。但最終卻發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)你的話并不感興趣,而且過于冗長(zhǎng)的談話已使他產(chǎn)生了厭惡情緒,你的成交肯定就是一個(gè)問題了。

    銷售員要掌握一定的技巧,但這些技巧一點(diǎn)要是基于消費(fèi)者心理發(fā)展而來的,所以,銷售圍繞的就是消費(fèi)者的心理。有的消費(fèi)者是基于一種全新的生活方式,針對(duì)生活方式的 營(yíng)銷 要求營(yíng)銷人員對(duì)生活方式趨勢(shì)有敏銳的洞察力,最好成為新生活方式的創(chuàng)造者和推動(dòng)者。

    1、察言觀色

    銷售人員的職業(yè)特殊性要求他們具有敏銳的觀察力,善于從消費(fèi)者的外表神態(tài)、言談舉止上揣摩各種消費(fèi)者的心理,正確判斷消費(fèi)者的來意和愛好,有針對(duì)性的進(jìn)行接待。包括個(gè)人的著裝、言談、舉止、職業(yè)年齡、性別等信息。

    2、形象魅力

    銷售人員應(yīng)時(shí)刻保持熱情的狀態(tài)。對(duì)方會(huì)感受到你非常的親近和自然。彈藥適可而止,不能過分保持熱情,不然會(huì)適得其反,引起別人產(chǎn)生虛情假意的心態(tài)。要保持坦率、直爽的性格,積極以這種心態(tài)去面對(duì)每個(gè)人。

    3、溫和。表現(xiàn)為說話和藹可親,舉止大方自然,溫文爾雅。這樣會(huì)讓人覺得你是一個(gè)易于接觸的人。銷售人員一定要有親近感,這樣顧客,才會(huì)把自己對(duì)商品的看法告訴你,你才有解決問題的機(jī)會(huì)。冷冰冰的一個(gè)人,銷售工作是很難展開的,你又不是冰山美人,沒有人會(huì)上趕著來追你。

    4、堅(jiān)毅。性格的意志特征之一。業(yè)務(wù)活動(dòng)的任務(wù)是復(fù)雜的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)總是與克服困難相伴隨,所以,業(yè)務(wù)人員必須具備堅(jiān)毅的性格。只有意志堅(jiān)定,有毅力,才能找到克服困難的辦法,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

    5、忍耐。一個(gè)字“忍”,對(duì)于銷售人員來說很重要,要做一位可以經(jīng)得起謾罵的“忍者神龜”。顧客有異議是很正常,嫌我們產(chǎn)品不好的人才是真正有需求的人,所以有時(shí),我們不得不面對(duì)顧客的某一方面的問題,不厭其煩的一邊一邊解釋,這就要有足夠的耐心。

    6、幽默。幽默感可以拉近你和顧客的距離,讓他們可以很隨和的與自己達(dá)成共鳴,同時(shí),從你身上獲得了快樂和微笑。這也是與顧客建立信任不可缺少的,正是在這種情況下,一個(gè)客人進(jìn)來我們不能直接進(jìn)入銷售階段,顧客還沒有信任你,這個(gè)是跟他討價(jià)還價(jià)他不信任你,我們?cè)?jīng)形容過每個(gè)顧客從店外走到我們店里來,是手捂著口袋進(jìn)來的,為什么是手捂著口袋進(jìn)來的,因?yàn)檫@是你的地盤,他擔(dān)心一不小心口袋里的錢就到你口袋里去了,所以他帶懷疑的心態(tài)走進(jìn)來,那么在這樣的情況下要給他寬松的環(huán)境。

    中層管理與職業(yè)化專家李繪芳老師說只有了解消費(fèi)者的心理,然后制定相應(yīng)的策略,才能打消消費(fèi)者顧慮,進(jìn)而贏得市場(chǎng)。銷售的一切技巧都是建立在消費(fèi)者心理活動(dòng)之上的。根據(jù)消費(fèi)者心理制定的策略呢,主要有四個(gè)要點(diǎn):

    1.減輕消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的心痛感

     零售 商都知道,讓消費(fèi)者推遲付款的計(jì)劃 能極大地提高買家的購(gòu)買意愿。推遲付款之所以有效,其中的一個(gè)原因是非常符合邏輯的:金錢的時(shí)間價(jià)值使得將來付款比立即付款更便宜。但這種現(xiàn)象背后還有另一個(gè)原因:付款總是讓人本能地覺得不爽。所以,即使是略微推遲付款,也能減輕馬上拿錢出去的那種刺痛感,從而消除阻止人們購(gòu)買的一大障礙。

    另一個(gè)能夠最大程度地減輕付款痛苦的方法是,了解“心理會(huì)計(jì)”影響購(gòu)買決策的各種方式。消費(fèi)者會(huì)將他們從不同來源獲得的錢劃分到不同的“心理賬戶”中,而不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為的那樣:平等地看待所擁有的每一元錢。常見的“心理賬戶”有意外之財(cái)、零花錢、收入和儲(chǔ)蓄等。

    2.利用默認(rèn)選擇的作用

    有壓倒多數(shù)的證據(jù)表明,如果提供一種默認(rèn)選擇,會(huì)提高這種選擇被選中的可能性。默認(rèn)選擇是人們不用費(fèi)心勞神就能得到的選擇。它起作用的部分原因在于,讓人們?cè)谫?gòu)買發(fā)生之前產(chǎn)生一種擁有感,因?yàn)槲覀儚氖斋@中得到的快樂沒有從等價(jià)的失去中感受的痛苦那么強(qiáng)烈。當(dāng)我們被默認(rèn)“給予”某樣?xùn)|西時(shí),它就變得比原來沒有被“給予”時(shí)更有價(jià)值,因此,我們不愿意失去它。

    例如,一家意大利電信公司在顧客打電話要取消服務(wù)時(shí),卻成功地提高了向顧客提供該服務(wù)的接受率。一開始,顧客會(huì)聽到一段錄音,告訴他們?nèi)绻^續(xù)接受服務(wù),則可獲得100次免費(fèi)通話。后來這段錄音改為:“我們已經(jīng)向您的賬戶贈(zèng)送了100次通話,您打算如何使用呢?”結(jié)果,許多顧客不想放棄他們覺得自己已經(jīng)擁有的免費(fèi)通話時(shí)間。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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