2013年10月04日 黃之賢 HRoot
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推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。
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在企業(yè)里,員工對待 薪酬 的態(tài)度會是怎么樣的呢?近期因為比較清閑,特意對此問題進行研究分析,總結(jié)出以下幾種態(tài)度:(按程度排序)
1、等待加薪:員工此時心態(tài)較好,希望通過自己的努力獲得高薪;
2、抱怨:對獲得的薪酬匯報不滿意,并時時向他人抱怨;
3、消極應(yīng)付工作:對薪酬不滿意有些惡化,對待工作責(zé)任心明顯降低,消極應(yīng)付;
4、要求合理加薪:對薪酬的不滿意不能承受時,尋求正當?shù)耐緩郊右越鉀Q;
5、辭職不干:對目前的薪酬完全失望,以離開作為解決的途徑;
6、尋求高薪跳槽:對目前的薪酬完全失望,一有高薪立即跳槽;
7、尋釁滋事:煽動其他人一起發(fā)泄不滿情緒,有罷工、游行、鬧事等;
8、上告:向勞動局、電臺、報社等投訴或?qū)で蠓赏緩浇鉀Q問題。
作為 人力資源 管理者,我們要針對上述問題適時發(fā)現(xiàn)并提出解決方案。
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隨機讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?
啟示:當提供免費服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。
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