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  2013年10月03日    張超 慧聰網(wǎng)      
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   在銷(xiāo)售中,巧妙地向客戶詢問(wèn)的好處很多,它不僅可以較好地把握客戶需求,與客戶保持良好的關(guān)系,還有利于掌握和控制談判進(jìn)程,減少與客戶之間的誤會(huì)。

    不僅是在挖掘客戶需求時(shí)需要問(wèn),在促進(jìn)客戶成交時(shí)也要問(wèn)。巧妙詢問(wèn)是有系統(tǒng)和針對(duì)性的,先是弄清了客戶需求,接著為自己介紹公司及產(chǎn)品做好了鋪墊,同時(shí)引起客戶對(duì)本公司的興趣,接下來(lái)站在客戶需求的立場(chǎng)上提出問(wèn)題,以幫助對(duì)整個(gè)談判局面的控制,最后有目的地促進(jìn)交易完成,并為以后的長(zhǎng)期合作奠定基礎(chǔ)。

    但是,如果在提問(wèn)過(guò)程中不講究方式和方法,那不僅達(dá)不到預(yù)期的目的,恐怕還會(huì)引起客戶的反感,從而造成與客戶關(guān)系的惡化,甚至破裂。所以,推銷(xiāo)員在向客戶提問(wèn)時(shí)需要掌握以下要點(diǎn)。

    (1)問(wèn)題必須切中實(shí)質(zhì)

    在溝通中,任何提問(wèn)都必須緊緊圍繞著特定的目標(biāo)展開(kāi),這是每一個(gè)銷(xiāo)售人員都必須記住的。因此,與客戶溝通過(guò)程中的一言一行要有目的地進(jìn)行,千萬(wàn)不要漫無(wú)目的地脫離最根本的銷(xiāo)售目標(biāo)。對(duì)此,在約見(jiàn)客戶之前,推銷(xiāo)員應(yīng)該針對(duì)最根本的銷(xiāo)售目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行逐步分解,然后根據(jù)分解之后的小目標(biāo)考慮好具體的提問(wèn)方式。這樣制定出來(lái)的問(wèn)題,不僅可以避免因談?wù)撘恍o(wú)聊話題浪費(fèi)彼此的時(shí)間,又可以循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)。

    (2)多提開(kāi)放性的問(wèn)題

    開(kāi)放性提問(wèn)是與封閉性提問(wèn)相對(duì)的,所謂的封閉性提問(wèn)是答案已經(jīng)受到限定的提問(wèn),客戶只能在有限的答案中進(jìn)行選擇,這些答案往往是“是”、“不是”、“對(duì)”、“錯(cuò)”、“有”、或者“沒(méi)有”等簡(jiǎn)短的答案,比如“我能否留下產(chǎn)品的相關(guān)資料呢?”“您是不是覺(jué)得和大公司合作比較可靠?”等等。封閉性提問(wèn)不僅會(huì)使客戶感到很被動(dòng),還會(huì)產(chǎn)生被審問(wèn)的感覺(jué),而推銷(xiāo)人員也只能從客戶的答案中得到極其有限的信息。

    因此,推銷(xiāo)員應(yīng)該多向客戶問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,不要限定客戶回答問(wèn)題的答案,而完全讓客戶根據(jù)自己的興趣,圍繞談話主題說(shuō)出自己的真實(shí)想法。開(kāi)放性提問(wèn)可以令客戶感到自然且能暢所欲言,有助于銷(xiāo)售人員根據(jù)客戶談話了解更有效的客戶信息。而且,在客戶感到不受約束、暢所欲言之后,他們通常會(huì)感到放松和愉快,這顯然有助于雙方的進(jìn)一步溝通與合作。

    常見(jiàn)的開(kāi)放性問(wèn)題有:

    ◎“……怎(么)樣”或者“如何……”

    典型問(wèn)法:

    “您通常都是怎樣(如何)應(yīng)付這些問(wèn)題的?”

    “我們?cè)鯓幼?,才能滿足您的要求?”

    “您希望這件事最終得到怎樣的解決才算合理?”

    “您覺(jué)得形勢(shì)會(huì)朝著怎樣的趨勢(shì)發(fā)展下去?”

    ◎“為什么……”

    典型問(wèn)法:

    “為什么您會(huì)面臨如此嚴(yán)重的問(wèn)題?”
 

  “您今天為什么如此神采奕奕?”

    “為什么您會(huì)對(duì)××產(chǎn)品情有獨(dú)鐘?”

    ◎“什么……”

    典型問(wèn)法:

    “您遇上了什么麻煩?”

    “您對(duì)我們有什么建議?”

    “您的合伙人還有什么不同想法?”

    “如果采用了這種產(chǎn)品的話,您的工作會(huì)發(fā)生什么變化?”

    ◎“哪些……”

    典型問(wèn)法:

    “您對(duì)這種產(chǎn)品有哪些看法?”

    “哪些問(wèn)題經(jīng)常令您感到頭疼?”

    “您覺(jué)得這種產(chǎn)品的哪些優(yōu)勢(shì)最吸引自己?”

    張超,專(zhuān)家講師。先后任金德、慧聰網(wǎng)、百度等知名企業(yè)高級(jí)學(xué)習(xí) 主管、學(xué)習(xí) 經(jīng)理、首席學(xué)習(xí) 師等職。主要著作:《電話銷(xiāo)售圣經(jīng)》、《如何說(shuō)顧客才會(huì)聽(tīng),如何做顧客才會(huì)買(mǎi)》。

    學(xué)習(xí) 的課程:《電話銷(xiāo)售技巧萬(wàn)金系一線》、《影響客戶購(gòu)買(mǎi)心理的銷(xiāo)售技巧》、《頂尖的銷(xiāo)售管理技巧》、《談判技巧》、《職場(chǎng)金領(lǐng)七項(xiàng)修煉》等。

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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒(méi)熬過(guò)那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長(zhǎng)了3cm,
在第五年開(kāi)始,
以每天30cm的速度瘋狂的生長(zhǎng),
僅僅用了六周的時(shí)間就長(zhǎng)到了15米。
其實(shí),在前面的四年,
竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
做人做事亦是如此,
不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào),
因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。
人生需要儲(chǔ)備!多少人,沒(méi)熬過(guò)那三厘米!
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