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  2013年10月03日    遲竹強(qiáng) 價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
 第一,要先詢問(wèn)顧客還有無(wú)其他要求:“請(qǐng)問(wèn)您還有什么問(wèn)題嗎?”

  第二,當(dāng)感到顧客基本滿意時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地建議購(gòu)買,并簡(jiǎn)述購(gòu)機(jī)的好處:“我看您就買環(huán)保彩電吧!,因?yàn)樗行У臏p低輻射,對(duì)大人孩子都有保護(hù)。”

  第三,要主動(dòng),但不要催促,只建議一次。若顧客無(wú)反應(yīng),則應(yīng)了解原因。研究表明,當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員建議購(gòu)買的次數(shù)過(guò)多時(shí),反而達(dá)不到效果。因?yàn)轭櫩驮诼?tīng)到第一次建議后沒(méi)有反應(yīng)必有原因。此時(shí),導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)一味催促,而要回頭來(lái)進(jìn)一步了解顧客仍有哪顧慮或新的想法。“您覺(jué)得還有什么問(wèn)題嗎?”、“您還需要了解哪方面的信息?”、“您是不是覺(jué)得條件還不夠優(yōu)惠?”

  第四,若確認(rèn)顧客無(wú)意購(gòu)買,不要失望,要感謝其光臨。并非只要服務(wù)周到,顧客就一定購(gòu)買。當(dāng)顧客無(wú)意購(gòu)買時(shí),應(yīng)做到:

  1 不要糾纏顧客:

  A、當(dāng)顧客表示無(wú)意購(gòu)買時(shí),千萬(wàn)不要表現(xiàn)出失望、焦急甚至糾纏顧客,例如:“您能告訴我為什么還不能決定呢?”、“這臺(tái)彩電多好啊,買了吧,我給您便宜點(diǎn)!”。

  B、也不要以任何方式催促或逼迫顧客,例如:“如何您現(xiàn)在不買就沒(méi)有了,我們這種彩電數(shù)量有限。”、“我們的優(yōu)惠只到明天為止,不買就沒(méi)有這個(gè)價(jià)格了。”、“您最好在這里買,外面買的沒(méi)準(zhǔn)是假的!”等等。

  2 保持積極的態(tài)度,感謝其惠顧。同時(shí)千萬(wàn)不要感到失望,應(yīng)繼續(xù)保持主動(dòng)相迎時(shí)的態(tài)度,感謝顧客光臨。

  3 表達(dá)對(duì)顧客的謝意。顧客能向?qū)з?gòu)員表達(dá)他們的需求,并花時(shí)間聽(tīng)銷售人員講解,是導(dǎo)購(gòu)員的榮幸,因此導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該對(duì)此表示感謝;當(dāng)顧客對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)表示感謝或?qū)τ谧约何茨苜?gòu)買表示歉意時(shí),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該反過(guò)來(lái)感謝顧客。

  千萬(wàn)不要只講:“沒(méi)關(guān)系!”

  感謝顧客,會(huì)使其感到你的專柜或?qū)I(yíng)店與眾不同,既是我們專柜、專營(yíng)店導(dǎo)購(gòu)員的觀念更新,同時(shí)也表明了我們把服務(wù)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。

 4 以個(gè)人的名義歡迎顧客再次光顧。明確表示期待顧客能再次光顧本店并購(gòu)買,同時(shí)以個(gè)人的名義表示樂(lè)于服務(wù)的意愿。

  5 對(duì)無(wú)意購(gòu)買的顧客:A、“那好,謝謝您的惠顧,希望我有機(jī)會(huì)再次為您服務(wù)。再見(jiàn)!”。B、“謝謝您讓我了解了您的情況,如果下次您再來(lái),我一定幫您選擇一個(gè)理想的彩電。請(qǐng)您走好!”。C、“不好意思耽誤您這么多時(shí)間,應(yīng)該謝謝您才是。請(qǐng)慢走,如需任何幫助,歡迎您再來(lái)找我。”

  6 若顧客決定購(gòu)買則要積極協(xié)助辦理購(gòu)貨手續(xù)。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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